流動的時代，一切堅固的東西都煙消雲散了

「年年月月花相似,歲歲年年人不同」，唐朝詩人劉希夷的這首《樂府》一定引發無數人的共鳴。

但更令我沉思的還是馬克思的那段話。1856年，馬克思在倫敦寫下了他那段最為著名的一段話：「生產的不斷革命，一切社會關係不停的動蕩，永遠的不確定和騷動不安，這就是資產階級時代區別於過去一切時代的特徵。一切固定的凍結實了的關係以及與之相適應的古老的令人尊敬的觀念和見解，都被掃除了，一切新形勢的關係等不到固定下來就陳舊了。一切堅固的東西都煙消雲散了，一切神聖的東西都被褻瀆了，人們終於不得不冷靜地直面他們生活的真實狀況和他們的相互關係。」

一百多年過去了，世界變化的腳步較馬克思所觀察的那個年代更快了，尤其是近半個世界，如果你離開地球那怕是半載光景，你也許就找不到回家的路。變化，顯然已經成為這個時代最重要的特徵。

變化是這個世界最難以回答，卻又不得不認真思考的問題。

馬爾庫塞曾提供過一種答案，在他看來，這個時代，不僅階級的和社會的鬥爭而且心理的衝突和矛盾都已被「徹底的管理」狀態所廢除。大眾既沒有自我，也沒有本我，他們的靈魂沒有了內在的緊張或活力；他們的觀念、他們的需要、甚至他們的夢想，都「不是他們自己的」；他們的內在生活受到了「徹底的管理」，除了按設計去生產社會系統能夠給以滿足的慾望之外別無它想。「人在他們的商品中認識自己；在他們的汽車、印象、錯層式住房、廚房設備中找到自己的靈魂。」

人確實是變了，環境也因為人的改造變了。

不過，我卻不太相信，人性根本的慾望會發生多大的變化。

這不，歌德1808年在《浮士德》所寫的下語句「人人都追求金錢，一切都依賴金錢，我們貧窮人哪能如願！」與一位叫馬諾的女孩前幾年在《非誠匆擾》的說那句「寧願坐在寶馬車裡哭,也不願意坐在自行車上笑」文本中所包括的生活體悟會如此驚人地相似？

機器人新聞寫作，到目前為止主要的方法很簡單，就是創造模板，機器人能夠採取數據並填入相關空格里。因為很多新聞是有一定格式的，比如財報、球賽、突發事件等。

只要有格式，機器人就能夠完成工作。

Automated Insight 的CEO Robbie Allen說：「其實就是讓機器人把數據轉化成故事，真正的難點在於怎麼讓它看起來像人寫的，因為只有數據不是好故事。」Automated Insight有超過3億模板可以供不同的新聞使用，它們在2013年就產生了3億新聞，比其他所有媒體加起來的還要多。機器人消除了傳統媒體的弊端，因為機器人可以瞬間反應，並在短時間內處理大量數據。

但是到目前為止，機器人的智力還是有限的，因為對數據和事實背後的解釋和分析，仍然還非它們力所能及。

所以艾倫（Allen）評論說：「這可以讓記者們考慮『為什麼』、『怎麼做』等更深的問題。這並不會奪走記者們的工作，只會讓他們從龐雜的工作中解放出來。」[1]

一位研究新聞業的獨立分析師肯·多科特也認為，機器人報道的興起是時代的產物，既是科技發展的成果，又是新聞業經濟環境不佳的無奈之舉。行業不景氣，媒體不得不為了削減成本尋找多種方法。多科特評價：「機器人只是新型新聞業的又一種工具。」他預計，未來機器人不會是記者的競爭對手，還會充當記者的好幫手，幫助準備一些數據秘籍的段落，便於記者將那些內容補充到分析文章中，創造比單靠人類勞動效率更高的人機結合報道。多科特說：「記者，已經成為技術含量越來越高的工作。僅僅寫普通的新聞稿，或者採訪某個人，接著寫一篇不足千字的通俗報道，這都不夠。往樂觀的方面看，我們會利用計算機作那些組織基本事實的基礎工作，判斷與分析、解讀和讀者體驗都要由人類來完成。」多科特甚至認為，有了機器人的協助甚至可能激發人類記者的智慧，讓記者做得更好。[2]

