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這個敢愛敢恨的男人,曾對詹姆斯下惡毒詛咒,但他仍是個好老闆!

這個敢愛敢恨的男人,曾對詹姆斯下惡毒詛咒,但他仍是個好老闆!

第五期 速貸集團 Quicken Loans

2017最佳僱主100強【薪酬福利大揭秘】

提到吉爾伯特,可能很多人都不熟悉,但如果我說NBA騎士隊的當家球星,號稱聯盟第一人的詹姆斯是他的員工,你應該知道他的身份了吧。儘管他曾對詹姆斯下惡毒詛咒,但我仍然認為他是個好老闆,他的公司Quicken Loans, 今年在《財富》雜誌最佳僱主100強榜單上排行第10名,就是最好的證明。

人生若只如初見,Dan Gilbert(丹·吉爾伯特)與LeBron James(勒布朗·詹姆斯)相遇在2005年,那時吉爾伯特剛買下NBA騎士隊成為詹姆斯的老闆。這個身高只有1.67米的傢伙,卻顯得極富攻擊性,是個拿破崙式的複雜人物。談及詹姆斯與老闆吉爾伯特的關係,不得不提「量子糾纏」理論:「兩個粒子相互糾纏即使相距遙遠,一個粒子的行為將會影響另一個的狀態。「

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詹姆斯在騎士堅守了七年之際,卻依然無法觸碰奧布萊恩杯(NBA總冠軍獎盃)。這讓他心灰意冷萌生退意,於是在2010年投奔邁阿密熱火隊,氣急敗壞的吉爾伯特在球隊官網上發了那封著名的信,公開謾罵詹姆斯是懦夫,稱他是忘恩負義的小人,並且詛咒不得善終。

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當詹姆斯為邁阿密熱火隊,帶來兩座奧布萊恩杯後,在2014年選擇回歸克利夫蘭騎士隊,立誓要為家鄉帶來一個總冠軍。在此期間,當詹姆斯的的團隊向吉爾伯特透露這一消息的時候,他欣喜若狂,不惜「放下身段」,歡迎「小皇帝「詹姆斯的歸來。

在過去幾年為了迎接詹姆斯,吉爾伯特可謂是大手筆,花錢如流水一般,打造了令人聞風喪膽的「三巨頭「。雖然在2015年的總決賽,因為傷病與總冠軍失之交臂,但是吉爾伯特並沒有氣餒,在那年夏天自由球市場一開,又豪擲2.3億美元與球員續約,光奢侈稅就得支付1個億。

好在瘋狂燒錢之後帶來了回報,我們都知道在2015-2016賽季,詹姆斯帶領騎士隊在1-3落後的情況下,實現大逆轉淘汰勇士奪取總冠軍。這讓52年來沒有在職業體育賽事中,品嘗過冠軍滋味的克利夫蘭陷入了狂歡。

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而吉爾伯特自從接手騎士之後,身價翻了十幾倍,2015年達到47億美元,當年還入選福布斯美國400富豪榜。這種會賺錢還被克利夫蘭人民,擁戴的好老闆不多了。

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稱他為好老闆不僅是因為籃球,可能很多人都不知道,NBA騎士隊並不是他的主營業務Quicken Loans(速貸集團),才是他的本業。作為一名實幹家,他在克利夫蘭和底特律這些鐵鏽地帶代表的城市,大肆收購資產進行投資,為當地人民創造就業機會。

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他一直崇尚這種經營理念money follows, it doesn"t lead(錢是賺出來的,不是省出來的)。所以,他對員工極其大方,除了一份不錯的薪水外,其他的福利可謂令人垂涎!

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作為騎士隊的擁有者,當然少不了球票福利。光是在季後賽中,就向員工提供了650多張門票,要知道季後賽可是一票難求。在這裡給大家普及下,NBA的球票都是向家庭兜售的,一般是四張的套票,也就是說員工能和家人一起,欣賞一場刺激的NBA球賽。除此之外還有其他的賽事門票,就不逐一列舉了。

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其實,我認為吉爾伯特做得非常好的地方在於開放性文化建設,像在公司內部騎行「懸滑板」,你絕對不會想到能在Quicken Loans見到。畢竟金融公司在我們傳統的印象中,都是西裝革履,顯得十分正經。

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但這種開放性絕不僅限於這些。他們還有Bullet Time(子彈時間),其科技團隊成員每周可以花四個小時,從事自己喜歡的任意個人項目或者想法。即使它與Quicken Loans的業務並無關係,但吉爾伯特認為這是一種創新的好方式,甚至向他們提供必要的資源。

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相信很多公司在新員工入職的時候,都會有分享歡迎會這類的儀式,但像吉爾伯特極其重視的非常少。Quicken Loans設有專門的ISMs Day(小規模聚會日),創始人吉爾伯特和首席執行官愛默生也將參加,並與新員工度過一整天。在當天結束時甚至向員工提供他們的個人手機號碼,可以在任意時間呼叫他們,提出自己的各種問題和擔憂,這點國內公司可以借鑒下。

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除此之外,為了在全公司範圍內尋找好的想法和點子,在Pitch day(演講日)組織優秀團隊員工做演講,現場為300多名同事分享好想法,而其他的員工也能通過直播來觀看。想法最優秀的團隊能與領導一起,享受帶薪休假,並有機會實現想法,第二名能獲得價值$500的購物卡。

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個人覺得最吸引人的應該是Zupdate(現場日),全國各公司的少數員工有機會,親臨演播室觀看沃倫·巴菲特的現場演講以及回答觀眾提問。除了巴菲特,還會邀請賽車手、底特律的商人等等,這種極具創意的活動非常受員工歡迎!

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吉爾伯特就是這樣一個敢愛敢恨的人,雷厲風行的作風讓他深受員工喜愛。他知道利用現有資源去討好員工,並且都是員工所需要的福利,這種方式成本不會很高但是特別有效,畢竟相對於直接提薪發獎金來說,更容易增強員工的凝聚力和滿意度。這種就是我們經常忽視的泛薪酬福利的概念,即企業文化福利。

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畢馬威會計事務所(KPMG)本榜單排行12名

學會計的人都有「四大」(全球四大會計事務所)情結,當一個朋友被KPMG(畢馬威事務所)錄取後,他的同學很詫異的問為什麼去「四大」裡面最差的那一個,但他還是心甘情願的簽下「賣身契」。這就是我今天要講KPMG,而不講其他幾個會計事務所的理由。要說KPMG受員工歡迎的程度,《財富》雜誌最佳僱主100強榜單排行第12名,居「四大」之首,這是最好的證明。

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