越辯越明 | 建築師有能力做開發商嗎？

建築師的機智足以勝任開發商的工作嗎？

本文來自

「ArchDaily（ID：ArchdailyChina）」。

本文最初發表在《Archipreneur》 ，作者 Lidija Grozdanic， 原文名為 "Reasons Why Architects Can Make Great Developers (or not?)."

Jonathan Segal 在聖迭戈的最新項目「Mr Robinson」. 圖片? Jonathan Segal Architect

現在的絕大多數建築師在項目開發過程中都只承擔設計端的工作。

眾所周知，在一個項目中，建築方面的產值只佔項目總價值中很小的比例（通常在百分之十以下），這使得建築師只能處於整個AEC工業經濟結構的最底層。

卡在開發商，客戶，承包商和分包商之間，建築師常常要承擔巨大的責任，卻只能獲得很少的報酬，甚至在一個項目中沒有絕對的控制權。這就解釋了為什麼越來越多的建築師開始轉行到房地產行業或者在設計-建造系統下運營設計工作室。

儘管仍處於起步階段，這種轉型似乎預示著一股緩緩流淌的解放之潮流，使得建築師可以獲得更多的控制權，取得他們應得的行業地位。

然而，這樣的野心背後也有著重重挑戰。

把一座建築從畫板上的圖紙變成真實的房屋需要很多能力，而這些能力建築學院是不會教的。建築師們能否填補這片空白，與經驗豐富的開發人員競爭呢？當面對建築過程中的各種真實的問題時，建築師設計者的身份是否有助於項目進行呢？

關於建築師作為開發者這一想法，存在哪些支持或反對的觀點呢？

支持

1 – 建築師更了解建造過程

在建築師的學習和工作過程中，他們能夠了解項目開發中各方面的事項，尤其是設計和建造一座建築需要哪些條件。

他們常常具有項目管理的經驗，理解場地和項目分析的過程，了解建造技術，懂得怎樣取得建築許可以及控制預算。

這一點在小團隊里尤為明顯，因為這些項目管理者常常需要扮演多種角色，從領導項目團隊到管理建造合同，與客戶和承包商們交涉以控制工程進度等。由於這種多面手的工作性質，建築師有能力讓項目在一定的時間內，在預算範圍內完成施工。

除了多樣的技能和能力，建築師還經常是多個領域的專家。在他們的職業生涯中，很多職業建築師都會精通某些類型的建築，這在特定類型建築的設計建造中會成為極大的優勢。

2 – 好設計創造無限市場價值

建築師的專業知識能對項目的經濟效益產生顯著的影響。例如，可持續設計可以大幅提高一座建築的價值。或者，就像 Tyler Stonebreaker 在他 Archipreneur Insights 的採訪里所說的：「市場最終會賦予獨特東西最高的價值。」

人們對具有高能源效率和高性能的建築越來越感興趣，這也是為什麼綠色認證如LEED 和 NGBS 能提高房屋的售價。除了可持續設計，經驗豐富的設計師也更知道怎樣通過設計手段創造更多使用空間並降低預算。

他們還可以在更長的時間範圍內協調盈利和社會效應之間的關係，提高人們生活的質量。作為地產開發商的建築師更能考慮創新性和創造性的設計；而這恰恰是普通的開發商會忽略或拒絕的。

3 – 建築師了解城市的運作方式

建築師受到的訓練讓他們能夠從創造使用空間的角度出發進行思考，而不僅僅是建造與其周邊環境毫無關聯的項目。建築師開發者會考慮項目怎樣才能融入環境和文脈，為他們自身，客戶和周邊地區帶來長期的益處。建築師的教育使其了解城市，能夠發現有發現潛力的地區。例如，他們可能會在對普通人來說一文不值的空地上發現真正的機會和價值。

例如，聖迭戈的建築是開發商 Jonathan Segal 在城郊一些不被看好的區域開展了很多住宅項目。多年以來，Jonathan 創造了很多收益頗豐的事業，也收穫了不小的建築聲譽。

反對

1 – 缺乏業務經驗

很多建築師對設計，繪畫，寫作和建造管理十分了解，但對房地產財政,可行的現金流量模型，以及怎樣從商業角度理解項目卻知之甚少。在大的建築公司工作的建築師的工作僅限於繪圖板，在項目中受到的實際工作訓練很少。

除了業務技能的普遍缺乏，大部分建築師對開發項目深層的金融和商業結構一無所知。了解房地產金融，用於計算和開發的種種指標以及其他種種因素，與了解各類建築規範和法規同樣重要。大多數建築師尚未知曉的是，建造預算也是他們設計的一個重要的控制因素。

2 – 陷於設計本身

儘管有著對項目各個方面的知識，建築師卻總是局限在一種封閉的思想狀態里，僅僅關注設計本身。他們可能為設計的種種可能性感到過於激動，忽略了項目開發過程中另一個至關重要的層面——商業。在建築學院中，仍然有很多人對建築中的金錢因素不屑一顧。

這種態度常常會延續到建築師的工作中，由於他們中的相當一部分繼續做為設計師工作。一旦他們可以開發自己的項目，他們卻會不得不變得更靈活，在各種技術，後勤和經濟因素的影響下做出設計決策。這對於建築師來說常常是難以接受的。

3 – 不熟悉市場趨勢

依據市場需求來做出開發決策是非常有利可圖的。為了知道是否應該關注公寓，住宅，中高層的建築還是多用途建築，或是其他類型，有經驗的開發商會研究市場情況，制定正確的策略。建造後是出租還是出售之間也有著巨大的收益差別。

決定在哪裡，建造哪種建築的關鍵，就是要準確的預測在一段時間內地產的價值會增長還是降低。開發者們還需要知道怎樣判斷房地產變化的趨勢和周期，以此預測最佳的開發，購買和銷售時機。這些對在房地產開發領域毫無經驗的建築師來說都是巨大的挑戰。

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掌握和運用從設計到金融和營銷各方面的多種技能無疑是一個艱巨的任務。然而，仍然有越來越多的建築事務所在逐步將其業務拓展到設計，開發領域，甚至會建造自己的項目。 建築事務所，諸如SHoP, Alloy, BRH Architects, and EM2N Architects 等，都在向我們證明，在成功的設計和良好的經濟效益之間是可能取得平衡的。

編輯：尚夕雲 胡天寶；翻譯：丁月文

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