震驚！騰訊正在培養一批可以幹掉微信的公司！

文 | 前方智能 案山子

聽不懂澳門開首家線上賭場這個梗的小CJ

「微信最怕的就是這個！」

面對台上三位AI加速器的項目之一——「助理來也」，騰訊副總裁AI加速器領航人姚星做出了這樣的點評。

今天，騰訊AI加速器正式啟動，首批25家AI創業公司也正式對外公布，現場除了騰訊眾創空間、騰訊雲以及騰訊AI Lab的高管悉數到場之外，還集結了蠻子基金、松禾資本、北極光創投等投資機構的知名投資人，作為導師參與到加速項目中來。

騰訊對於AI的布局一直很低調，也很神秘，而今天，借著AI加速器啟動這個機會，我們對騰訊的AI布局以及AI加速器一探究竟。同時，我們也發現，低調背後，騰訊正在下著一盤大棋！

全情投入AI，騰訊的決心

「AI在騰訊是什麼定位？」

「這是代表時代的東西，時代的致勝點就是AI，所以我們這方面肯定是全情投入。騰訊公司不僅在AI方面自身全情投入，而且在扶持創業者方面也會全情投入，讓整個生態更加豐富起來。」

面對記者的提問，姚星不假思索地回答道，看來這次面對AI大潮，騰訊終於也動起了真格。

騰訊副總裁、AI Lab負責人姚星

AI Lab:學術有影響、工業有產出

去年，騰訊宣布成立AI Lab，並成為了正式布局AI的一個信號。今年5月，西雅圖AI實驗室也正式成立。這兩個實驗室是目前外界所了解的騰訊在AI上的布局中的重要一環。

據姚星稱，兩個Lab的區別，主要集中在兩個方面。

「一方面是人才儲備，我們希望騰訊公司是聚焦在中國的公司，所以剛開始建設的時候是比較小型的，希望把人才引入到中國來。但是我們發現AI的人才是全球化的人才，所以我們也相應調整，在西雅圖這邊會進行人才儲備和相應的研究和研發方面。」

另一方面是對兩個Lab的定位區別。「因為深圳這邊離總部比較近，所以做的很多研究都可以進行產品落地，是基礎研究和應用的結合；在西雅圖這邊、包括海外，更多是基礎研究方面。」

在騰訊的規劃中，AI Lab的目標是要成為「學術有影響、工業有產出」，兩手同時抓，使其研究方面在全球有影響力，產業輸出方面讓AI真正應用到產品上去。

在應用方面，姚星提到了幾個場景：社交、遊戲、推薦內容，這些都是跟騰訊本身業務相關幾個場景。

一個是社交，社交是騰訊的核心，當然這是最難的，社交是認知的問題，社交是目前最難的。

第二個是遊戲，這是騰訊內部第一的，也是全球化互聯網提AI for game，我們後續有很多在做。

第三是內容推薦類的產品，內容類產品也是騰訊主要的發展方向，這些東西都是有所區分的。

在遊戲方面，研究方向無非是強化學習、增強學習，而對於內容、社交，NLP方面的Model可能更重要，所以還是有細分。

「在AI Lab方面，我們希望成為研究類的組織，創造更多產品，從研究角度也是希望引領中國的研究主旨。」

AI加速器：相比單純的idea，需要實際落地

此次，騰訊AI加速器正式啟動，25家AI創業公司也正式開始進入輔導課程。

第一批入駐騰訊AI加速器的企業

對於進入加速器的企業，騰訊將會提供資金、技術輔導、創業服務、創業投資、創業營銷、創業培育和孵化等服務，同時也會將開放平台上的資源注入到AI加速器，除了對接騰訊平台的資源外，還會接觸外部的高校、實驗室和海外，跟行業當中的AI進行溝通，最後給到AI加速器成員資源。這25家公司也會在今年騰訊全球合作夥伴大會上展示。

什麼樣的公司才能進入騰訊AI加速器？或許相比哪些公司已經進入，大家更關心的是自己是否能進入。

在今天的活動現場，主持人針對三種人群的三種應用場景中存在的問題——女性在孩子教育、生活品質、美的平衡上的問題；高職精英在提高效率上的問題；以及60歲以上老人出國旅行的溝通問題（當然這個問題不只存在於老人，大部分人出國都有），對現場的AI加速器的成員發出了疑問。

乂學教育、助理來也、時空壺三家公司的創始人上台，分別說出了各自的解決應對方案。

比如乂學教育的產品，可以讓人工智慧模擬教師，對孩子進行一對一的教學。解決方案包含三個關鍵詞：

高效學習，精準檢測孩子的問題，定製學習方案，用最少的時間達到高效的學習效果。

快樂成長，節省孩子90%的學習時間，讓孩子有更多時間做喜歡做的事；

太子太傅，做孩子的超導，給孩子最合適的輔導，等於家裡面有了一個太子太傅。

通過這樣的方案來讓母親和孩子雙方獲得自由。

第二個「助理來也」則是一位在線助理，可以幫助安排行程，預訂酒店、機票以及所有的事情，出行時通知重要的家人朋友等，節省時間，提高效率。

第三個問題，時光壺用其推出的翻譯耳機，讓雙方用自己的母語進行交流。

人工智慧經過幾年的發展，已經從拼技術到了拼應用場景的階段，本次AI加速器的25家企業，大多有產品或者已經落地。

而姚星也明確提到，現在創業公司的對手不只是同領域的創業公司，而且還有來自世界巨頭的關注和投入，怎麼找到一些大公司不能找到的亮點、場景殺進去，用獨特的技術解決大公司不能解決的問題，這是非常重要的東西，也是創業者需要進一步思考的東西。

