雷軍——「用實力讓情懷落地」
小米手機不是第一天被人罵,
每當「友商」發布會在即之時,
都會湧出大量水軍將它拉出來遛一遛,
從性能到品控,從系統到價格,
撕逼無處在,他避無可避,
面對這些雷軍最終只是輕嘆一聲:唉……
簡單一個字又包含了多少不願解釋的委屈呢?
於是這聲嘆息在知乎上引起巨大反響,
因為大家都看到雷軍身上有一種:
「知世故而不世故」的善良與堅持。
當別人打你一巴掌的時候,
很多人都會選擇立刻打回去,
而他並沒有,但這種隱忍絕對不是軟弱。
這個二十八歲就成為金山CEO的男人,
他在阿里還未成立,
馬化騰還在創業時已經功成名就,
無論是小編還是絕大部分人,
如果身家上百億之後,
一定會選擇躺在一萬平的別墅里,
享受走上人生顛覆的快感和安逸。
而他沒有,選擇第二次創業,
殺入重圍,創立小米。
在幾年前國內手機市場,
遠沒有今天的輝煌盛世,
山寨機橫行,
低端配置高端價格輕而易舉,
各大廠商基本都處於,
躺著就能把錢賺得盆滿缽滿,
誰還花心思去研究什麼性價比什麼高配置呢?
馬克思一百五十年前就說過了,
有10%的利潤,它就保證到處被使用;
有20%的利潤,它就活躍起來;
有50%的利潤,它就鋌而走險;
為了100%的利潤,它就敢踐踏一切人間法律;
有300%的利潤,它就敢犯任何罪行,
甚至絞首的危險。
總有一個人去改變這些
小米的橫空出世無疑成為一道驚雷巨響,
對於當時國產手機的發展進程產生巨大影響,
將智能手機拉到1999的檔位,
開啟了性價比的時代。
由於「價格屠夫」的出現,
導致其他大牌手機的價格無奈下降,
也逼迫他們不得不往前走,
研究新性能完善系統,
它像一尾鮮活有力的「鰱魚」,
當一群安於現狀不求前進的「沙丁魚」兇猛起來,
小米改變了國內手機格局,
它做到了性能比中最便宜的那一個。
從「為發燒而生」到,
「永遠相信美好的事情即將發生」
再到「我所有的嚮往」到,
「讓每個人享受科技的樂趣」
以及現在的「去探索」
雷軍一直堅持在國內手機業,
干一場轟轟烈烈的革命,
希望同行能夠一起奮起直追,
改善國貨品牌形象口碑,
而不是滿大街的蘋果三星之流橫行,
可結果某些友商非但不肯一起進步,
反而把槍口對準自己的同志,
一心以為幹掉了革命者就可以繼續躺著賺錢,
不需要擔心有人在身後追著往前跑了。
這大概就是中國特色企業文化使然
賓士比寶馬整整大三十年,
而去年寶馬百年誕辰之時,
賓士為它發去賀電:
「感謝一百年來的競爭,
沒有你的那三十年我好孤獨」
小編認為真正的英雄和英雄之間,
應該是惺惺相惜的,
如果沒有了對手,
登上顛覆之後的路該走得多麼孤獨啊。
在中國,古往今來,要做實事,很難,
要求改變,難上加難。
當你想要做實事時,
就會傷害到舊集團的利益;
而當你追求創新改變時,
這種革命,整個體系都會與你作對。
雷軍的故事,小米的事故,
對於我們來說,
也是多少中國人生活的一個縮影,
在歷史裡,電影屏幕中,亦或是生活里,
每個人想做一些和周圍旁人不一樣事的人,
每一個想努力做什麼都不好使的人的縮影。
十幾代人都這樣渾渾噩噩的過去了,
時至今日,我們依然做不好這點事情。
當你的同事比你努力勤奮,
甚至超過工作量許多時,
你們選擇嘲笑和諷刺,而不是學習和鼓勵,
因為你們害怕老闆看到他的上進心,
而發現你們的懶散,
不反省自己的懈怠反而去責怪他人的勤奮,
這是「中國特色辦公室文化」。
當他的努力並未獲得成功,甚至失敗時,
所有人更是一擁而上的落井下石,
一如2016年小米走下坡路時,
各大媒體人的通稿,
什麼時候開始,
在大家心中似乎丟掉了道義這個東西,
任何東西或是成功或是失敗,
大家都會一擁而上的去捧去踩,
為的並非是心中的信仰或是執念,
僅僅只是想讓自己顯得很聰明。
請問我們還能說自己在堅信什麼嗎?
不過是為了俗人的目光而奔波罷了。
就好像考試作弊的小朋友,
他為的不是分數,而是別人目光中的羨慕。
可最後丟掉的是一輩子的德行。
中國現有許多產業發展都屬於畸形,
不專註於搞研發,也不發展工藝水平,
用隨便搞搞也能糊弄消費者的產品,
慫恿背後的水軍沒事就互相詆毀,
造成「我比你厲害,我比你牛逼」的假象,
其實最後所有人都不過是在原地踏步。
我們作為消費者,
有多久沒有體會到:
只用產品本身形成競爭力的公司了?
無論是電視里,相親的,朗誦的,唱歌的,
大家都開始用知音體講過去的凄慘故事,
哪怕是看場電影都被綁架成欠了多年的電影票,
是不是打上情懷的標籤,就做不成事了。
真正的情懷不是賣慘,
不是成天吹噓自己的牛逼,
卻拿不出好的產品,
真正的情懷是有勤奮有敬畏有理想,
永遠不會因為外界目光而自我妥協與犧牲。
願你出走半生,
歸來仍是少年。
晶元人片布斯
Chipman-Pinbes


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