楊冪徐崢劉慈欣參與的電影都將上映，壞猴子影業：想拍好看的電影

（本文為「壹娛觀察」獨家首發，有需要開通白名單的公號請後台回復「轉載」）

文/陳昌業、鄭茜

在今年的上海國際電影節上，壞猴子影業不僅辦了一場熱鬧的品牌發布會，還做了《綉春刀2》和《中國葯神》兩場新片發布會。與這屆上影節整體的平靜相比，壞猴子的熱鬧甚至高調頗有些異類，大大出乎了壞猴子影業CEO王易冰的意料，「我們確實沒想到別的公司會不做活動。」

距離壞猴子影業上一次發布72變計劃以來，已有9個月，這一次的發布會在王易冰看來，就像是一個階段性的成果彙報，「把做完的事情拿出來，希望業界能迅速認識到壞猴子這家公司是實實在在地在做事情。」但壞猴子這次對外發布的最重要的信息是，寧浩和王易冰的這家公司已從寧浩電影工作室、壞猴子影業升級成為了這次的「壞猴子們」（Dirty Monkeys）——正如發布會的名稱「超進化」所描述的，王易冰和寧浩的這家公司的定位早已不是圍繞一個導演的創作和生產了，而是要做一家片廠的志向。

近日壹娛觀察（微信ID：yiyuguancha）時隔近一年後，再次來到在東風南路的壞猴子影業，專訪了這位寧浩的出品人。

壞猴子影業CEO：王易冰

憑什麼從導演工作室升級成了片廠？

王易冰和寧浩的合作是從《心花路放》開始，那時候是2012年，第二年，他們就正式成立了東陽壞猴子影視文化傳播有限公司。

五年過去了，他們合作的這個實體如今已經變成了壞猴子影業，從圍繞寧浩單一生產力的開發，到給十位新導演出品電影的大規模運作——這種形態的升級，公司能力的躍升，陳國富的「工夫影業」、陳可辛的「我們製作」可作相似參照。

王易冰的角色也已不再是寧浩的製片人，而是這家新片廠的CEO，他已經把更多的經歷投入在了公司的經營管理，而非專註在項目上的製片人，也因此，王易冰思考的立足點已經從「一部電影」變成了「一家公司」。

「壞猴子應該是一家怎樣的公司？第一，集合了一群有創作力、有表達欲的創作者；第二，有一個強大的製片管理的團隊，能夠為這些創作者服務，我覺得這是我對這家公司的期許。」

第一點不難理解。從去年發布會宣布成立壞猴子影業以來，「壞猴子72變電影計劃」清晰地表明了這家公司要以「創作集群」為中心。

「壞猴子們（Dirty Monkeys）」發布會後合影

那麼，強大的製片管理又是什麼？

王易冰反問了壹娛觀察記者一個問題——「拿到《綉春刀2》這樣一個劇本的時候，你覺得這個電影我們應該花多少錢拍？」

「其實一句話概括，製片管理就是如何給一個電影設置合理的成本，這一句話涵蓋了很多內容，比如你要思考這樣的類型、題材未來對應的市場風險是什麼樣的；成本所對應的我們的收支平衡線又是怎樣的；通過什麼方式能夠達到這個線。這些其實都是製片管理的內容。然後再反推回來，就是說，在這樣一個成本之下，我們應該用什麼樣的製作規模來完成這部電影，然後匹配什麼樣的演員、主創、製作周期，甚至到後邊匹配什麼樣的宣傳營銷或者發行管理。」

王易冰把寧浩在公司的分工描述成定戰略定方向的人，而他則是要把寧浩的思考和判斷去落實，去變成方案。

顯然，壞猴子的戰略方向和生產能力已從一家工作室「超進化」到了一家片廠，但王易冰和寧浩仍不改初心——這是一家以創作者為驅動的作品公司，而不是以生意為主導的產品公司。

「這跟寧浩的創作表達是一脈相承下來的。你問他到底是個導演還是個藝術家，他更多覺得自己是一個表達者，他願意把他自己的一些思考表達出來。電影是一種表達方式，是一個載體。做壞猴子也是一種表達方式，通過做一個企業的形式傳遞一種在文化上的理念。我們集合有共同志趣、志向的創作者一起，共同去傳達這種理念，讓我們的聲量越來越大，這個其實是壞猴子品牌設立之初的時候大家的一個方向，就是我們的理想。」

