為什麼比你差的同事，後來職位比你還高了？

職場 07-22

文/米衙

今天接到一個諮詢，是一位女士，她在企業做中層管理者已經有10年了。她認為自己很努力，但事業上卻沒有任何進展。

她對此很煩惱，她說，她以前的下屬，現在成了公司的副總，反而成了她的上司。而她卻一直在做中層管理，沒有晉陞機會。

她說，每次向那個曾經自己手下的副總彙報工作，總很不舒服。

我勸她別把這件事看的太重。

她說，她想知道，同樣在一個公司上班，怎麼隨著時間的推移，人與人之間的差距會這麼大？

她說，她已經很努力了，是不是她的運氣不好？

其實，運氣是成功者謙虛，也是失敗者的借口。

運氣是成功者低調的謙虛、失敗者完美的借口

成功的人不想告訴別人自己成功的方法，於是就拿運氣說話。失敗的人不想讓別人覺得自己能力很弱，畢竟都非常努力了，所以只好找借口說自己失敗是因為運氣不好。

運氣於是成了萬能說辭，其實，成功和運氣無關，更和努力無關。

她自認為自己很努力，我問她是怎麼努力的，她說，她下班後還接私活，經常到凌晨才睡覺，周末也被私活佔據了。她說，她的業務非常熟練，可是她依然沒有事業上的突破，她問，到底該怎麼辦呢？

其實，她的錯，就錯在努力，過分努力。

努力就是挖坑，越努力，自己水平就越低

努力和成功之間沒有必然聯繫。人通常因為努力，而喪失了時間。沒有時間去自省、學習、思考，這種努力，就是挖坑，你越努力，你挖的坑越深，你就越陷越深，視野越來越短淺，最終成為井底之蛙。

這是一個惡性循環，大多數失敗者都在這個循環之中。只有少數人能跳出這個循環，站在更高的地方看世界。

眼界決定水平，想在職場上有所突破，必須站在更高處，看得更遠。這需要的是認知，對自己的認知，對行業的認知和對世界的認知。

職場之路，走出差距的，不是努力，而是認知?

人在職場，誰都想有發展，誰都想有未來。但是僅僅有努力，是不夠的。迷信努力，更是一個悲劇的開端。

在多年前，有2個銷售，他們是銷售殺毒軟體的。可是這兩個人在面對業績差的時候，出現了不同的做法。A覺得是努力不夠，於是每天不停打電話，不停跑客戶。最終業績還是不行。另一個人，換了一個工作，進入團購公司跑商家。那個時候，殺毒軟體已經進入免費時代，所以銷售殺毒軟體怎麼可能有好業績呢？而那個時候，又剛好是團購興起的時候，B去了團購公司跑商家，自然業績會很好。

他倆的差距是努力么？並不是，因為B每日工作的時間並沒有A多。造成他倆差距的，是對時代的認知，是對行業的認知。

正是因為認知同，人站在的高度就不同，眼界不同，行動自然不同，因此結局也不同。歸根結底，人與人之間的差別，是認知。

知識差距可以學，技能差距可以練。經驗差距可以用時間去補。但是認知差距，卻是一個難以逾越的鴻溝，是個難以跨越的門檻。

但這個鴻溝，這個門檻也是可以跨域的，那就是拒絕重複性勞動。

學會對重複性勞動說不

重複性的勞動，需要的是努力。因為你必須用努力來達成重複性動作。重複性動作做久了，就形成了條件反射，條件反射是嫻熟的本質。

當一個人說，他閉著眼睛都能操作的時候，大部分人會很欣賞，很讚美。其實，這種熟練，本質上僅僅是一種條件反射。對於高級職場人而言，是不值得炫耀的。

人與動物的區別是人善於思考，而動物總是基於本能和條件反射。

想在職場上有所突破，就不要去花時間把自己訓練成條件反射，而是要加強認知，對自己的認知，對行業的認知，對時代的認知，和對未來的認知。

如何加強認知？這就需要持續性思考。

從重複性勞動到持續性思考

重複性勞動，最終獲得的是熟練，也就是條件反射。隨著時間的遞增，條件反射越來越快，越來越標準。而認知，是每次看待同樣的問題，得到的答案都不一樣，隨著時間的延續，認知越來越深刻。