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易經中的職場智慧|剛剛入職,你該怎麼做

「謀定而後動,比別人多看出去一步,死得就是他」——閃老師壞心眼語錄

不論是新入職場,剛換team甚至是剛換公司,都有一個互相了解互相試探的階段。這個階段我們稱之為「破冰階段」(ice breaking)。在這個階段打下的基礎將會影響到在這個公司內的發展。So important!

常見陷阱

第一就是「急於求成」陷阱。

許多人新到一個環境迫不及待地要證明自己的能力,證明公司花這個錢請自己是物超所值的。他們努力加班,努力工作,努力融入,一切都要做到自己能承受的極限。But,對於這樣的人,我覺得他死就死在自己手裡了。首先,上來用力過猛會影響你持續發揮。第一天見面恨不得就三板斧,把自己的所有刷子都拿出來,未來咋辦,過兩天就沒有寶可以耍了。其次,天天加班證明自己,老闆可能對你態度挺認可的,但是你考慮過其餘同事的感受么?就你工作努力?其餘的人都是傻逼么?記得曾國藩有一句話:「我有美名,則人必有受不美之名。蓋難為情。」曾國藩大大都說了,尼瑪就你一個人追求好名聲啊,其餘人都當傻逼啊。如此下去,新同事必然討厭你,後患無窮。

第二就是「接觸信任」陷阱。

新進入公司,總有個師傅,或者有人在新工作上對你進行指導。在一個陌生環境下,很容易對其產生迷之信任。若對方是個真誠善良之人還好,若懷著一點兒壞心眼。那你整個職場的方向可能就被控制住了。為什麼這麼說呢?因為他可能會先通過拉關係跟你搞成信任關係。然後套話,比如你覺得XX總怎麼樣啊,你看咱們組的XXX咋樣?通過問你態度的方式來收集材料,如果你自己腦子不清楚,說出一些不知輕重的話,那人家攥住你的小辮子未來可能就麻煩了。

第三就是「亂入權利布局」陷阱。

新換個環境,很容易會觸及已有政治環境的邊界,比如某一個領域誰是大牛,你來了就指出這個地方應該如此這樣優化,你原來的公司就是這麼做的,比現在高明得不知道多少倍。那你得罪得可能不止一個人,也得罪了其背後的團體。更加重要的是,領導也不會喜歡你,為啥?因為你不知深淺,居然用前東家的經驗批評現東家,誰給你發工資的?

三個問題,一個對策——

君子以經綸,謀定而後動

大家有沒有發現新加入一家公司,危機重重,想要在一個地方站住腳往往是要經歷很多磨難的。就好像一粒草種子,在風中找尋自己的落腳點。好不容易找一個小石頭縫就要使勁鑽進去,然後才能長出根來破土而出。

易經中的職場智慧

易經中有一卦給新入職場的人再合適不過了,叫「屯」(這可不是蘑菇屯的屯啊,念xun,四聲)。

屯。元,亨,利,貞。勿用有攸往,利建侯。

卦辭說得非常明白,草要萌芽於地上這個象,具有本元的,亨通的,有利的,貞正的德性。用「不用」的心情去用,那麼就有所發展,利於建國封侯。

這卦有多厲害呢,這是易經第三卦,緊跟著乾坤。而且屯卦有乾坤的特點,也就是元亨利貞。可以說立足之地扎得穩不穩就靠這一卦了。那麼要想要避免上述的三個陷阱,應該如何才能把破冰期安全度過呢?

第一,謀定而後動,看好了再動。

到一個新的地方,要先看好環境,看到你落腳的這幾塊石頭之間的關係。要問清楚有什麼「潛規則」沒有,比如有什麼禁忌是絕對不能提的,到底team裡面誰說了算啊,到底team裡面誰跟誰是一撥的?這都要先看清楚了,先打聽清楚了。通過看來增加你可以分析的信息內容,然後謀定而後動。每句話說之前一定要過一遍自己的信息,看看是不是會得罪人,是不是過於表現了。這很重要。如果能秉持謀定而後動,那麼你比別人所多看的那一步就將是你「建國封侯」的關鍵武器。

第二,勿用有攸往,用「不用」的心情去使用。

大家看過天龍八部的都知道,喬峰的降龍十八掌裡面有一招叫「潛龍勿用」(或者大家看過乾卦就知道潛龍勿用),很多人都解釋「勿用」為不要用。但是,如果勿用是不要用,那就不會有後面的見龍在田。你啥都不用要你幹啥用?

所以「勿用」是要用的意思,但是第二層意思是用「不要用的心情」去用。稍微有一些繞哈,舉個例子。現在領導叫新員工小崔說,這個大case交給你了,你去牽頭。你應該怎麼回答領導?如果你本著不用的心情就應該說「我屁都不會幹,別讓我幹了」,如果這麼說那明天就滾蛋了。那如果是急於求成會說啥呢?會說「謝謝領導給機會,我一定完成任務。」那過段時間完成不了,你不是傻逼了,該滾蛋還得滾蛋。

那怎麼用「不用」的心情去用呢?可以這麼回答,「領導,我剛來,對很多方面的東西都不了解,很感謝領導對我的信任。我怕萬一做得不好辜負了領導的信任,您看是不是找個同事跟我一起,我們倆人一起把工作做下去。期間有大方向問題再跟您請教。」如此回答就是以退為進,以不用的心情去用。用是一定要用的,但是不能自己扛,最好把整個team都拉上,這樣在險惡的破冰期你就能安然度過。基礎打紮實了,未來「利建侯」是必然的了。

本文原創作者閃鑫,百度高級運營經理,ABC高級顧問。未經許可,禁止轉載。

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