雲學堂投2億扶優質培訓內容

記者 謝磊

主攻中國企業培訓解決方案的服務平台雲學堂，在6月28日舉行的「融·享聚變——中國商業人才培養高峰論壇暨內容合作夥伴大會」上宣布，將投入2億元對優質內容進行扶持，專註於在大企業市場打造標杆形象。

這也意味著，這家創立6年的公司，開始探索出了適合自身的商業模式。

從2011年底成立至今，雲學堂五年時間已服務企業數超30萬家，其中不乏同仁堂、統一、聯想等大型企業。雲學堂為企業提供包括課程聚合、優質師資、O2O課程項目、課程開發等內容服務，企業自製課程達130萬個，幫助企業知識快速提煉並應用，並協助部分企業自製課程走向市場，為企業帶來效益。為此，雲學堂提出BaaS（Business as a Service）模式，建立B2B平台，一端通過軟體平台和諮詢服務於企業，一端與傳統培訓機構合作獲得課程，用雲學堂商城連接兩端。

目前，雲學堂用戶數達1000萬，累計服務30萬家企業、迭代496次、覆蓋行業40個，續費率達90%，聚合了市場上一千餘家培訓機構，成為了B2B2C的內容+工具服務供應商。而對於內容服務夥伴來說，雲學堂的平台、營銷、O2O課程服務、大數據等無疑是最大的優勢。

今年4月，雲學堂完成由SIG領投的2200萬美元B輪融資，成為企業培訓行業首個融資過億公司。

本次峰會上，雲學堂創始人、董事長盧睿澤指出，互聯網、大數據及人工智慧等新技術帶來產業巨變，企業面臨變革、短周期戰略等新的挑戰。企業需要快速構建和變革組織能力才能適應戰略發展要求，因此員工能力培養與發展成為企業的重要戰略任務。同時，企業人才培養意識也必須隨之轉變，企業優秀實踐的積累、分享、傳播應越來越受到重視。他強調，人才發展已經進入「標杆企業引領+行業變革創新」的新時代，這是商業學習2.0時代的顯著特徵。

為此，雲學堂的平台化生態圈戰略，將結合企業、內容夥伴和用戶，將領先的互聯網技術和人才培養理念相融合，提煉並傳播優秀企業實踐，與企業客戶共同成長；同時以大數據技術帶動內容產業鏈價值提升，做內容供應商最好的合作夥伴，以及為每位用戶更精準和快速推送知識，致力讓員工所學與企業績效緊密相關。

雲學堂聯合創始人兼CEO丁捷指出，在之前的2-3年，雲學堂給第三方內容合作夥伴提供的分成金額已達到7000萬元。2017-2020年的四年內，雲學堂的分成金額將每年至少以200%的速度增長。為提升整個培訓產業內容，下一步，雲學堂將在2017-2019年的三年時間裡，開展「百家爭鳴」計劃，投入總計價值2億元的資源，共扶持100個優質培訓內容項目，以幫助中國企業培養優秀商業人才。

未來，雲學堂會從五大方面為入選項目提供支持：獲得O2O課程設計指導、線上課程開發服務等技術支持；30萬企業客戶推薦、全員銷售培訓並加入標準銷售流程等客戶資源；從簽約到交付的全流程客戶服務；更優比例的分成收入；以及對優質內容提供的專項內容基金等資金支持。

同時，雲學堂還將攜手Wiley、Persona、商業評論、世紀暢優、營創學院五家行業內服務夥伴，在內容等領域開展更深層次的合作和開發。

對話雲學堂聯合創始人兼CEO丁捷

1.未來，雲學堂做內容將關注什麼方向？

丁捷：雲學堂的幾個初衷是不變的，首先關注的是企業，是整個企業組織能力的提升，這取決於基層員工整個業務能力的提升。因此雲學堂會投大量在精力在崗位能力模型和學習項目上，將通過對內容進行篩選和整合，給出一個整體的解決方案。

2.雲學堂怎麼篩選自己的供應商？進入雲學堂有個什麼樣的標準？

丁捷：首先雲學堂會有自己的專家團隊，對供應商做內部刪選；其次，會有一個市場化的篩選，比如它在市場上是不是比較受歡迎，我們會綜合考慮市場上的排名、口碑、佔有率等；最後或者說是標準，必須和雲學堂之間理念相同，我們最終目的是為了服務好客戶。

3.雲學堂目前已經完成多輪融資，這些資金將主要用於哪些方面？

丁捷：未來資金主要將用於三個方面：大數據技術的深入，在數據的架構、分析模型上還要做更多投入。內容的聚合，主要是國外版權的購買、國內版權研發。另外，在學習技術的深入和營銷布局的建設上也將投入資金。

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