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theSkimm創始人回顧創業歷程,剖析曾犯過的錯誤為創業者點亮明燈

本周,theSkimm是成立五周年的紀念日,這是一個很有意義的里程碑,因為很多創業公司撐不到這麼久,90%的創業公司都會失敗,只有10%能得以存活,而僅有一半的創業公司可以堅持五年。theSkimm現在五歲了,我們還在!

有的時候太過瘋狂,我們覺得自己忙到沒有時間慶祝,而且看到那麼多沒有完成的事情時,我們很難樂觀起來。但是這一周,我們都對自己說了一句:我們真的很為自己和theSkimm自豪。

首先,我們想跟大家分享一下我們一開始認為無法解決的事情:

theSkimm創始人回顧創業歷程,剖析曾犯過的錯誤為創業者點亮明燈

1. 融資

我們之前是很多人眼中的自由的,典型的藝術生。沒有電腦知識,沒有錢,一點都不知道矽谷的語言。但是經過自學,我們也變成了網路專家,在每場會議上也能給大家做一些介紹。我們也認識很多人,從一開始的陌生人,到最後從他們手裡融到資,都是一步一個腳印努力來的。最後,我們終於有了自己的團隊。

2. 保持專註

意識到我們手中的機會是多麼價值連城是這幾年來最興奮的事情之一。有人為我們提供了國際化發展的機會,還有人要幫我們推出我們自己的網劇,書,衣服,咖啡和紅酒。很多人讓我們儘快地生產更多產品。但是我們看到的都是,分心,分心,分心。知道如何保持專註讓我們做成了兩件事:一是我們確立並堅持了自己的目標,就是把theSkimm打造成一個簡化智能生活的工具;二是沉下心來發展我們的基本業務。因為會拒絕,我們才變成了專家,之後我們才開始學會接受。

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3. 招納合適的團隊

有人曾告訴我們:「慢點招聘,快點解僱。」那時我們才剛剛開始,對這句話的理解也有些偏差。我們招人和解僱的速度都太慢了。在3-5年的時間裡,我們對每個人都進行了充分的了解,我們知道怎樣溝通才更有效:如何要到自己想要的,如何解釋我們為什麼會失望,如何描述才能不讓員工有誤解。而且當工作出現問題時,其實我們和員工都是很痛苦的。這些都是我們在之前的工作里不知道的。我們不能因為害怕損害企業文化,或者工作負荷太重就止步不前。

4. 犯錯誤

我們肯定不喜歡犯錯誤,犯錯是我們倆最討厭的事,但是害怕犯錯也讓我們陷入了誤區。theSkimm的推出本應該只耗費6個月,但是我們卻花了一年的時間來準備,因為我們很害怕我們把它搞砸了。我們招聘員工做決定的時間也太長了,錯過了優秀的人才,因為我們害怕那個人不合適。我們必須學會放手,也告訴我們的團隊犯錯是在所難免的。每周我們都會指出誰犯了哪些錯誤,這代表了他們有去嘗試新鮮事物,只是沒有成功罷了。勇於嘗試也值得慶祝!

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5. 發展壯大

很多時候我們會開玩笑說自己是個小小的引擎,因為變成一輛火車對我們來說是件可怕的事,而且感覺我們不應該發展得這麼好。每次融資到里程碑式的節點時,我們也會小小地獎勵自己一下。種子輪結束,我們就去做個頭髮,A輪結束我們去購物,B輪結束給自己買個好看的錢包,下次就是一個包包了!我們最近和一個老師談了談,她說:「姑娘們,目標大一點!」她是對的,有時候我們既害怕又驚喜,我們建立的公司竟然已經這麼大規模了。我們總是租很小的辦公室,因為我們害怕我們不會再發展了。我們還是喜歡把自己稱為「通訊公司」,因為我們不敢說「我們建造了一個媒體王國」。

這幾年裡我們的確收穫了很多成就,現在Daily Skimm的活躍用戶有6百萬人,我們的業務遍布100多個國家,我們自己融到的風險投就有1500多萬美元,等等等等。

在我們慶祝的時刻,回頭看看我們里程碑,和那些我們之前都不敢想的事情,這實在是太夢幻了。

而去既然我們可以,你也可以!

編譯組出品。編輯:郝鵬程

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