美電視廠商起訴樂視涉嫌收購欺詐 追索分手費

Vizio認為樂視涉嫌欺詐和竊取機密，起訴的核心目的是索要剩餘的5000萬美元「分手費」

見習記者 孫聰穎

樂視新一輪資金危機仍在演進，最新的壞消息來自海外。美國時間2017年7月11日，美國電視機巨頭Vizio向美國加州聯邦法院提交訴訟，狀告樂視涉嫌欺詐和違約，索要樂視在簽約收購時承諾的1億美元「分手費」，而截至目前樂視只支付了4000萬美元。

Vizio訴稱，樂視於2015年12月前來洽購，但實際只是希望通過收購Vizio來維持短期財務平衡和信用，給外界造成公司財務健康的假象。樂視2016年7月高調宣布以20億美元收購Vizio，卻於2017年4月聲明因監管風險而棄購。

Vizio近期向美國加利福尼亞州聯邦法院遞交了一份長達43頁的訴狀。Vizio在起訴書中認為，樂視在收購之初就知曉自己沒有資本實力，而所有的接洽和高調放出消息，都是為了創造財務健康的假象。此外，Vizio指控樂視盜取了用戶信息。

據訴訟文件披露，Vizio與樂視的併購談判始於2015年12月，2016年6月最終達成了交易協議。談判持續半年之久，Vizio現在認為，樂視當時不過是想通過收購製造其財務狀況穩定、運營健康、在全球市場積極擴張的假象，實際上這家攤子鋪的特別大的公司，當時已經出現資金危機。

此外，Vizio還指控樂視誘導其交出機密客戶的相關信息，包括聯繫方式、賬戶歷史、購買習慣和需求、合同條款等。而以上信息是Vizio的核心資源，積累以上資源耗費了相當長的時間成本。

Vizio起訴的核心目的是索要「分手費」。訴訟文件顯示，按照約定條款，併購失敗後，樂視要向Vizio繳納1億美元的分手費，但樂視所提供的代替方案是和Vizio簽訂一個聯合分銷協議，該協議包括先向Vizio支付4000萬美元的費用，在這個新協議達成後，再向Vizio支付1000萬美元，剩下的5000萬美元則轉變成向樂視合資公司的投資。但Vizio此次起訴的目的則是索要剩餘的5000萬美元。

截至財新發稿時，樂視方面稱北美總部還未對此事件有明確說法。樂視和Vizio之間究竟發生了什麼，Vizio為何在此時起訴樂視等，其中具體事實尚有待各方給出答案。

公開資料顯示，2016年4月，樂視北美總部成立。北美總部大樓位於矽谷核心區，佔地面積約8萬平方英尺，成立之初公司擁有250名左右的員工。樂視還挖角了前三星集團高管肖恩?威廉姆斯加盟，擔任樂視北美人力資源及行政高級副總裁。

2016年6月，樂視北美宣布花費 20億美元價格收購Vizio。當時業內人士普遍認為Vizio估值過高，而當時頻頻曝出的供應鏈欠款問題，令市場對樂視海外收購的資金實力亦存在質疑。樂視致新（電視業務的實體公司）2015年財報顯示，報告期內完成了300萬台銷售目標，虧損超過7億元。不過短短5個月後，時任樂視網董事長賈躍亭自爆公司資金鏈陷入嚴重困境，引發了樂視第一波公開的資金和信用危機。

據樂視控股離職員工透露， 「Vizio在美國市場擁有8000家渠道商的15萬個貨架，分發渠道滲透率高達83%，這是樂視決定收購Vizio的主要原因。」樂視創始人賈躍亭曾對外聲稱「苦追Vizio三年」，但上述離職員工認為這一說法有些誇張，實際在內部看來，收購Vizio比較突然，距離宣布收購的3年前，公司內部並沒有國際化的具體戰略和收購目標。

2017年4月，樂視宣布放棄對Vizio的收購，並尋求其他合作方式。當時樂視北美方面發布聲明稱， 「受阻於監管因素，對於Vizio的收購將無法繼續推進。但我們仍然相信，樂視和Vizio之間有許多合作機會。」 幾乎與此同時，樂視北美對外公告稱，因過去數月融資面臨的挑戰給主要業務發展帶來很大困難，故對目前北美業務進行重組和精簡，約 300 名員工將受此影響。

樂視收購Vizio還有連鎖反應。2017年6月，財新記者翻閱公告發現，樂視最大的電視代工商富士康已經退出樂視致新主要股東名列。知情人士稱，富士康退出樂視，就是因為收購Vizio失敗，富士康曲線布局美國市場的計劃告吹。不過富士康方面否認了這一說法。

公開資料顯示，Vizio是美國老牌彩電品牌，創立於2002年。該品牌有由華人王蔚創立。2007年，Vizio一躍成為北美最暢銷的平板高清電視品牌，常與三星爭奪北美銷售冠軍的交椅。Vizio渠道布局廣泛，與全美範圍的零售商及在線銷售商都有合作。

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