時尚界變天了！是「福」？還是「禍」？

即看即買自2016年2月 Burberry在倫敦時裝周推出了首個即秀即買時裝秀開始，到「即看即買」話題討論的炙熱。一些品牌陸續開始了對該模式的實踐，效果也成兩極分化。有的品牌在初步嘗試後，迅速選擇了退出，而有的品牌，則堅持至今。而「即看即買」模式，到底是「福」？還是「禍」？可真是見仁見智了。

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即看即買模式，已成全球時尚界備受爭議的一個重大「經濟」話題。「即看即買」讓時裝秀與門店上新同步，這種喜歡就能馬上買到的感覺，著實讓人覺得痛快。

英國百年老牌Mulberry，自1970年成立至今，一直是英國皮革製品的頂級品牌，被譽為繼Burberry之後英國最具話語權的品牌。去年2月發布的2016秋季系列，採用和Burberry差不多的即看即買形式，僅邀請媒體和買手參加。在4月就能在門店購買到，從秀場發布到門店上架只有幾周的時間。

Mulberry品牌CEO Thierry Andretta稱「即看即買是有意義的。這一舉動將減少廉價高街品牌抄襲款的產量，讓零售商能全價銷售最原始的設計，並讓消費者更快地獲得新產品。」

「即看即買」模式，無疑是一個極大的營銷噱頭。但僅依賴推廣方式，而忽略了產品的設計，即相當於「自廢武功」。

根據Burberry 2016年全年的數據顯示，走秀款的收入只佔到Burberry零售收入的5%。也就是說，Burberry靠著這種模式來提高業績的空間非常有限。

視覺衝擊、現場熱度，都成了「即看即買」的一大亮點。但頭腦發熱後，還是需要產品設計做為後續消費的依據。

「設計+質量+噱頭」才能成為最佳的「靈丹妙藥」

自恆美瑞藝術珠寶首次亮相以來，就多次以「即看即買」的模式，與顧客見面。

2015年11月20日，藝術珠寶全球首站，在北京紅心城堡亮相。現場以「即看即買」的模式，讓不少顧客乘興而來滿意而歸。

2016年9月19日，倫敦國際時裝周，「京·制」秀場，延續了這種形式。這場與京東合作的時裝秀，也成為中國「即看即買」的先趨與成功案例。

現在還備受爭議

但變革總是伴著「陣痛」而來

設計+質量+噱頭

才能成為最佳的「靈丹妙藥」

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