木桶定律的前提是，你得有個桶

6月24日，深圳最後一場知識IP營活動。

小空在此分享一些課程筆記給你。

秋葉

木桶理論

大家好，我是秋葉，很多人知道我都是因為PPT。

在過去的很多年間，無數人請我去做PPT的教學，有上市公司，國企，事業單位等等。但，你問我，我的PPT是做得最好的嗎？

我捫心自問，得出的答案是「全中國，以萬為單位，至少有幾十萬人比我做得更好。」那為什麼總是請我去講課呢？

這裡就得引出「木桶理論」了。

木桶定律是：一個木桶的容量由短板決定。

所以只有補足短板，才能讓自己裝更多的水。

這裡就有一個問題，誰跟你說，你有一個桶的？桶都是我們假設出來的啊！

很多人都沒有一個桶，就妄想打一桶水，先想想自己有多少水能打？自己的桶又要怎麼做出來？

先來分析下自己，這是我的長短板，但這些事情已經不是我在做了。有很多人做內容，把一個人活成了一個團隊，心累。其實，真正運作起來，你完全可以把某些不擅長的方面交給其他人。

在這裡我說一點，我帶團隊的心得。

要招生活不規律的人，為什麼這麼說呢？大家應該都知道做新媒體真是一個不規律的事情，我覺得我們的運營特別辛苦。

所以，我希望給員工足夠的安全感，希望能讓他們跟著我，不用擔心錢的事情。

畢竟跟員工談情懷、談理想的老闆，都是耍流氓啊！

中國雖然有幾十萬人比我PPT做得更好，但為什麼他們沒有跟我一樣？

我覺得我的成功有三點：專業、軟能力、軟素質。

專業能力就好比，我做PPT和我教人做PPT；做好了內容，當然需要去營銷內容，而營銷的關鍵就是……「勾搭」。

這是一個在學校不會有人教你做的事情，「勾搭」是什麼？簡單的說，就是找到你需要的資源。

你需要去勾搭相關的人，相關的事，來把「專業技能」的營銷出去。

還有一點，就是不要臉、不要命，我每天起得早睡得晚，有人說這樣會短命，我說，短命就短命，人生不就是為了實現自己的價值嗎？少十年就十年嘛。

所以我們現在就開始審視自己的桶，做自己的能力地圖吧！

想想自己的職業生涯頂點是什麼？

把需要能力都寫出來，比如專業能力，需要的資源。刻意去訓練自己，相信不久你也能形成自己的方法論，並做好資源整合。

千萬不要做一直在加厚某一個環節的人。

人最不幸的事情，不是自己不夠努力，而是努力錯了方向。

有很多人，總覺得自己不夠努力，不夠專業，其實有些能力，夠用就行。

拉長自己的長板。

為什麼要怎麼做？

比如我是做PPT的，我在眾多桶中，有一塊特別明顯的長板，叫做PPT，我的技能很明顯，也容易被人看到。這樣需要我的人，也能很快找到我。

有一個長板作為你的「標籤」，你會更有識別度。

人生就是一個從杯到桶的故事，做大桶的人很少，做小桶的人很多，在競爭這麼大的市場里，做好自己的小能力，並把它突顯出來，你就會有機會。

為什麼很少有人通過專業能力做成IP？

一方面是有實力的人看不上這個市場，比如吳亦凡絕對不會出一個課程，叫做「凡凡教你PPT」。

另一方面，就是有專長的人，只是一心想做好內容，沒有整合資源把自己營銷出去。

最後一張圖，思考一下你的能力地圖吧。

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