一撕得CEO邢凱：互聯網已經改變世界認知，傳統行業如何轉型？

如果企業所處的行業、所生產的產品已經十年、二十年沒有改變，這對於企業來說，是好事，也是巨大的危機。傳統行業可能一百年間都沒有改變，互聯網每一年就要多次迭代。

在互聯網時代，傳統行業要如何逆襲？

7月15日，商界傳媒集團攜手百年瀘州老窖窖齡酒，在天津舉辦了「2017商界大講堂·精英教室天津站」。活動邀請一撕得紙箱創始人、CEO邢凱，對到場的100多名商界領袖俱樂部會員、中小企業主等精英人士，進行了長達三小時的分享，講述了他如何通過給紙箱裝上拉鏈，然後撬動一個最傳統的包裝行業的精彩故事。

一撕得紙箱創始人、CEO邢凱

互聯網改變認知

2017年，「知識付費」盛行。知乎、在行、36kr、得到、混沌大學、微博等，都先後推出自己的知識產品，讓知識變成流行。隨之而來的影響是，人們的認知被互聯網進一步打開。

過去必須通過高校正規教育、10000小時學習、持續創業才能獲取的經驗和知識，以分享的形式，在互聯網進行傳播。既有認知，被不斷顛覆和拓寬。

基於此、困於轉型、困於創新、困於管理的傳統行業們……首先是困於認知的局限。

邢凱先生在分享開始時，首先向到場嘉賓提到，「今天沒有任何一個行業，不會被互聯網變革。因為認知被改變了。」

面對這種改變，自殺才能重生，他殺就是毀滅。

產品是最好的渠道

互聯網帶來的改變，首先發生在渠道。過去產品通過渠道流量，如今，產品就是渠道本身。產品是離用戶最近的入口。產品從功能的滿足者，逐漸轉為流量的攜帶者。

互聯網80%的流量，都已經聚集在BAT手中。擁有流量的公司，才是最大的公司。後來者唯一的機會，就是擁有產品，讓產品得到認知，從而擁有流量。

那麼，如何做出好產品？

許多傳統企業家首先想到的，就是招聘來一個產品經理。企業家不懂產品，皮球就被踢到了產品經理那裡。小米的CEO雷軍是手機發燒友，他說自己玩手機超過18年，玩過的手機超過60部。

雷軍用自己的行為，告訴我們一個：產品經理必須是產品的發燒友。招聘而來的產品經理幫不了企業轉型，要抓住產品、抓住流量，企業家本身要是愛產品的產品經理。

品牌才是商業競爭的本質

認知的拓寬，隨之而來的，是企業要如何佔領用戶的心智。這依靠的不是企業所掌握的資源，而是企業所用的品牌。

認真聽講的商界精英人士

什麼是企業的品牌？企業品牌不是企業本身，不是企業家。

「一定會有一代品牌，成為這個時代的品牌符號。我們上一代高鐵叫做和諧號，這一代叫做復興，這就是民族精神在這個時代的崛起。」邢凱在精英教室課堂上為大家講到。

「我們與聚美優品合作，一開始做了一個1000個紙箱的測試，聚美優品的CEO陳歐看到我們的紙箱說非常好。但是聚美優品副總告訴我，我們不能購買你們的紙箱。因為我只測試了10個紙箱，手指就已經劃破了。我們的員工每天要打包1000個紙箱，那會變成怎麼樣？」

邢凱分享了一撕得與聚美優品合作經過，向到場嘉賓演示了，一撕得的紙箱是一步步改進到現在，從而形成包裝行業——這個最傳統的行業——里的一個逆襲者，一個清晰的、從未有過的、佔領用戶心智的品牌。

商界傳媒集團總裁周忠華先生、瀘州老窖窖齡酒類銷售股份有限公司天津片區總經理劉森先生，參加了此次商界大講堂·精英教室天津站活動。

百年瀘州老窖窖齡酒代表給一撕得CEO邢凱贈酒

活動結束後，受百年瀘州老窖窖齡酒的誠摯邀請，一撕得CEO邢凱與參加活動的商界領袖俱樂部會員、中小企業主等商界精英人士，以及百年瀘州老窖窖齡酒代表們，共同出席了「精英分享晚宴」，就下午的分享主題，各自企業面臨的轉型困局等，做了進一步的交流。

精英分享晚宴上交流溝通

憑藉其時尚氣質，征服商務精英人士，並備受新一代層峰人士青睞，百年瀘州老酒窖齡酒當之無謂的成為中國精英商務用酒第一品牌。秉承商界傳媒集團23年商業財經報道成功經驗，以倡導商業精神、傳播商業文化和推動商業文明為宗旨的商界領袖俱樂部，已經成為中國高端商務第一社群。當百年瀘州老窖窖齡酒攜手商界領袖俱樂部，傾力打造的「商界大講堂·精英教室」，為萬千商務精英人士帶來的不只是認知領域的拓寬加深，更為大家打造了一個交流、溝通的無邊界平台。價值不可估量！

7月15日的商界大講堂·精英教室天津站成功舉辦後，「商界大講堂·精英教室」還將將繼續走進更多的城市，啟迪精英認知，助推企業發展，傳播經營之道。

中國精英商務用酒第一品牌窖齡酒

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