在創業，就別讓一時的「任性」害你吃大虧！

如果你打算建立一個擁有持續價值的公司，一個能持續成長、招募新人以及能適合這個動態市場的公司，身為創始人的你就必須有一個好的股權分配方案。

否則，分配不公將使你的管理隊伍癱瘓，隨後則需要用更多的時間來平衡一些事情以達到公平。但創業者總會在不經意間犯下些錯誤——為創業後期埋下隱患。

按合伙人的出資比例分配股權？

直接均分股權？

只有一個人出資，他就可擁有全部股權？

關係太鐵，沒有提前寫任何書面協議，僅做了口頭承諾？

股權和後期股東會上的一票否決權不知道如何界定？

投資人徐小平曾說過，「所謂合伙人，實際上就是利益共同體。 利益共同體，無論多麼共同，還是為了利益！所以，涉及利益的，一定要用白紙黑字，法律文件固定下來。凡是說『咱倆關係多好，還簽什麼協議』的一律都是耍流氓！」

只有擁有一份詳實精粹的股權手冊

才能助力公司走上正軌！

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如何設計合伙人（股東）股權的進入和退出？

碰見股權糾紛，又該怎麼辦？

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股權退出機制設置（部分截圖）

股權變更設置方案（部分截圖）

股權結構設計（部分截圖）

股權分配方案（部分截圖）

新三板股權設置（部分截圖）

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