三個創業故事：與人搶蛋糕不如自己做蛋糕

最新 07-11

這裡是三個有血有肉的創業者的故事。他們面臨重要轉折點時，借力打力，利用有限的資源四兩撥千斤，打開了另一個人生局面。他們的創業軌跡不僅僅關乎這個過程的曲折，更多的是展現出創業中經歷的迷茫，堅持的勇氣和對創業寶貴的總結。考慮到隱私問題，四位創業者使用英文名。

從乙方到甲方：我要自己做蛋糕

故事1：Victoria Zhang

西北地區某廣告品牌創始人

Victoria沒有上過大學，所以比起別人，她並沒有一份多麼漂亮的簡歷。高中畢業後，Victoria做起了銷售工作，一干就是12年。12年的經驗累積和自我升華應了那句老話：機遇總是青睞有準備的人。

工作中培養起來的專業與幹練

很多人覺得在乙方服務客戶是兩面受氣的工作，Victoria卻用專業將工作做得很有尊嚴。在做客戶服務的12年，她與大多數客戶都成了朋友。在這點上，Victoria直言自己特別幸運，因為一路上總能碰見能引導她或是欣賞她的人。創辦廣告公司後，面臨一次次的轉折，Victoria都靠著非凡的毅力和超強的策略性思維成功攻破，這期間當然也不乏多年銷售人脈和資源的幫助。

「通過之前的工作經驗，我總結出任何有正常思維能力的人都可以做客戶服務，但如果想在職業生涯中繼續向上，則需要更強的策略性思維和專業性，這就是說，你給客戶的必須比客戶想要的更多更長遠。當一切都準備好的時候，橄欖枝只不過是水到渠成的選擇。」

目前，Victoria的廣告公司已遍布西北地區，設有20家分部。

故事2：Tony Fang

資深自媒體人

用十年的時間找到自己的節奏長不長？Tony的回答是：正當其時。

Tony的獨立自媒體人身份時間不長，正好一年。從下筆如刀的資深媒體，到自主創業，他走的是一條典型的媒體人創業軌跡。創業就是他不斷迭代的最終歸宿。

瓶頸期找出突破口完成身份轉變

29歲時，他做媒體的時間剛好7年。當這兩個微妙的時間碰撞到一起，他的第一感覺是「節奏亂了」。「七年的經驗本應該讓我在媒體行業如魚得水，我卻覺得自己陷入了有勁使不上的迷局。」在歷經三個多月的迷茫期後，Tony想明白了一件事情：職場也有「七年之癢」，需要不斷的去調整和突破。如果自己現有的狀態有明晰的規劃，不妨試轉化身份，從「搶蛋糕」變成自己「做蛋糕」。

於是，Tony在原有公司辭了職，成為了一名獨立創業的新媒體人，他現在把主要精力放在三件事上：探索新方向，挖掘現代人群的心理需求和新媒體數據管理。目前，他的個人平台粉絲已突破20萬，逐漸從純做內容開始走向廣告業務接單。

故事3：Franky Wang&Joy Han

某教育機構聯合創始人

Franky和Joy是前同事，現合伙人，此時正在創業的兩人正共同經歷著創業初期的甜蜜和壓力。他們完全不避諱人脈關係對他們事業上的幫助，甚至將其視為最重要的資源。

重視合作發展和人脈資源

Franky和Joy曾在同一家外企公司供職。當時的Franky是Joy的上司，共同創業後，他們發現，很多生意其實都是圈子裡的生意。曾經，他們認為公司面臨最大的困難在於尋找生源。此後的發展卻證明：品牌要快速的在市場中站穩腳跟，更要重視開拓人脈和維護人脈關係所帶來的紅利，這也就是說，以合伙人加盟為運營模式，重視合伙人的發展，讓合伙人將企業視為創造機遇發平台，才能讓品牌的「蛋糕」越做越大。

3年間，Franky和Joy的教育機構已在國內20個省市設立了合作業務，旗下教育品牌機構超過60家。

由此可見，創業的必備硬體是具備戰略性思維、專業性和主動性，而人脈資源的關係維護和對合伙人發展的重視才是項目品牌建設的關鍵因素。這些也正是雲之帆智慧餐飲項目的入市初心。

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雲之帆智慧餐飲項目

雲之帆智慧餐飲項目是當下餐飲O2O整體服務經營方案。通過「優著點」智慧餐飲管理系統，「BOSS無憂」APP、「大數據供應鏈平台」三大項目業務板塊，解決中國餐飲行業企業實際經營痛點，成為國內領先的餐飲行業整體服務方案的提供商。