HR突破自己的最大敵人——慣性思維

什麼叫慣性思維？

即指思維定勢，習慣性思維，指人們在考慮研究問題時，用固定的模式或思路去進行思考與分析，從而解決問題的傾向。

固有的東西是很難打破的，這也是經過歷史的證明的。但正所謂「不破不立」，身為HR的你，要想突破自己，就一定要打破固有的、慣性的思維，否則，連自己的思維都還被禁錮在墨守常規里，如何能挑得起企業賦予我們的責任？如何擔得起對企業進行人力資源管理的重任呢？

所以要解放思想，就要掌握一定的方法，思維定式是固有的，往往在不知不覺中就又循著舊路走去了。這時，我們就需要時刻提醒自己，走一階段後，要停下來思考一下是否又跳入固有思路了。

說到這裡，我們引用一個概念：「逆向思維」。

什麼叫逆向思維？是指對常規思維的背離，即反向行之，對現成的結論進行逆向思考。可以理解為：當你做某事時，習慣怎樣思考之後，不妨再逆向思考一下，看看能不能契合，如果能則說明正確可靠；如不能則說明還有待推敲，而且在此過程中，經常在逆向思考中，可以碰撞出很多思想的火花，一下就有了新的思路。

如果不能打破思維定勢、靈活運用所學所長，就會被慣性思維俘虜。思路決定出路，格局決定結局，創新思維是不受常規思路的約束，尋求對問題全新的、獨特性解決方法是創造力發揮的基本前提。要摒棄從眾心理，不鑽牛角尖，善於採取多向思維方法，學會創造性、建設性的思考問題，解決問題。

打破思維定勢有利於開拓視野、活躍思路、豐富眼界，從而使我們的能力與在所處的位置更進一步！

正如整個社會對殘疾人群的思維定勢，導致殘疾人在就業方面受到歧視。這不僅是對殘疾人的不尊重，更是對企業的不負責。在國家倡導殘疾人就業政策（殘保金政策）的影響下，殘疾人實現就業，走向社會的步伐將不可阻擋。

而現在依舊保持那種慣性思維方式的企業HR人員，不僅會影響殘疾人的就業，甚者影響到企業的良好發展。慣性思維導致企業寧可繳納高額殘保金，也不願意僱傭殘疾人員工。但這種思維會讓企業可能損失一些優秀的殘疾人才，同時也要承受巨大的成本壓力（高額殘保金）。

面對殘保金問題，面對殘疾人招聘問題，你的企業是時候打破對殘疾人的慣性思維了，也許嘗試著換一種思考方式對待這些問題，會有意想不到的收穫。

打破慣性思維，打破對殘疾人的歧視與偏見，你會看見他們優秀的一面。

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