企業打造百年老店就要耐得住寂寞

企業打造百年老店就要耐得住寂寞

企業家一定要有耐心，耐得住寂寞。企業品牌打造需要時間，不要說金融危機，哪怕是黃金十年，企業也不能一下子長大。

在這樣一個所謂的經濟冬天裡，真的是判斷一個企業是否有核心競爭力的時機。作為投資者來講，這時候應該積極地去找時機。我們紅杉資金今年已經完成了兩個投資，一個是無線商務領域，早期企業儘管有很多風險，但我們還是願意去投入。

第二，我們投了一個汽車配件企業，很多人會認為汽車配件是周期性的行業。但是並不是投資者不能碰的所謂周期性行業。

往往周期性企業更需要資金上的支持，在5年、10年以後，汽車總是需要的，社會總歸是需要的，同時汽車配件也是需要的，我想投資者在這時候可以多找這些所謂周期性企業低潮中進入。這其實是一個很好的投資機會。投資人確實會花很多時間來幫助已經投資的企業。因為在冬天裡面這些企業確實會碰到更多的挑戰。

我感覺以前整個社會、包括媒體對企業的期望值也太高了，風險投資投完了以後說2、3年就要上市，企業的發展即使是很順利的，品牌也需要很長時間打造。

攜程做了10年，到現在我們才有所謂的一點份額和一塊天地，企業發展當中會碰到這樣那樣的曲折，如果企業家把自己匡在一個時間段裡面，對企業打造核心競爭力反而是妨礙，我們說企業要做百年老店，百年老店你急什麼，難道2、3年就要上市嗎？

很多企業家說要私有化，想買回來，感覺作為上市公司要做年報，還不如花心思把企業打造好，我感覺創業的價值鏈裡面創業者、投資者、媒體、包括銀行都應該有一個平常心來看待企業的發展。

對企業家來講，至少是我過去做企業來說有一個教訓，就是一定要有耐心，耐得住寂寞，不要說金融危機，哪怕是黃金十年，企業也不能一下子長大，品牌的打造是需要時間的。

我感覺作為基金來講我們的好處是什麼，我們都是長期基金，我們是7年、10年，甚至是更長的基金，所以我們要有這個耐心，上市、不上市並不重要，如果今天沒有資本市場了，我感覺一樣會有退出，企業的價值是通過這樣、那樣的形式來體現的，公共市場只是把所謂企業的價值放大了，或者是有一個所謂加速提升的過程。

我感覺企業在目前的狀況下跟投資者來講是一個討價還價的弱勢，看人家抄底，所以企業應該作為公眾，你不要被人逼到被抄底的狀況，如果你的牌亮出來了，那你就是一張小2，別人肯定會打死你。

去年10月份說過冬了要準備好現金流，不要到時候說企業很好，但是沒有現金流。

作為一個資金管理者來講，我當然希望我的基金越長越好，如果這個基金是無限制的，那利益上沒有所謂的分歧，或者是怎麼樣的，如果是長到10年大部分情況下已經解決了企業和投資者、創業者間的問題。

作為一個創業者來講，企業發展當然需要一個節奏，但是像鄧峰講的問題，你選擇的行業必須要是好的，必須要是快的，所以快的話，可能5年、7年、8年、10年，如果是到10年你還沒有看出一個很好公司規模的擴大，實際上這也是有一個問題，這個行業是不是特別值得去投資？

剛才另外一位先生講的也很有道理，資金的退出並不一定要通過IPO，你說這個企業7年、8年還不能IPO，那你還可以通過分紅，那就分紅好了，關鍵是企業的速度，你說3年能不能成一個大企業，可能難，但是10年有一個樣子，然後展現自己的盈利模式，那要想一下這個東西是否改變一下，或者是這個行路是否錯了，這是一個換位思考的問題。

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