為什麼愛抱怨的人，運氣都不太好

我未曾見過一個早起勤奮誠實的人抱怨命運不好。

最近人事部傳來風聲：公司會提升一批努力的老員工，淘汰掉一批不合格的新手。

聽到這個消息，小陳心裡是竊喜的。她進公司五年多，工作一直兢兢業業，常常為了一個文案廢寢忘食。

前幾次人事調整她都被漏掉了，同組的成員都覺得以小陳的資歷當一個團隊主管綽綽有餘。小陳心想，這次升職加薪，怎麼著也該輪到自己了。

沒想到，結果出來之後讓人大跌眼鏡：小陳居然在裁員名單之列！

勤勤懇懇地為公司服務五年，卻不由分說地被裁員了，小陳自然是一百個不服氣。

她跑去找人事部經理理論，對方語重心長地說：在任何一家公司，怨言太多的職員都不會是一個好職員。

小陳愛抱怨確實是全公司人都知道的壞毛病。每當遇到棘手的問題，她總是會唉聲嘆氣。

小陳的主管常說：如果需要協助就告訴我。

其實小陳並不是不能處理問題。起初，她只是想以抱怨的方式吸引上司的注意力，然後在上司的觀察下把問題解決好，以彰顯自己的工作能力。

小陳的小心思並沒有收到很好的效果。她的主管一直認為：這個姑娘做事很勉強，態度不積極。

小陳原本想讓別人看到她工作很努力，可別人看到的卻是她工作很費力。

而且，久而久之，小陳的抱怨已經養成了一種習慣，她在工作上的不滿越來越多，脾氣也越來越暴躁。

跟小陳走得比較近的兩位姑娘，也漸漸地受了些小陳的影響，動輒怨天尤人。

她們聚在一起不是在控訴別的部門配合不好就是在埋怨公司福利太差，整個小團隊幾乎都是一片怨聲載道的消極氣氛。

公司將小陳除名不是沒有道理的。

愛抱怨的人在職場就猶如一劑慢性毒藥，日積月累地侵蝕著周圍的人，當他們的消極情緒擴散開來，整個團隊都會跟著頹廢。

暢銷書作家朗達拜恩在《秘密》里提到一個「吸引力法則」的理念：你生命中所發生的一切，都是你吸引來的。

如果你抱怨，吸引力法則將強力帶來更多讓你抱怨的狀況。

如果你聆聽他人的抱怨，並且把焦點放在上面，同情他們，贊同他們。你就是在吸引更多的抱怨情境給自己。

愛抱怨的人更容易錯過機遇，導致運氣差。另一方面，運氣越差，反而會使得他們更愛抱怨。

如此反覆，就會陷入一個惡性循環。所以我們常常看到，那些愛抱怨的人，境遇都不怎麼好，他們的麻煩，總是層出不窮。

許多人抱怨初衷都是為了博取他人的同情或獲得他人的認可，但是這卻是一項消耗自己同時消耗他人的最無意義的舉動。

對於聆聽者來說，當時的同時或認可或許是有，但若長期作為傾訴者的情緒垃圾桶。

不僅會對自己的友情價值產生懷疑，而且會不可避免的受到一些消極觀點的影響，從而導致自身也走向消極。

對於傾訴者來說，抱怨讓人把精力聚集在問題層面，而不是去想辦法解決問題。

最終，抱怨除了把不滿的情緒放大以外，對抱怨者的境遇不會有任何改變。

來自美國的心靈導師威爾·鮑溫曾說：

消極的思想就像我們通過抱怨播撒在這個世界上的種子，它們會生根發芽，生出更多的消極困素（出處：《不抱怨的世界》）。

這跟我們佛教里的因果有著異曲同工之處。

種什麼因，得什麼果，若思想是消極的，收穫的結果必然不樂觀，而且消極思想還會以蔓延之勢侵入骨髓，摧毀人的意志。

為什麼會產生抱怨？這可能跟我們的能力有關。有句名言說：跳舞不好的人，總是抱怨自己的鞋子。

抱怨往往都產生於我們想對現狀做出改變卻又力不從心的時候。

與其牢騷抱怨，不如反思自己：在不盡人意的處境里，我可以做些什麼呢？

有些處境，是可以通過行動改變的。相信自己的潛能，並把精力放在探索和提高自身能力上面。

或許這一次會束手無策，假以時日，自己更強大一些，再遇上類似的情況，未必就不能力挽狂瀾。

有些處境，是個人無法控制的。碰上這樣無能無力的時候，與其在沉溺在低迷里情緒里，不如轉移一下注意力，進行自我調節。

看書，聽音樂，看電影，旅遊，都是不錯的方式。只要不讓思想聚焦在悲觀的事情上，就很容易自愈。

富蘭克林有句名言說：「我未曾見過一個早起勤奮誠實的人抱怨命運不好。」

良好的生活習慣和堅強的意志永遠是好情緒和好運氣的最佳保障。只有善於管理自己情緒和心態的人，才能無往不利。

永遠記得：抱怨不能解決任何問題，能管理自己的情緒並掌握自己的命運，才是真本事。

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