無印良品成功的8個秘訣

無印良品想必大家都知道，不論是在日本，還是在中國，這個品牌都是成功的！無印良品創立於 1983 年，目前日本最大的 Life Style Store（生活形態提案店），品牌好感度調查排名第一。

無印良品從當初的幾十種商品發展到今日約 6000 種商品，從早到晚生活中的一切都可以在無印良品中找到。產品主要類別以生活用品為主。從鉛筆、筆記本、食品到廚房的基本用具都有，可以說產品已經很廣泛了！

無印良品意為沒有品牌的好產品。這就是它的理念。其實現在看來，無印良品已經成為一種品牌了。

到底為什麼能如此成功，成功的秘訣又是什麼？下面設計癖就給大家分析一下原因！

一、產品風格

無印良品的產品都是去繁為簡，也就是去掉一切不必要的加工和顏色，到最後能注意的只剩下產品材質和基本功能。

這種極簡的風格成為無印良品的標籤。浮誇的東西多了，辨識度難免有限。反倒是赤裸裸的擺在你面前，才會覺得有意思、有誠意。

二、價格小資

無印良品的價格其實不算貴，也可以說它的價格正好處於分割線上。有的人覺得貴，有人覺得便宜。

有這種區分還是因為產品本身的理念，既然沒有牌子，那價錢還有點小貴，其實這在消費者眼裡是成悖論的。

先比沒牌子的貴來說，人們更能接受有牌子的貴。但這點好處在於，但凡能接受價錢的都會更看重材質與功能。這就出現了另一種消費慾望，無印良品是一種生活方式的消費。

三、不安於現狀，拓展其他

無印良品在「雜貨店」方面的發展已經很成功了。也正是因為成功，才會出現很多效仿者。而他們的價格更便宜，就算是現如今的無印良品也會存在危機感。

所以在無印良品還很受大眾青睞的時候，拓展企業模塊是最佳時期。比如進入房屋建築、花店、咖啡店、簡餐等產業。

四、快消產品

所謂的快消產品就是在短期內買完之後可能重複購買的產品，這就和消費者的直觀感受，產品質量有關。雖然是快消但起決定性因素的是消費者的忠誠度。

快消產品的消費者都有著簡單、迅速、衝動、感性的購買習慣。無印良品的產品就十分符合這個特點，看到之後那個都想要，而且就算沒什麼要買的，去了之後還是有消費慾望。

五、產品種類多

無印良品小到一隻筆，大到一個沙發。從生活用品到廚房用具一應俱全。基本上你需要的東西只要不是太另類，都可以買的到。

種類多有很多好處，可消費範圍廣，需要跑很多地方才買的全的東西，去一個無印良品就搞定八成了。

六、大師效應

原研哉在設計界非常有地位，可以說是大師級設計師，很多人喜愛無印良品和原研哉脫不了關係。原研哉於 2002 年加入了無印良品後，除了商品的開發計劃以外，還必須同時進行將商品傳達給社會大眾的溝通計劃。

與其說原研哉是一個設計師，倒不如說他是一個實踐及研究不同設計理論的社會學家，原研哉通過無印良品向大家傳遞的其實是一種生活的哲學。

七、傳遞一種生活概念

不管是「沒牌子的好東西」，還是刪繁就簡、去除浮華、直逼本質、以人為本的理念。過於繁華的未必就是好的、舒服的生活方式。

反觀簡約、人性化、有質感，高性價比的產品，才是真正需要的。繁瑣的東西太多了，導致人們忽視了自己的生活，甚至連我們自己都不知道對簡單生活的渴望已經達到了前所未有的高度。

無印良品正是抓住了這一問題，向大家傳遞返璞歸真這種生活方式。

八、管理與營銷

對於設計師而言，無印良品要求恢復事物最簡單的樣子，同時好用。如果說品牌是根「橡皮筋」那到了無印良品這裡，這跟橡皮筋的彈性無窮大，一個倡導「無」的品牌，反倒更容易接納更多東西。

「四位一體」的產品開發模式：1、網友集思廣益，讓顧客參與設計 。2、對生活徹底觀察，以生活細節為師 。3、與大師合作，提升品牌品味。4、全球化的視野，發掘各地精華。

最有效的促銷是讓產品促銷產品，當顧客買了一件無印良品的產品，會發現和其他東西不搭，於是為了搭配就會買更多無印良品的東西。

其實在成功之後用逆向思維去推理，肯定能推理出一大堆的原因。但其實無印良品的成功說白了就是和一切背道而馳！任何東西的出現都是為了更好地生活，人需要奢侈品來滿足虛榮心，同時奢飾品來為你造個貴族夢。

而無印良品也為你造了個夢，那就是跳出塵世外，回歸本真。頗有點大隱隱於世的感覺。不用品牌來衡量生活質量，更不用品來限制自己。你說是嗎？

圖片來源：無印良品官網、就愛閱讀、酷家樂

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