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為什麼你工作那麼久,依然沒能獲得成功?

文/米衙

別讓工作停留在任務模式

昨天給一個工作了19年的圖書管理員做諮詢,他至今仍是普通員工。他說他渴望晉陞,但沒有機會。他想做管理崗,但每次都空降領導。他想創業,但不知路在何方。

我有19年的工作經驗,但我不知道該怎麼做,他這樣問。

工作了19年,應該成為該領域的專家了。可是當我問他這19年,最受歡迎的書呈現哪種趨勢時,他卻一臉茫然。他說,借書的人很多,以前是在本上記,現在是在電腦上一掃就完成了,所以到底哪本書受歡迎,他並不知道,這件事,估計要問信息處的人才能知道。

他的回答,暴露出他的問題。如果他有心,他一定會對圖書借閱情況有一個詳細的記錄,甚至可以把數據可視化出來,做成各種折線圖、餅狀圖。比如哪本書借閱次數多,哪本書借閱次數少,什麼書受歡迎,什麼書沒人看,這些他都應該了如指掌才對。可是,他卻完全不知道,並且一副與我何乾的態度。

當我問他,如何能憑藉記憶力最快速度找到一本書的時候,他說,電腦系統里會有這本書的位置信息,去相應的書架上去找,就可以了。如果沒有電腦系統呢?我問他,他則說,沒有電腦,一切都不能工作。

我問,那麼你有什麼辦法能提高效率呢?他說他從未思考過。

原來這19年,他只是在默默做著一個圖書管理員該做的工作。換句話說,就是完成上級給的任務。但是並沒有去主動分析原因,沒有去研究問題,沒有去找到規律,就沒法獲得自我提升。

這種人就是做一天和尚撞一天鐘,完成規定的任務後,完全不去思考其他層面上的東西。

碎片時間可以組裝成你的未來

那你在不忙的時候,都做些什麼呢?我問他。他說,大概是看看報紙雜誌,看看一些小說,或者上網聊聊天。

其實,他本來可以把閑暇時間用來閱讀和寫作。如果堅持19年,也許早就成了一個作家,但是他沒有。因為他的碎片時間,都浪費了,而沒有組裝成他的未來。

我前不久認識一個書商,她每天在尋找各種文筆不錯的人,給他們灌輸理念,讓他們寫書出書。而她之前也是圖書管理員,但她平時注意研究哪些書被租的次數多,哪些書受歡迎,哪些書沒人看。後來,她憑藉著這些數據,做了一個成功的書商。她知道哪些書能受歡迎,因為她找到了規律,她就按照這個規律去尋找作者,並號召他們出書。

她之前只做了5年的圖書管理員,卻比那個做了19年的更厲害。為什麼?因為她善於利用碎片化時間做統計、找規律。

重複勞動是偽經驗,假積累

他自認為有19多年的圖書館裡經驗。但真相不過是1個經驗用了19年。這種重複性的勞動其實沒有意義,因為重複勞動不會產生積累。

如果沒有積累,就沒有提升。有句話叫做量變導致質變,但什麼是量變?這個量是通過重複獲得的嗎?

並不是。這個量要靠積累,而不是重複。重複勞動看似能獲得經驗,其實並不是。

經驗是什麼?經驗是通過以往的經歷,能準確判斷相關事情的動態,並做出精準的預知。

重複勞動只能形成一個條件反射,而不是經驗的積累。

工作中要積累4件事兒

沒有積累,就沒有提高。想要獲得成功,一定要注重積累。這個積累主要分為幾個方面。

1)積累經驗

在經驗上,人們容易存在一個誤區,就是把工作年限當成工作經驗。比如你工作20年,你就以為你有20年經驗,其實,你只是1個經驗用了20年。

對於什麼是經驗,上面已經說了,經驗是通過以往的經歷,能準確判斷相關事情的動態,並做出精準的預知。

只要在工作中走心,充滿好奇心,善於問為什麼,並有毅力去研究其中的道理,就能獲得相應的經驗。

2)積累資源

整合資源,才能做大事兒。那麼什麼是資源?人脈是資源嗎?渠道是資源嗎?

一個客戶公司的電話銷售小欣,她工作2年,積累了很多客戶。這些客戶都在她的excel表格里。有一天,她手下一個銷售偷了她的excel表格,去投奔競爭公司去了,薪資翻了數倍,直接成為敵方公司的銷售總監。

為什麼?因為她拿到了客戶名單。但是,3個月後,她就離職了。為什麼?因為她拿到的並不是資源,而是電話號碼簿。

銷售是建立在信任的基礎上,用戶是很難移植的。用戶對銷售信任,這就是用戶資源。用戶對銷售不信任,那就只能算是一個電話號碼簿。

3)積累合作夥伴

這裡不使用人脈這個詞,因為人脈似乎有種地攤成功學的味道。所以在這裡,我用合作夥伴來代替。

有一個公司的老闆,他在做老闆之前,用15年的時間,經歷了6家公司。後來他創業了,他的合伙人都是之前那6家公司里交到的好朋友。

有人問過我如何在職場中交朋友。其實很簡單,如果相處的比較好的同事,可以保持聯絡。如果認知趨同,人品不錯,可以在成為前同事的時候,變成朋友,甚至合作夥伴,或合伙人。

4)積累個人品牌

平時多寫文章,把自己的所思、所想都寫出來。這樣你會進步飛快,並幫助更多的人。更多的人因你的文章受益,你的個人品牌效應就會更好。

有了這4種積累,你想不成功,都很難。

我是米衙,感謝你的閱讀,但願我的文章能對你有所幫助。

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