馬雲的格局有多大？他竟然這樣對待離職員工！

如何看出一家公司老闆的格局呢？

從公司對待離職員工的態度，就能看出這家公司老闆的格局。我們都知道，馬雲爸爸格局大。那麼他的阿里巴巴是如何對待離職員工的呢？

在職期間，阿里巴巴的同事相互稱為同學。離職被稱為畢業，離開阿里巴巴後的員工被稱為校友。

在2014年，阿里巴巴上市後，舉辦了第一次「校友會」，當時去的離職員工數約有2000人。在校友會，馬雲當場宣布：離職員工的阿里工號是保留的，每個工作過的員工都有自己的工號，哪怕只工作過1天。我一直相信，會有這麼一天，外面的阿里人比公司里的多。

馬雲表示，阿里和阿里人誰都不欠誰的，大家是有緣分。在座肯定有一些人離開時是難過、鬱悶的，因為阿里帶給你理想、快樂，也會有沮喪。

阿里巴巴在職員工有3萬，但是離職員工是5萬。馬雲打趣地把離職員工比作「敵前、敵後的5萬外援」。「即使你今天加入騰訊、百度、京東，任何競爭對手，阿里對你不會有任何生氣，只希望你把阿里『讓天下沒有難做的生意』的使命感帶過去。我不相信你去了那邊會破壞阿里的生態系統，我們要有這個氣度。

在2016年的校友會上，馬雲在演講中分享到：「感謝所有阿里巴巴出去的人，衡量一家公司的好壞不僅僅看這個公司里有多少現有的人才，還看離開這個公司的人，是否帶著公司的使命、價值觀和理想，去實現為社會作出的貢獻。」

從這2次校友會的分享，可以看出馬雲爸爸真的把離職員工當作員工，不僅親自出席校友會，還主動感謝離職員工，並為他們保留工號。他的格局已經跳出了得失計較，在乎的是公司的使命和價值觀。不管離職員工去了哪裡，他只希望校友能把阿里『讓天下沒有難做的生意』的使命感帶過去。

相比馬雲爸爸，網易丁磊的格局就小多了。

從網易離職的唐岩，創業成功。在企業將要在美國上市的前天，網易公司突然發布聲明，炮轟創始人唐岩就職網易期間在職業操守和私德方面均有問題。

網易的公告目的性很明確。選擇在這個時機，就是為了影響企業在美國的上市，因為美國對創始人的職業道德、個人作風是十分關注的，網易公告中提到了幾個點都打在了美國人最在乎的地方。

然而，網易的炮轟並沒有成功，最後唐岩還是成功上市了。

離職員工創業成功，原本是好事。作為老東家，你不祝福也罷，竟然還炮轟。不管是離職員工，還是在職員工，看到公司的這種做法，都會寒心。

公司創始人的格局有多大，企業的發展就有多大。這也是為什麼網易作為老牌互聯網公司卻被阿里甩開幾條街的原因。

公司該如何對待離職員工？這個問題，你怎麼看呢？歡迎留言交流。

圖片來源網路，如有侵權請及時跟我聯繫。

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！