創新從來都是技術的事，本就跟內容無關啊

在舊金山的最後一天。睡了兩三個小時後的凌晨兩三點又醒了。結果看到一批號被封，朋友圈一群人在哀悼。

別急，別亂。仔細想想，創新本來就在技術的事，從來都跟內容本身無關啊。這一天的到來或早或晚，可能終究會到來的。

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昨天還是抽空去了下庫比提諾，也忘了是第幾次去蘋果總部了。但每次來都要盡量去轉一圈，哪怕不是每次都能進去園區。即便在周邊走一走，總能感覺到，這種基於技術的創新，能讓人覺得特別踏實。對，就是一種「踏實感」。

可能這就是為信仰充值？

說信仰，也源於它的創新。可創新最終還是源於技術。這一點，從來都是。商業模式也只能算是討巧一兩年，但技術才是推動創新最底層的力量。對於我一個文科生的旁觀者，看到越來越多的公司起來倒下。掌握不到核心技術的公司，從來都是扯淡。

而，內容跟創新從來就沒有太大關係啊。

當然，內容有核心技術和壁壘的。說到底，它就是一門手藝，一直都沒變過。從報紙，到電腦，再到手機，看上去似乎行業變化很大，但也不過是個去粗取精的過程，拋棄「精英和自以為是」，去跟讀者平等對話，用更高效和簡潔的文字獲取更有效的信息。這點，從來沒有變過。

所以，哪裡來的那麼多內容創新？如果只靠內容創新，又哪裡可以撐起一個商業模式甚至一家公司呢？

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內容創業的風口，本來就是人工吹起來的。這麼多年，人們看的內容從來都沒變過。只是介質在變，媒介在轉，傳播內容在多樣，分發技術在變，但內容本身似乎從來都沒變過。

豆瓣知乎可以立足，得到APP可以獲取到它專屬用戶，B站被看好，從來都不是內容有多棒，而是內容行業里的商業模式在創新。不過接下來，最終取勝的，終究靠技術，僅僅靠商業模式，也不會維繫太久吧我想。

每當有人為了內容去創業了，我通常會問問商業模式。如果只能寫寫字，做做公眾號，那不如就等等吧。這幾年接觸這麼多的同行里，懂商業模式和技術的太少了。養活一家公司，本身就不是那麼簡單的事情。只靠內容，怎麼行呢？

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內容就是一個普普通通的產業，他從來不是兩個極端中的非黑即白，也不可能爬到兩個山峰的頂尖位置。而是細水長流，在半山腰安營紮寨就不錯了。放眼大的時代，什麼時候能成為主菜呢？從來都是生活和行業的調味品。

不過，內容創業者不必妄自菲薄，可以去為品牌起到提振作用，為大眾提供資訊。其實，他們太需要了。可是他們找不到合適的人。因為有這樣手藝的人還是太少了。

當然也不必臨淵羨魚，內容這個行當沒有那麼苦，也沒那麼累，更沒那麼冤。這門手藝，且得學了。行業門檻越來越低，只是沒人去潛下心學點專業和常識。他從來不可能一飛衝天，也不可能投機取巧。只有專業和堅持能夠助力。別無他法。流量從來都是討好的虛榮產物。內容為流量折腰，這不合邏輯。

我喜歡參加一些國外的會議。因為這裡的同行不缺白髮蒼蒼的前輩。前天看到莫博士還專門去合了個影。其實不是為了他的專業，只是為了這種堅持。想起我的導師也是普利策者，干新聞一直就干到老。另外，這裡沒有那麼多的車馬費和流量，更多的是希望能看到專業和灼見。

所以，你說是時代不行了嗎？不是，還是因為你不夠熱愛。

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凌晨六點，天快亮了。也很快要回國了。其實，比起霧霾和濕熱的天氣，可能更怕的面對，是時代的盲目和個體的浮躁和焦慮。

只願你我能自知。自知我們的行業和能力。

別投機，別取巧。

你關注的賬號被封了，可能沒有想像中的那麼糟。沒了那麼多公眾號，獨自看看書，找朋友聊聊天，有什麼不好？何況，說不定哪天他們又以更好的狀態回來了。

我是「覺得沒有那麼糟糕」的傳播小師傅

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