團隊管理的1＋4＋7法則！

1個理念

培養一群善於解決問題的人，而不是自己去解決所有問題！

4個原則

1.員工的方法可以解決問題，哪怕是很笨的方法，也不要干預！

2.不為問題找責任，鼓勵員工多談哪個方法更有效！

3.一個方法走不通，引導員工找其他方法！

4.發現一個方法有效，那就把它教給你的下屬；下屬有好的方法，記得要學習！

7個步驟

1.創建舒服的工作環境，讓員工有更好的積極性、創造性去解決問題。

2.調節員工的情緒，讓員工從積極的角度看問題，找到合理的解決辦法。

3.幫員工把目標分解成一個個動作，讓目標清晰有效。

4.調用你的資源，幫員工解決問題，達到目標。

5.讚美員工的某個行為，而不是泛泛讚美。

6.讓員工對工作進度做自我評估，讓員工找到完成剩餘工作的辦法。

7.引導員工「向前看」，少問「你為什麼」，多問「你怎麼辦」

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