萬科能獨佔鰲頭，原因就在於拒絕了「它」！

經濟學家道格拉斯·諾思有一個著名的路徑依賴實驗：

把五隻猴子關進籠子，籠中掛一串香蕉。

實驗人員安了一個裝置，只要猴子去拿香蕉，水槍就會射向籠子。

一隻猴子去拿香蕉，結果大家都被噴射了。其他四隻猴子嘗試後，發現莫不如此。於是猴子們達成共識：別去動香蕉。

實驗人員把一隻猴子釋放，換上新猴子A。A看到香蕉，馬上去拿，結果被其他猴子猛揍。A試了幾次，每次都被暴打。

實驗人員又釋放一隻舊猴子，換上新猴子B。B看到香蕉，立馬去拿，結果也被圍攻，A打得特別用力。

後來，舊猴子都換成了新猴子，但誰也不敢去動香蕉，都不知道為什麼，只知道動香蕉就會挨揍……

1993年，諾思憑藉路徑依賴理論獲得諾貝爾經濟學獎。

諾思認為，路徑依賴類似於物理學中的慣性——事物一旦進入某一路徑，無論好壞，就會對這種路徑產生依賴。

其實，路徑依賴在我們生活中無處不在，比如潛規則。

孩子上學托關係、做個手術送紅包、承包工程給回扣……一遇到「要事」，很多人首先想到的，就是找靠山、托關係、走後門。

幾千年熟人社會形成的人情傳統，讓很多人對潛規則產生了慣性依賴。

《光明日報》做過一個調查：遇到麻煩事，你首選何種途徑解決？

結果，僅有兩成受訪者會首選法律——可見潛規則影響之深。

一個法治社會，法律理應是人的最高行為準則，而潛規則「慣性」遵循的是權力至上、金錢萬能和人情第一。

所以，有學者把潛規則喻為法治中國建設的「第一大敵」。

依法治國，大家充滿期待，但很多人並沒意識到，依法治國不僅僅是依法治別人，更包括「依法治自己」——只有每個人都把依法治國理解為「依法治自己」，拒絕潛規則「慣性」，法治中國才能建立，每個人才能真正享有「法治社會」這個最大紅利。

拒絕潛規則「慣性」，一時一事看似「吃虧」，但放遠看卻是「大贏」。

「在公眾給你的『企業家』『登山家』『不行賄』三個符號里，你最喜歡哪一個？」有人問萬科集團董事會主席王石。

「不行賄。」王石答。

「為什麼？」

「通過賄賂官員獲得機會，雖能在短期內賺取大量財富。但問題是，一旦官員貪污被查，拔出蘿蔔帶出泥，公司就會一蹶不振，甚至面臨牢獄之災……這種形勢逼迫我們只能認真鑽研市場，提供更好的產品，配套更好的服務。」王石說。

結果，萬科成為了行業引領者。

其實不僅是萬科，觀察我們身邊，你會發現一個有趣現象，就是「傻人有傻福」：凡是一本正經去做的事，幾乎都成了，成得自己都詫異；凡是耍小聰明去做的事，很多都砸了，砸得一敗塗地。

風物長宜放眼量，不能僅僅盯住眼下所失去的一棵樹，而錯過未來可以得到的整片森林。

回到那個實驗——實驗人員撤掉噴水裝置，換上新猴子F，F心理特彆強大。

F看到香蕉，也立馬去拿，猴子們衝過來揍它。

但F不畏強暴，衝出重圍，拿到了香蕉，而噴水並沒發生——「誰去動香蕉就會挨揍」這個潛規則從此失效。

破除潛規則，需要這樣的「F」站出來。

1898年，戊戌變法失敗，有人勸譚嗣同快逃。

「今日中國，未聞有因變法而流血者，此國之所以不昌也。有之，請自嗣同始。」譚嗣同說。

拒絕潛規則，建設法治中國，我們要有這樣的血性和擔當。

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