獲得達內教育A輪2250萬投資的人人都是產品經理是什麼樣的

這篇文章告訴我們，想獲得融資嗎，請亮出你的價值

一切商業模式的核心是人，何止商業模式，所有一切的核心都是人，抓住一批人，越精準想想空間往往越大，這裡涉及到的是商業模式的定位還有就是服務的用戶群體，用戶的畫像越精準，提供的服務也是越精準，能影響的人是越精準，社群垂直度越高，所以說人人都是產品經理這件事情上，還是蠻有趣的

2010年創辦於上海，還是業餘時間個人運營，而後還發展成一個70人社群團隊共同運營，成員是來自全國各地的產品經理，運營，設計師，還有各個地方的分會，14年10月獲得天使輪投資，然後草根站長帶著6名核心成員開始創業，10年開始只是個人

然後是社群，然後是到融資到確定創業，一直都是一個社群的模式在運營，核心也一直都是人，聚集的也一直都是圍繞產品的三駕馬車，產品懂產品，運營懂產品，設計懂產品，這三塊的確是和產品用戶接觸的最多，也更加的深入，至於技術，伺服器，前端，開發這些，大部分都處於照章辦事階段，體驗就變得無從談起

線上線下結合的學習社群，為互聯網人提供高效的學習產品和運營的知識服務，平台累計300多萬忠實粉絲，3000多專業作者，500多名資深行業導師，500多門課程，每天有20萬人通過平台提供的文章，文旦，線上講座，線下活動，專業課程學習，從社群演變成了教育培訓，這樣的模式怪不得能獲得達內的投資，也已經是類似一個縱深領域的職場教育培訓了，是可以不斷循環滾動發展而且是長盛不衰的

人人都是產品經理負責產品運營等知識分享社區，起點學院提供互聯網產品運營等課程，秒聘網負責互聯網崗位垂直招聘，三個模塊，三個段位，一個就是單純的把人聚集起來，然後隨便聊，第二階段就是開始給你們提供各種培訓，只要聚集，就會感覺到有的人在前面，有的人在後面，那麼就需要有教育培訓來跟進，然後等教育培訓差不多以後，又有崗位來讓你挑

學以致用，循環是正向的，這個套路和達內也一樣，讓你體驗一下，讓你看看我們都有什麼課程，讓你感覺到自己的不足，然後還給你提供教育貸款，還能給你幾個月緩衝時間，幾個月以後再還的優惠，而且還承諾學習完成後可以直接找到工作，工資和現在比較能到什麼水平，是不是感覺他倆更加般配了

15實現盈利，現在啟動A輪融資，是獲客，服務，變現路徑清晰，商業模式也得到驗證，用融資可以加大課程研發力度和品類開發，完善教學體系，吸引優秀人才加強團隊建設，這裡是不是會感覺奇怪，300萬忠實粉絲，3000名專業作者，500多名資深行業導師，500多門課程，每天有20萬人通過平台的各種服務來學習，不缺的就是人啊，這麼多的人

創造的內容也很多啊，A輪融資的錢為什麼是去加大內容研發完善教學體系，吸引優秀人才加強團隊建設呢，自造的內容無法滿足現有的需求，或者說質量跟不上，需要大量優質內容了，這個時候是對原來的貢獻者進行一次層級劃分了，刪除一些，添加一些，擴大公司規模，展開更多品類，那就是有很多的課程被廢除了，重點的被留下來了，然後要進行更大面積的投入了，完善教學體系，問題出在教學的各種環節要更加的規範化了，2000多萬怎麼花，軟硬驅動了

達內投資人人都是產品經理看好的是內容-社群-教育的創新模式，這樣的話之前的三個辦款中，達內看中的是人人的起點學院，這種將一部分內容用專業課程的形式進行了內容輸出和變現，說明兩家有共同語言啊，而達內作為國內大型的職業培訓機構，在全國50多個城市有160個學習中心，可以幫助人人的內容和起點學院的課程實現全國教學網路覆蓋，更好的服務有需求的達內學院

所以為什麼會投資人人呢，達內有的是錢，還有就是場地，還有就是完善的教育體系，知識的課程化，體系化，而人人可以給達內的是自己多年形成的大量的人群，產品，運營，設計，以及從產品輻射到的各類互聯網人群，靠20萬的日活，300多萬的忠實粉絲，強內容生產，而現在又提供了強的線下支撐，兩者的利益不衝突，屬於互補

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