2014年黎瑞剛表示，傳統媒體不能甘於內容，必須進入渠道領域進行跨越和整合，越接近用戶，渠道的價值就越大。但，當渠道變得特別多，傳輸成本越來越低，當終端越來越便捷，當各種渠道的傳播方式變得雷同，這個時候，內容又成為大家要爭奪的資源。所以，這種變化是相互的博弈，強勢的內容可以幫助渠道產生、激發、吸引流量，在這種渠道和內容的博弈中，內容本身也是一種入口，成為強大的吸引流量的入口。[3]

2014年歲末時，財新傳媒的王和岩對話庄永志時有一段話相當到位。王和岩說道：「中青報的前輩盧躍剛老師曾經說過一句話：專業的報道是對付專制主義最有力的武器。我們的主編王爍也說，不能以滄浪之水的清濁決定自己的行止。但新聞工作者可以決定自己，專業的報道，清白的操守，只有它才掌握在新聞工作者的手裡。越是環境險惡越要堅守底線。只有專業的報道和清白的職業操守才是我們新聞工作者唯一的武器。新聞工作者只有依靠它你自己才有可能在推動社會進步的路途中走得更遠。這樣做似乎是對記者的職業道德要求有些嚴格，但我非常認同這一點。常言說，無欲則剛。當你在職業操守上無懈可擊，面對任何一個採訪對象以及潛在的的危險，你的心才有可能不會慌，因為你沒有把柄可抓。」

庄永志回應說：「大家努力的基礎就應該是專業主義。就職業共同體的建立而言，影響我們的因素起碼有三個。一是記者本身的入職門檻太高，中國記者的資格具有一定的壟斷性，不夠開放，很多網站一張記者證也沒有。二是記者的監管反而太松。三是我們在行業規約上還沒有形成一個類似水電工技術規程的、近乎常識的共識，幾乎完全依靠自律」。[4]

誠然，我們不能因為中國特色的宣傳導向型的「新聞宣傳傳播」活動與西方新聞傳播活動存在根本的差異，而宣稱發端於西方的新聞專業主義思想完全不適用於中國，甚至武斷地認定這種理論資源是不科學的，同樣，我們也確實不能認定新聞專業主義是新聞傳播領域中唯一規律，畢竟一切因時因地因人因情勢而變化，任何結論都為時尚早。

正如李艷紅所言：「依據轉型中國的獨特處境，中國新聞人也正在嘗試發展出一些具有本土特色的專業主義闡釋。關於新聞人究竟應該以報道事實為最高原則，還是在轉型社會極為不公正的權力關係下以實現和捍衛正義為最高原則，關於記者在轉型中國究竟應該扮演觀察者角色還是參與者角色，仍然存在爭議。因此，中國新聞人對西方專業主義的學習過程並不能簡化為線性的漸進的學習過程，它可能更是一個漸進學習與本土案例之反思相交織和融合碰撞的過程。」[5]

貝索斯在宣布收購消息後在washingtonpost.com上寫下的這段文字特別值得玩味，他寫道：

「未來幾年，（《郵報》）當然會發生變化。不管誰擁有這份報紙，這都是至關重要而且必須發生的。互聯網在改變新聞產業的幾乎任何一個方面：縮短新聞周期，侵蝕長期依賴的收入來源，帶來新的競爭——其中有的乾脆在採集新聞中不發生任何成本。沒有現成的路線圖，探索前途並非易事。我們需要發明，我們需要實驗。我們的基石是讀者，要理解他們在意什麼——政府、當地領袖、餐館開張、童子軍、商業、慈善、州長、體育——從那裡逆襲(working backwards from there)。我對再造的機會感到激動和樂觀。」[6]

[1]轉引自張學元：新聞撰寫機器人：媒體圈的新寵，http://www.leiphone.com/news/201406/why-we-use-robot-to-write-news.html

[4]新聞專業主義的變與不變——王和岩對話庄永志，於http://www.neweyeshot.cn/archives/15579

[5]李艷紅、龔彥方：作為反思性實踐的新聞專業主義，《新聞記者》2014年第7期。

[6]周健工：為什麼要歡呼貝索斯收購《華盛頓郵報》，http://www.huxiu.com/article/18360/1.html

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