在這個社會，完全不經營人脈的人，會不會死的很慘？

有人曾問我，為什麼你平時很少主動跟同事說話，連扯淡時間都不見你來調侃，看你不像是內向的人，這麼高冷，是不是在裝B。

我說：是。

他敬我是性情中人，勸告我深入職場，不合群是大忌，一定要跟同事私下搞好關係，他們逗哏我得捧，他們隨意我得干，他們放縱我得浪，一個人在職場只知道默默悶頭的幹活，太孤獨、沒前途，私下還是要廣交人脈，結識朋友，不然在職場很難混下去。這也許是很多職場老司機教育新瓜蛋的職場法則。

那麼在這個社會，完全不經營人脈的人，會不會死的很慘？

我姨的兩個同學，是這個問題的最佳答案，一個是「我是演說家」，八面玲瓏，上學時候就是個萬事通，全校的八卦，哪個院系的美女帥哥他都知道，而且經常參加學校各種社團活動，去個食堂都和打飯的大媽甚是熟絡。而另一個則是沉默寡言的「書獃子」，只知道悶頭苦讀，在班級存在感為零，大學快畢業的時候，很多人還叫不出來他的全名。

畢業之後「演說家」去了一家NB的互聯網公司，憑藉著深厚的交際功力，「演說家」很快強勢融入了這個團體，不久就得到了同事和領導的青睞，簡直老少通吃，風光無限呀。一個剛畢業的大學生，工作四五年的同事要不來的資源他能拿到，公司總經理以上開每周例會，他卻能想辦法進去旁聽，以便能夠接觸到更高段位的領導，幾年之後服務公司更是任他頤指氣使，不管去哪都是享受VIP待遇。

書獃子畢業後在一家廣告公司深造，繼續沒有存在感，他可能對碼字比對人都熟，日復一日的孤獨的寫作，畢業好幾年同學會都忘記了叫上他，我還想問問關於他的事，我姨想了想，好像沒了。

3年前，「演說家」的職業生涯開始走下坡路了，他想著趁這麼多年積攢的這多人脈，把資源整合了，干點什麼不能成功啊？於是他辭職出來創業。一開始他的人脈還是有點用的，給他帶來了一些戰略發展方向的建議，過了一段時間他就發現有點不對了，之前的人脈不好使了，比如他想跟朋友拿些資源，不在有人接他電話，之前的領導除了給些不冷不熱的鼓勵外沒有實質性的幫助，跟服務商談活動創意，因為資金不夠，不再趾高氣昂，也開始低聲下四起來，那一刻，他明白了一件事，他之前所有的人脈不是因為他本人，而是因為他背後強勢的公司。

「書獃子」長期悶頭碼字，一抬頭就撞見了自媒體的浪潮，瞬間把他推向了「風口浪尖」，他成了那個時代第一批吃螃蟹的人，迅速圈到了百萬粉絲，第一年收入達到了2千多萬，這個時候，所有人都知道了他發達的消息，多年失聯的小夥伴們紛紛上線了，他的微信每天有幾十個人要加他，都自稱「很多年前就看好他，一直默默的關注著他，認為他一定會成就一番大事業」的人。「書獃子」被他曾經的大學同學們稱為傳奇，「演說家」對此忿忿不平，尤其讓他不爽的是一個平時「連屁都放不響」的人竟然在他的朋友、同學面前出盡了風頭，而自己更像是那個落寞的小丑。

他們兩個人的故事，說明了兩個問題：

1.什麼叫人脈？人脈就是一種「價值交換」，建立在雙方都有利用價值基礎上的。

說白了人脈也要門當戶對的。人脈是成功以後的結果，而不是你通往成功的途徑。當你強大到一定程度的時候，你就可以吸引到同等強大的人脈資源。就像「書獃子」他從來沒有花一分鐘去刻意結交某人，維繫某種關係，然而當他NB了，不同領域的人脈都自然會向他靠攏。反觀「演說家」，因為他把所有時間都花在了社交上，他在專業領域沒有任何長進，哪怕她有一技之長，都可以保住一部分人脈。

2.不合群是表面的孤獨，合群了才是內心的孤獨。

如果話不投機半句多，如果不能合群就不要假意迎合，趨炎附勢，騙別人很容易，騙自己更容易，可是騙世界有點難。這份破碎的自尊未必會在乎輿論，但真的冷暖自知。在別人眼中的孤獨、憂鬱、乏味，在我眼中，一切都甘之如飴，心中若有桃花源，何處不是水雲間，人生有限，把自己大部分精力專註在自己喜歡的事情上是對歲月的不負。好看的皮囊太多，有趣的靈魂太少，如果能交到知心朋友更好，如果不能，那就讓自己變得強大，畢竟人脈也需要門當戶對的。

與其你去尋找和籠絡人脈，不如你變成別人都想結交的人脈。

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