專設科幻電影天宮計劃：劉慈欣的現實主義科幻表達極其寶貴

寧浩真的很慢，2014年的《心花路放》之後已過去三年，就算《瘋狂的外星人》在明年底之前上映，對寧浩來說也意味著有四年的時間沒有作品跟大家見面。

但實際上，《瘋狂的外星人》的劇本從2013年9月10日就開始落筆寫作了，王易冰對此印象非常深刻，因為9月6日是《心花路放》的開機時間，「9月10日，是我通知孫小杭（《心花路放》編劇）到劇組來，小杭以為是到劇組來跟組改劇本，結果來了以後老寧是交給他一個新的任務去寫《瘋狂的外星人》。」

寧浩+劉慈欣：《瘋狂的外星人》

寧浩的「瘋狂」三部曲成就了其叫好又叫座的行業聲譽，此番再度開啟「瘋狂」的品牌，亦足見寧浩和王易冰對這部科幻片的重視和決心——因此，從劇本寫作到建組籌備都是非常耐心。王易冰告訴壹娛觀察，「我們從去年的8月份建組，然後今年2月份我們劇組就從北京遷到青島（青島萬達影都棚內搭景），到現在為止已經籌備了接近已經10個月了。」

實際上，在壞猴子計劃中的片單里，不止於《瘋狂的外星人》這一部科幻電影，還有年輕導演劉曉世的《時間之外》，與《瘋狂的外星人》一樣的是，《時間之外》的原著小說也是劉慈欣的科幻小說。王易冰介紹，壞猴子未來會開發更多劉慈欣的其他科幻小說，並為此制定了專門的片單計劃，取名為「天宮計劃」。

在整個中國電影業都在向著工業化目標邁進的浪潮里，科幻確實是一個被給予了厚望但卻難度極高的類型，這一類型對製片管理的能力要求也非常之高，王易冰坦言，「為什麼《瘋狂的外星人》籌備了這麼長時間，因為在不停地發現問題，解決問題，調整方向。」 在王易冰看來，科幻類型的製作工藝代表了一種先進的電影生產力，以內容製作公司定位的壞猴子理應去掌握。但《三體》的前車之鑒對任何的導演和製片人都是一種預警，科幻電影對任何一家國內製片公司都意味著困難重重，但王易冰和寧浩還是義無反顧，「作為一個導演，他首先考慮的問題應該是表達。而我前前後後也拍了十幾部電影了，我從來沒有拍過一個我會拍的電影，我也從從來沒有拍過一個電影，還沒拍呢，我就已經知道這個電影我會拍的。所以，有什麼差別呢？」

除了對於先進生產力的挑戰之外，壞猴子的天宮計劃的驅動力仍是來自其作為一家內容公司對表達的強烈嚮往，「劉慈欣老師比其他中國科幻小說作家更為傑出的原因，是他的故事呈現出來的是中國的當下，是一種現實主義的科幻呈現，這是極其寶貴的。天宮計劃並不是說為了拍科幻而拍科幻，而是因為劉慈欣原著故事的這種表達需要通過科幻電影的這個形式去承載。」

寧浩此前在接受媒體採訪時也提到，「技術不代表一部電影的好壞，最重要的還是故事。」

寧浩

電影人的終極問題：為什麼拍電影？什麼是好電影？

「我其實經常跟我的導演討論這件事情，就是我們到底是為什麼拍電影，我們是為了拍齣電影而拍，還是為了做出好電影而拍？」王易冰和寧浩顯然是選擇的後者，寧浩的慢是如此，72變計劃孵化的青年導演也是如此，路陽的《綉春刀2》在前作成功之後仍然時隔三年才完成，文牧野的《中國葯神》也是閉關了兩年寫劇本、改劇本才終得寧浩首肯，但去年上影節上數十家影業公司中的大多數卻更像是為了拍齣電影而拍，不惜代價買IP，匆匆忙忙發片單，心急火燎講資本故事——拍電影只是融資手段罷了。

「你問我如果問我說我壞猴子應該拍什麼電影，我覺得我要拍好看的電影，就是這麼最簡單的一個回答，雖然這聽起來跟沒說一樣。」王易冰經營壞猴子並不在意一定要捕捉稍縱即逝的流行文化風向，他相信的好電影是可以跨越時間甚至時代的，「一個好看的電影什麼時候都好看，我把《阿甘正傳》（1994）給我兒子看，我兒子才10歲也覺得好看，這個跟時代、年齡、受眾、受教育程度有關係嗎？沒關係的。一部好電影是不會受流量、小鮮肉等這些因素影響的，好電影就是好電影。」

這是壞猴子的價值觀——樸素的道理總是看起來人人都懂，但又往往只有少數人真正開悟，否則國產片也不至於在過去的一年裡會有如此遭遇，否則也不會讓寧浩和王易冰的壞猴子顯得如此與眾不同。

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