年中攪ban機｜半年太久 消費市場的路人到網紅只要半天

引言：時間的迷惑性在於我們無法確定它的蹤跡規律，或許時間看似在我們身邊無情流過，但卻複雜的猶如一道無法揭破的難題。被羅馬天主教會奉為聖師的聖奧古斯丁對時間的問題有著廣為人知的思考，但他卻也說過，一旦要對時間加以解釋，那這個問題的答案就變得無比複雜。 因此，姑且認為時間的經過以事務主觀的存在而有所意義。而當過去的過去，現在的現在都漸漸成為回憶，我們急於用所見現實的雙眼和善於交織語言的雙手，記錄下我們所思考的這個時代，這也是這個選題的全部意義。

半年的時間，一個偌大的消費市場可以發生很多事，那些引以為豪的，成為過街老鼠，那些不屑一顧的，變得炙手可熱。這是一個沒道理可講、沒情面可看的市場，每一個人、一個品牌、一個公司、甚或一個巨型的集團，都無時無刻不在擔心，下一個被市場捧起的是不是自己，下一個被市場掀翻的會不會是對手。

排隊和黃牛定義下的網紅美食

本來，為了好吃的東西排隊，並不是什麼稀奇的事情，上海弄堂口的某個柴爿餛飩、某婆蔥油餅的攤子，都可能要一兩個小時的隊伍，十幾年如一日。

不過，從今年年初開始，以「喜茶」和「鮑師傅」為代表的網紅美食，突然成了一個奇異的社會現象。居然有一些人，不對，是很多人，為了一杯10分鐘就能喝掉的奶茶，或者滿大街都看上去挺像的肉鬆麵包，排上七八個小時的隊伍。再加上半條隊伍的黃牛，和動輒翻倍的二手價，足夠讓它成為所有人的焦點。

這些以奶茶、蛋糕、冰激凌、咖啡為主的小吃，即買即走不需要大量的堂吃店鋪的產品，製作並不太繁瑣。而價格即使比同類產品更高，也讓一般年輕人或者學生黨能夠接受的網紅美食。他們大多開在城市最中心的位置，吸引人氣，也吸引眼球，人民廣場來福士排個百來人，即使路人不在乎，警察都會來看看，地理位置決定了它能否成為焦點的重要因素。

不論是被專家分析的網紅美食的營銷手段，或者，後期曝出的「找黃牛自我炒作」，利用飢餓營銷的方法，以肉眼可見的長隊來吸引人氣的手法，的確讓「網紅美食」在今年上半年，吸引住了絕大多數人的關注，也讓品牌獲得了一般營銷手段短期內無法企及的影響。

電池、雨傘、租衣，不斷被擴大的共享經濟內容

幾年前，Airbnb和Uber的突然成功，讓共享經濟的概念，成了這幾年來最前沿的商業模式，而在17年的上半年中，中國的共享經濟也突然迎來了自己的發展方向，我們說的不是滴滴專車，也不是和城市管理者打得不可開交的各色彩虹車，而是你可能一不小心就要錯過的，共享充電寶、共享雨傘、共享租衣……

在共享單車成為市政工程的熱議焦點之時，共享充電，成了今年上半年悄然升起的投資熱點，今年四月，根據媒體的統計，短短10天的時間，共享充電相關的公司融資近3個億，而後，騰訊、美團、聚美等公司紛紛加入了投資者的行列。

當然，不看好共享充電項目的也大有人在，國名老公王思聰就曾經立貼發誓，不少分析人士，也認為迅速迭代中的充電技術，會讓成本和收益間的距離越來越大，暫時不差錢的局面，最終還是會淪為前輩們燒錢倒閉的下場。

除了充電寶，我們也在時政新聞里，看到某地城管一夜之間收走幾百吧放在人行道欄杆上的共享雨傘的新聞，看到某家共享租衣公司又獲得千萬融資的消息。共享的能夠搭配的內容，正在不斷地被擴大，我們究竟能共享多少東西，又有多少能夠在社會規則之下生存呢？

對掃碼支付的妥協 終於用上了微信的星巴克

去年，我們還在看各種評論文章，分析星巴克為了堅守自己的利益和商業模式，如何對中國的「掃碼支付」避而遠之；今年，我們終於在大餅攤和拉麵鋪都貼滿了二維碼之後，在星巴克刷起了微信的二維碼。在不受待見的Apple Pay之外，我們等到了熟悉的支付方式。

其實，星巴克一直是一個樂於擁抱新技術的公司，在其他國家成熟的信用卡體系之下，它也一早就建立了線上支付、線上禮品卡、電子會員卡APP等多種形式，相互綁定以增加用戶粘性的消費模式。

儘管，星巴克也有意在國內建立類似的制度，不過，也許是受到金融政策的限制，也許是並不普及的信用卡制度，也許，佔比例太小的消費群體，都讓它自有的支付體系無法落地。選擇與中國現存的支付方式合作，才是藉機擴大中國市場大門的更加便捷的道路。

Papi醬代言積家 頂級品牌在中國尋求本土化代言

年初，Papi醬為積家拍攝的廣告，讓「墮落的奢侈品」成了當周的熱點，網紅成為頂級消費品的廣告主角多少讓人有些不適應。

畢竟，在我們的印象中，話題雖然重要，但是這些本來就針對小眾市場的品牌，難道不是極為珍惜自己的羽毛，不能輕易地讓人降低或者損傷自己的形象，畢竟，品牌的價值，常常要遠超過與商品本身的價值，而其中的溢價有太多都是一個個精美的市場宣傳，包裝而來。

