樂老師：上市葯企，精益5S管理落地調研

上圖：景德鎮上市葯企富祥股份（股票代碼300497），邀請樂老師做精益5S管理落地輔導，樂老師訂票後從東鄉站出發。

上圖：項目地點沒有高鐵，只能做新空調鋪快，這是最新高鐵復興號的曾孫子。。是樂老師10幾年前讀書時代乘坐的專列。

上圖：火車路途遇到查票。其實我們企業5S管理要向火車管理學習。如果火車上不查票，出站口不查票，可能有些人就要鑽空子不買票。

那麼企業5S管理也是一樣，必須要檢查，因為員工永遠只會做領導檢查+考核的事情，很多企業來了重要領導，政府官員檢查，那現場搞的崗崗的，絕對沒比平時好10倍以上。

為什麼有這個效果？

因為董事長提前交代下去，然後還會去車間走幾圈，指點指點，等重要領導，政府官員來的前一天，又會去現場走幾圈，結果現場就搞的還不錯，比平時要好。

這個證明我們員工的能力是沒有問題的，那為什麼平時做不好？來了政府官員，重要客戶就能做的好呢？

其實平時就是缺少領導去檢查，去督促。平時為什麼不去檢查呢？因為領導沒有外部壓力，無所謂。

5S管理有句很經典的話，一松，二跨，三倒，四重來，其實這句話核心表達的是領導管理失職，不作為，不去檢查導致的結果，而不是5S管理不好。

PS：其實5S大法很好。。

任何管理都一樣，安排了任務，不去檢查，都白搭。。

所以樂老師之前寫了一篇文章：樂老師：5S管理搞不好？總經理是萬惡之源？（點擊打開閱讀）

上圖：到了景德鎮，樂老師遇到很多年的老同事梁總，他在景德鎮開餐飲店，做的還比較成功，每天門庭若市，車水馬龍。。我們喝點酒，吹點牛。。

上圖：樂老師到達項目企業

上圖：現場調研，五金倉庫現狀。

上圖：機修房5S管理現狀。

上圖：調研一圈，樂老師已經濕身了，你們能感覺到嗎，裡面都濕了。。

上圖：5S管理小組人員面試中，樂老師對小組理想人員要求是，

1、凡是積極主動，任勞任怨；

2、工作有激情，有幹勁；

3、是公司未來培養的重點對象；

4、有小小的強迫症，比如手機APP有紅色信息提示，立刻要按掉，微信收到信息，及時回復，不耽擱，手機24小時不關機，比如擠牙膏喜歡從底部往上擠，這類人群性格天生做5S管理的基因，特別適合。

上圖：樂老師去的當天，富祥股份大漲。。真是好兆頭。。。

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