不看真的後悔：從0到1，公號突破1萬人——《早該這樣運營公眾號》

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不看真的後悔：從0到1，公號突破1萬人

——《早該這樣運營公眾號》

很多出版社與圖書公司的公號，開通兩三年，依然處於半死不活的狀態，粉絲增到5000人，向上突破乏力，向下深耕缺乏動力。

為什麼你的公眾號沒有熱度？

為什麼你的公眾號增加粉絲困難？

為什麼你的公眾號粉絲不願意轉發？

隨著微信公眾號的發展，越來越多的出版單位加入到這場的營銷戰中，包括上下游的作者、編輯、封面設計師等也紛紛開通個人公號。如何避免上述問題的出現，是公號運營人需要重點關注和思考的內容。

《早該這樣運營公眾號》一書從微信公眾號的運營和營銷兩方面進行操作講解，細緻周到的提供了標題撰寫指南、文章排版技巧與軟體工具（看了這篇文章不用去網上扒拉免費資料了）、內容撰寫技巧（其實很多公號編輯自身寫作能力優秀，如何與自己出版社特點結合，值得細閱書中文章），增加粉絲的運作技巧等多個方面，通過對具體案例的詳細解讀，為公號小編提供了有益的參考。

對於普遍認知上增加粉絲的轉折難點，《早該這樣運營公眾號》認為首先是公眾號在1000個粉絲左右的時候，這個階段是非常苦悶的，感覺看不到希望，也沒有太多人關注；接下來是公眾號在5000個粉絲左右的時候，這時粉絲雖有了一定數量，但又算不上多；等公眾號過了10000個粉絲以後，大家就比較有信心了。這說明，從0到1的階段，也就是從1000人到10000人是其中最大的突破。

人們發什麼樣的信息，代表了他是什麼樣的人

粉絲來源於對文章內容的認知，為什麼大家會閱讀並轉發這篇文章？《早該這樣運營公眾號》認為主要原因是閱讀者從觀念和認知上認可文章的內容，就是讓朋友圈的人知道我是什麼樣的人。其實轉發朋友圈也好，轉發信息也好，都是在打造個人的品牌形象。

出版業公號運營人員，在寫文章上並非難點，難的是如何把握文章的內涵與外延，通過閱讀者的視角發現並貼近當下的三觀——人們在無形當中都做了這件事情，即通過轉發文章到朋友圈或微信群來表現自己的世界觀、人生觀和價值觀。

所以做公眾號一定要充分了解粉絲的想法，給他們一個轉發的理由。切忌把自己單位的公號變成了簡陋的書目陳列。公眾號文章不要完全跟風、跟進熱點，並且在發出去之前務必仔細檢查，盡量能代表本單位與圖書內容展現出的見解、認知和立場，在潛移默化中打造好一本書、一個企業、一個編輯（設計、營銷、發行）的品牌形象。

公眾號不僅僅為了分享信息，更多的時候是刷存在感

人們分享美食也好，分享文章也好，都是在找屬於自己的存在感和參與感。

出版單位公號的粉絲是潛在的圖書購買者，這一點大家應該都有共識。現代生活的壓力讓人們需要找一個地方分享情感。因為人是情感動物、群體動物，一個人獨處的時候，會覺得非常孤獨，需要跟人互動交流。為什麼人們會把信息和觀點分享出去？目的就是把自己的很多思想和理念分享給別人看的同時，也能鞏固自己的知識觀點，並且再次驗證自己的觀點。

這一點，其實出版單位的公號有先天的優勢：良好的內容儲備、佔據優勢的排版編輯能力、對審美的大眾傾向的了解。雖然我們有如此多的優勢，但能把手中的牌運用得當的公號小編並不多見。如何寫出粉絲喜歡看的文章？《早該這樣運營公眾號》說得非常詳細，它將粉絲分成了七種類型：

利他主義者（Altruists）：分享的動力純粹來自分享互助。他們希望自己被當作可靠的信息來源。

事業家（Careerists）：通常受過良好教育並希望通過分享內容提高自己的聲譽。他們傾向於分享比較嚴肅和專業題材的內容。

時尚掛（Hipsters）：都是生於信息時代的年輕人。他們分享最前沿的時尚創意信息，通過分享來建立自己的網路身份。

自娛自樂型（Boomerangs）：只要收穫評論就很滿足，即使是消極的評論。

純社交型（Connectors）：通過分享內容與他人保持聯繫。分享內容對他們是很隨意的事。

信息篩選者（Selective）：他們對分享的內容和對象具有較高的選擇性。他們對分享內容深思熟慮並期待回復。

趨勢帶領者（Trendsetters）：通常是領導者、營銷者、商業領袖。他們緊跟所處行業的前沿，並將信息快速有效地分享散播出去。

說了這麼多，最有趣的是《早該這樣運營公眾號》還解釋了幾種無成本增粉絲的妙招，這些被稱作乾貨的方法，在書里比比皆是。

說句題外話，以書作為宣傳的載體，在諸多企業、品牌人之間成為一種常態，圖書其實個非常好的展示品牌、個人形象的方法。如何將圖書出版中的經驗運用到公號宣推中，除了看《早看這樣運營公眾號》（因其作者特點，本書側重互聯網企業案例），筆者認為，每位出版業從業人員應該更加努力挖掘自身潛力。比如書中所說，情感為王，其實和圖書行業長期表述的「內容為王」有異曲同工之妙。

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