雅虎走過的這23年：曾經的矽谷巨頭是怎麼走向衰落的

雅虎與美國電信運營商Verizon（威瑞森）就互聯網核心資產的出售交易在6月13日就已順利完成，縱使還有Altaba在管理原雅虎互聯網之外的其他資產，但雅虎走到生命的終點已成定局，曾經標誌性的「Yahoo!」已成了幾代人的記憶。

雅虎

想當初，楊致遠和大衛·費羅（David Filo）在狹小的房間里創辦了雅虎，藉助資本的力量，在兩年的時間裡就將雅虎推上了華爾街的資本市場，成功登陸納斯達克，在1999年，市值就達到了驚人的1000億美元，而到了2000年，雅虎市值更是達到了1250億美元，當時這規模別說是在科技公司雲集的矽谷，就是放在全球，即便是現在，那也是響噹噹的科技巨頭。

楊致遠（右）和大衛·費羅（左）

想想曾經讓人羨慕的雅虎，創立不到5年就做到千億美元市值，但卻只走過了短暫的23年，23歲的年紀還正值一個人的青年，雅虎卻就已經不復存在，難免讓人倍感惋惜。回想雅虎走過的這23年，高開低走，最終走向衰敗的沒路卻也在意料之中。

主業不精 搜索業務逐漸落伍

雅虎走向衰敗，還是在其主業沒落上面。雅虎當初發家，靠的是分類網址目錄提供的準確的搜索服務，最初雖然提供的是不那麼美觀的滿屏的網址，但卻為用戶快速找到需要的內容提供了理想的平台，拉近了用戶與網路信息之間的距離，但遺憾的是，雅虎的這一業務，後來偏離了原來的軌道。

雅虎在做了一段時間的搜索之後，發現依靠搜索，內容終究是別人的，而自己只是提供了一個搜索框而已，轉而在內容方面突進，雅虎財經等各方面的信息紛紛出現，但雅虎的這一動作只是看清了趨勢，卻押錯了方式，自己一家終究不能掌握浩若天海的網路信息，即便能，也得付出龐大的人力物力，還不一定能最快為用戶提供所需要的信息，而有限的資源也在內容方面被大量消耗。

當雅虎在內容方面突進時，原本他們引以為傲的搜索業務，卻被晚於他們三年在1997年創立的谷歌逐漸超過。靠著什麼都沒有的那一條搜索框，谷歌逐漸發展壯大，當雅虎回過神來，發現提供搜索框整合海量的網路信息，為用戶提供最快的內容搜索才是搜索發展的正道時，卻為時已晚，曾經的小弟谷歌已經走在了自己的前面，雅虎的搜索業務已經逐漸落伍。

前期市值虛高 涉獵範圍太廣

雅虎在23年的時間裡就走向衰落，資本的推動功不可沒，前期發展太快導致市值虛高，業務涉獵範圍太廣的弊端在後期逐步顯現出來。

雅虎從1994年創立到1996年上市再到2000年市值就達到了1250億美元，而美國的兩大汽車巨頭通用和福特，目前的市值也不過500億美元，雅虎用6年的時間做到了通用和福特近百年的時間都不曾做到的事，貨真價實的高開。在上市的1996年，雅虎也不過賺了區區9萬美元，但市值卻已達到了5億美元，徹頭徹尾的虛高。

不只是在上市後，在上市之前，雅虎的估值也被投資者追捧的過高，1995年的雅虎還蝸居在狹小的房間里，他們卻找到了投資了蘋果等公司的矽谷風投企業紅杉資本，當紅杉資本的邁克爾·莫里茨(Michael Moritz)首次走進雅虎時，看到的是一片狼藉，辦公室狹小而又凌亂不堪，但即便雅虎當初是這般境地，紅杉資本還是看好他們的未來，投了200萬美元，本就有估值過高的成分，其後軟銀集團的孫正義，更是砸進了1億美元，可當時的雅虎，成立還不到兩年，剛搬出蝸居不久，年營業額不過130萬美元，當年還虧損了63萬美元。

在市值虛高之後，必然導致大幅擴張，業務也就異常龐大，雅虎的業務涵蓋了搜索、新聞、電子郵箱、投資等多個方面，主頁有多種語言版本，業務遍及全球多個國家，企業員工也迅速超過了1萬人，結果在後期雅虎陷入困境時，就放棄部分國家的業務進而退出，電子郵箱和搜索引擎等業務也在部分國家關閉，為了減少開支，開始大量裁員，吞下了快速擴張的苦果。