王蘭也補充道，騰訊有自己的技術，但如果太早期的項目，只有一個點子，對騰訊的技術對接可能都會缺乏操作性，所以加速器是說你自己在某一個領域是優秀的公司，騰訊來幫助你做更多成長。

隱性應用

騰訊是個提倡內部競爭文化的公司，內部到底有多少個團隊正在進行AI的研究和產品開發，估計連很多騰訊內部的人都不清楚。不過可以確定的是，騰訊在AI上的投入還有很多並沒有公布出來，但是已經實際應用的東西，而這點從姚星口中得到了證實。

「我們內部也有很多AI產品，產品上面已經滲入其中，只是在潛移默化地改變大家，很多技術大家體驗到了，包括微信上有語音輸入、翻譯能力，圖片上面有天天P圖的軟體，此外在很多大數據方面，很多推薦類的產品都用AI來解決，這些在潛移默化的改變世界，只不過我們沒有顯性的說出來。」

核心為平台，騰訊要做AI大生態

做生態，幾乎是所有大型互聯網公司的最終目標，騰訊亦是如此。

對於AI，姚星和王蘭都明確提出了騰訊要做大生態的野心。

「你說騰訊具體做哪個垂直領域還是細分場景，我們強調的是生態系統、平台，平台和運營能力是我們比較看重的。微信是巨無霸的產品，內容也可以覆蓋很多，文學、音樂、視頻、娛樂等等。從騰訊來講，我們一直以生態作為核心的發展方向。」

姚星還提到，在AI加速器中的25家公司，覆蓋了自然語言、醫療、教育、建築、硬體、自動駕駛、翻譯等方方面面，這是對生態環境和生態鏈的非常好的補充。「硬體也好或者某款小的應用，我覺得這還不是騰訊短期想去做的，最主要的是想構建整個大生態。」

王蘭補充到，騰訊的戰略一直在強調「連接」。尤其是在AI領域，這次在AI加速器裡面看到一個項目是通過圖像識別+圖像處理，去處理電商的珠寶品類，把做珠寶電商的圖片批量處理。如果是人工的話一天只能做20張圖，通過機器處理達到一天幾百張圖。

「AI這個領域騰訊做的是平台級的、核心的東西。中國這個生態有千千萬萬的創業者，我們騰訊只做連接的事情就可以了，更多是希望扶持一個非常繁榮的生態，實現AI在各個領域的應用，所以我們說AI Lab的理想是AI everywhere，我們希望催生出更多的優秀領域來支持這個生態。」

現在AI明顯已經成為整個互聯網行業中最為火熱的關鍵詞，同時也衍生了一大批創業者。對於AI創業，姚星給出了幾個明確的建議：所有創業都是為商業服務，商業切入點很重要。一方面要考慮商業切入點對老百姓的剛需和痛點，另外一方面要結合現有的技術能力，不誇大，踏踏實實做這個。兩者結合才會有比較好的創業上的收穫，如果我們過多誇大了這個東西，只找痛點、誇大技術，非常難解決；如果沒有找到痛點，光用人工智慧技術，也不能普適的使用，所以技術和痛點要結合。

AI時代中，中國互聯網有機會領跑全球

在AI加速器中接觸了國內外諸多AI創業公司的姚星，談到了原來的互聯網時代和現在AI時代，中國和海外發達國家最大的差別。

他認為，AI跟原來互聯網的產品和技術有一個非常大的區別，原來更多的互聯網產品是做應用為主，為人提供一些便捷的使用，但是AI這個東西引入以後，你會發現有很多原因是技術驅動的，所以往往AI的產品能不能成功，背後技術的要求跟原來的產品是不一樣的。

過往的互聯網可能是以造房子為主，看誰建的足夠高、不會倒。中國之所以能在全球互聯網中做得還不錯，是因為中國用的是鋼筋水泥，跟西方發達國家用的鋼筋水泥是一樣的。過往二十年間，中國互聯網的發展不遜色於西方發達國家。

但在AI領域，西方改變了「原材料」，如果技術上沒有足夠的儲備，我們在原材料方面是落後於別人的，這不像造房子那樣，這也是互聯網公司在AI方面投入很大的原因。

不過，中國AI在全球還是有一定的優勢：

第一，AI技術人才中國比較少，但是全球角度來講華人還佔非常高的比例，說明全球的AI競爭領域，華人的作用非常大；

第二，跟西方相比，從互聯網規模和發展程度比較來看，中國互聯網是全球最大的，比美國大，比歐洲大很多，因為我們有眾多的互聯網領域，有眾多網路建設是好過很多發達國家的。

第三，互聯網場景，中國遠遠比美國豐富。

為了解決技術上的差距，騰訊通過AI Lab來吸引海外的人才，在姚星看來，如果這個問題解決掉，AI時代的到來，中國互聯網將有機會引領世界。

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