3分鐘，教你寫出一份漂亮的工作計劃！

職場，你最怕和什麼樣的人合作？

職場，老闆最不喜歡什麼人的員工？

職場，很多人工作很努力，但工作結果卻不好，每天從白忙到黑，從黑忙到白，只見苦勞，不見功勞。

原因嗎？就是因為缺少計劃性。

工作時，我們可能會比較關注目標和結果，但有的時候往往忽略了工作計劃。有人可能說，計劃都在腦子裡呢，時間緊，任務重，一邊開車，一邊換輪子唄，先做起來，最重要！

工作計劃對於任務實現來講是非常重要的。工作計劃是對工作任務的再一次明確。有的時候，你聽到任務時的理解是一個層次，靜下心來去想之後，可能又是一個層次。無論任務多急，時間 多緊，花些時間想清楚自己要怎麼做，是提高工作效率和結果的重要前提，也是你完成工作的重要保障。

工作計劃實際上可以說是決定目標及如何達成目標的一個程序。它是你對即將開展的工作的設想和安排，包括的內容有任務、目標、完成時間、步驟和方法，當然還有人員安排等等。

工作計劃不僅是提高工作效率和結果的重要手段，同時也是管理水平高低的最直接的體現 。

工作計劃最基本的要素是

工作內容：做什麼（WHAT），工作目標、任務

工作方法：怎麼做（HOW），採取措施、策略

工作分工：誰來做（WHO），工作負責

工作進度：什麼時間做（WHEN），完成期限

切實可行的工作計劃，是這樣寫出來的

1、正確理解公司的總戰略目標

2、按SMART原則制定計劃，做到具體、可衡量、可接受，相關性，有明確的時間節點。

3、反覆檢查自己的計劃是否與公司目標相一致，做錯比不做還可怕

4、列出可能會碰到的問題和困難，做好相應的預案

5、列出實現計劃所需要的技能和知識，不會的就開始學習

6、列出落實計劃需要配合的部門和外部資源

7、確定計劃的完成日期及每個時間 節點和任務目標

最後，切記計劃一定要書面化，不是想想就可以的。

在進行書面轉化的時候，實際上也是強迫自己對計劃和任務再做重複的確認，以及對自己的行動進行反覆推敲和推演，以保證計劃的可執行性和全面性，這樣才可以實現事半功倍！

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