領導的四項重要工作，學會了，你就能當領導

大家都知道，中國的國情與國外不同，市場環境與規則也有所區別。在國外，你只要有優秀的工作能力，你就能夠當領導，而在國內卻不行，交際能力、資源整合能力甚至是關係不夠，都可能與升職有緣無分。

但是光是當上了領導還不成，你還得知道領導要做些什麼，否則就會背上一生罵名。今天就來聊聊領導要做得四項重要工作：

ONE|制定目標，定下決策

作為領導，首要的事情就是為組織制定合理可行的目標，讓組織工作方向明確。在明確方向之後，領導往往不會參與處理日常常規的工作，這些都是下屬做的，但是領導還需要做一件事情，那就是做決策！領導不做常規的事情，他面對的是內外複雜的環境，還有各種異常狀況，面對這些事情，公司的日常工作室無法解決的，這時候也就需要領導來做決策，然後讓員工加油干。

TWO|資源整合，協調關係

資源永遠是有限且稀缺的，因此這就要求領導要有資源整合的能力，這個資源包含金錢、土地、知識、關係等一切能為實現目標所利用的因素。同時你還得協調關係，協調的不僅是員工之間的關係，還有資源之間的關係、公司內外的關係等等。

THREE|鼓舞士氣，輔助下屬

領導與員工不應該是對立的關係，他們是一個整體，一個公司的成功也不可能是領導或者員工某一方的原因，只會是雙方的共同作用。強將手下無弱兵，因此領導要輔助下屬，培養下屬，不能讓下屬自生自滅。同時領導還要適當的採取措施鼓舞士氣，否則又有多少員工是無怨無悔，任勞任怨呢。

FOUR|制定規則，獎優罰劣

這一點是很多領導做得比較多，建立合適的規章制度，獎優罰劣，這樣下面的員工才能賣命工作。但是這裡面的學問也很深。既要給員工分錢分利益，還得讓員工分得更加有活力，更加有動力，還不能讓員工有不公平感。因此到底是早上一個蘋果，晚上兩個蘋果；還是早上兩個蘋果，晚上一個蘋果，這裡面的水很深啊！

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