抓住了先機 卻沒能把握互聯網的機遇

在雅虎剛創立的那一段時間，雅虎的確抓住了互聯網的先機，即便是現在的搜索巨頭谷歌，也是靠著雅虎當初發家的搜索業務壯大的，但在把握互聯網時代的機遇方面，雅虎卻又差了那麼點火候。

當初紅杉資本的邁克爾·莫里茨之所以沒有被雅虎混亂不堪的景象所嚇退，還給蝸居之中的雅虎投資，就是他相信楊致遠和費羅他們搶先佔到了互聯網的有利機遇，看好他們的未來。當然，楊致遠他們也的確搶佔了互聯網的先機，是他們改變了矽谷的創業版圖，現在國內和國外的眾多網路巨頭，就是在他們的啟發之下開始創業的。

雅虎雖然抓住了先機，但卻很遺憾的未能把握整個網路時代最初的機遇。

在經歷了前期的快速發展之後，雅虎的搜索業務就偏離了原來的軌道，而晚於雅虎三年創立的谷歌，卻靠著搜索業務逐漸壯大。在雅虎將市值做到1000億美元的時候，他們內部僅有6人在從事搜索業務，而這時的谷歌已開始壯大，雅虎還在搜索方面與谷歌合作，結果在搜索業務的浪潮之中，雅虎拿大把的業務壯大了谷歌，讓自己錯失了這一機遇。

在後來的社交媒體浪潮中，雅虎手握重要資源，卻也未能把握機遇，2004年，扎克伯格在哈佛大學的宿舍中推出了Facebook，而這時的雅虎，卻為了擴充在線內容而四處高價買買買，白白錯失了社交媒體這一浪潮，眼睜睜的看著Facebook等依靠社交媒體發家，並最終超越自己。

在互聯網的浪潮方面，雅虎起了個大早，但別說早集，就連晚集都沒趕上。

決策失誤 高層處置不力

雅虎走到今天這般被低價收購的結局，就不得不說領導層的決策失誤和突發事件方面的處置不力。

在1997年，當時的谷歌還只是拉里·佩奇在斯坦福大學創辦的一個名叫「BackRub(網路爬蟲)」的研究項目，當時佩奇也曾找到雅虎，想要將自己的項目以100萬美元的價格賣給雅虎，自己去讀博士然後當個教授，雅虎卻沒有收購的意思，但出人意料的是，雅虎此時居然同谷歌合作，把搜索功能交給谷歌去完成，無形之中扶持谷歌不斷壯大，結果當初的愛理不理造就了現在高攀不起的結局，讓人唏噓不已。

而在2008年，雅虎還有一次比現在要體面的出售機會，當時已在走下坡路的雅虎，市值在340億美元左右，微軟提出了446億美元的收購價，溢價近30%，這筆交易不算虧，但雅虎的管理層就是不賣，即便後來微軟將收購價提高到了500億美元，雅虎還是不賣，結果8年之後落得個44.8億美元還怕別人不買的結果。

雖然雅虎錯失了眾多的機遇，但還不至於淪落到低價出售的地步，真正將雅虎壓垮的還是郵箱泄密事件。在2013和2014年，雅虎遭遇了兩起大規模的網路攻擊事件，分別導致5億和10億用戶數據泄漏，遺憾的是，雅虎直到2016年才對外公布了這兩起網路攻擊事件，不僅導致出售互聯網核心資產的事宜受到影響，最終被壓價3.5億美元，還引來美國證券交易委員會的調查，也動搖了忠實用戶的信心。

最後

經過了23年的發展，雅虎在出售互聯網核心資產後就已經走向了終點，留下的業務由重組的名為Altaba的公司管理，而賣出去的互聯網核心資產，也將同Verizon旗下的AOL合并，組成一家名為Oath的新公司，至此雅虎作為一個公司的名稱就已走向了終點，曾經標誌性的「Yahoo!」已成為一段記憶。

從發展初期在資本推動下的虛高開始，到後來慢慢偏離發家的主業，再到後來錯失種種機遇直至遭遇危機而出售，在互聯網浪潮中搶佔了先機的雅虎，卻沒有趕上互聯網的大集，最終落得個讓人唏噓的結局。

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