當然，在越來越難做的市場中，找鹿晗代言卡地亞、吳亦凡代言寶格麗，或者是找Papi代言積家，都不算是走錯，畢竟，整個消費市場都在升級，高端的產品都在不斷下探市場，以更加親民的產品線擴大自己的受眾。

比起沒人問、沒人說，被討論，永遠是好的。

LV x Supreme一個人人都愛潮牌的時代

LV作為國人最熟悉的奢侈品品牌，今年做了很多件大事，對於潮人們來說，LV與美國潮牌Supreme的合作，大概是今年上半年最受熱議的跨界聯名了。

本來，跨界、聯名在設計行業都不過是一個普遍的現象，每一個品牌都會找設計師、明星、行業的設計者或者民眾，一起來設計特別系列，不過，當我們看到LV和Supreme的名字放在一起的時候，大家都有一種「有生之年」的錯覺，因為十幾年前，LV曾經將以「致敬/嘲諷」它的Supreme告上法庭。

在勢利的時尚圈，當然沒有永遠的敵人，為了籠絡年輕人的心，LV依舊不計前嫌甚或有些低姿態地，請來了Supreme與她一同合作。LV的眼光是正確的，小半年的時間裡，他們的合作，依舊是業界和粉絲們熱議的焦點，而6月30日的限量快閃開賣，也引發了幾千人的長隊，一衣難求。

LVMH進軍電商平台 24sevres.com奢侈品網店正式上線

自15年從蘋果挖來首席數據官開始，人們就在不斷預測世界最大的奢侈品集團路威酩軒（LVMH），究竟什麼時候才要再次殺回電商的戰場，直到6月24日，被傳了多年的奢侈品網店，終於上線。

以集團旗下的巴黎高級百貨Le Bon Marché自有網店為基礎，推出的24sevres.com，有著自家幾十個獨家奢侈品品牌供貨渠道的支持，LVMH的入戰，自然是對Farfetch、YNAP等類似平台的巨大威脅。

接下去，貨源、渠道、物流、服務，從歐美到亞洲市場，都將成為他們爭奪的下一個重點，每一個奢侈品集團，都必須在搶佔住線上平台，開闢出一片新的增長空間。

京東3.97億美元投資Farfetch 亞馬遜推出免費試穿 電商大佬錨定時尚市場

亞馬遜在時尚產業的布局並不是從今年開始的，不過，他們卻在今年頻放大招。先是在四月底以一個科技宅男的角度，推出了備受爭議的Echo Look，根據機器演算法為用戶提供穿搭建議的智能攝像頭。隨後，又在六月，於美國推出了免費的試穿服務Prime Wardrobe，作為Prime會員服務的增值項目，無需多花錢，就能免費先回家試穿衣服，再決定是否購買。

頻頻受到高端品牌拒絕的亞馬遜，顯然已經立下了自己在時尚產業領域站穩腳跟的志願，和亞馬遜一樣想要在電子市場之外開闢新戰場的，當然還有中國的電商。

同樣是六月，劉強東突然宣布，京東以3.97億美元投資英國奢侈品電商平台Farfetch，劉強東成為後者的董事局成員之一。接下來，京東將從營銷、物流、技術等方面與之進行合作幫助Farfetch的品牌深入中國市場。面對中國這塊尚有些空白的線上高端時尚市場，京東已經用真金白銀表明了自己的心意。

全球大牌支持 阿里建立大數據打假聯盟

假貨，是阿里巴巴的原罪，它是阿里遲遲無法在歐美打開市場的重要原因，它是屢遭奢侈品集團拒絕最官方的理由。雖然馬雲曾經有過，仿冒品的質量和正品一樣好的言論，不過斷章取義之外，我們還是應該看到，阿里巴巴在打假方面的努力。

今年1月，阿里巴巴成立了大數據打假聯盟，而包括路易威登、施華洛世奇、資生堂、瑪氏、案例等幾十個國內外品牌，都一同加入。

當然，阿里的打假之路，實在道阻且長，不說網站上那些假貨，即使是阿里自己所抱屈的，法規不夠完善、執法不夠嚴格這些現實因素，依舊沒有太大的改變，在造價成本低而打架成本高的中國市場，一次次被美國貿易代表辦公室列入「惡名市場」的阿里巴巴，還需再努一把力。

每個男人都愛的維密 為女人們在中國內地開了首家旗艦店

從四五年前開始，盯著沒什麼劇情的維密秀，成了很多人的冬天裡比春晚還重要的電視節目。不能錯過每個天使，不能錯過每雙翅膀，維密天使們的完美身材，成了男人的夢幻，而她們的鍛煉視頻成了女生的追逐對象。

今年，品牌影響力早就隨著大秀飄入中國的維多利亞秘密，終於在上海開出了首家旗艦店，南京路上三層的豪華門面，全系列的產品線，都顯示出了維多利亞秘密對中國市場的重視。畢竟，隨著這幾年歐美消費市場的萎靡，維多利亞秘密近年來的增長並不明顯。

龐大的中國市場，不僅是他們的新戰場，更是他們的救命稻草。

在快時尚和電商的壓迫下 美國大眾消費品牌遭受閉店潮

今年1月，曾經的美國第二大服裝集團旗下的The Limited，宣布關店清算，裁員4000多人，向法院提交破產申請。3月，女裝品牌BCBG Max Azria也申請了破產，並定於5月24日，進行拍賣。Abercrombie & Fitch改革失敗，遭遇同店銷售額連續4季度的下跌，亟待被收購。

那些曾經在上世紀90年代和本世紀初發家，隨後瘋狂擴張，在美國動輒千家的店鋪時尚品牌，並沒能讓他們抵擋住快時尚和互聯網電商的入侵，失去了市場，被逼到破產的邊緣。

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