變成路人？夏普這些老品牌或許應該開創一個年輕品牌再回歸

近日，夏普發布新機以「白菜價」的姿勢回歸國內市場，一同回來的還有黑莓以及年初的諾基亞。看過這三個品牌的手機，尤其是夏普S2，筆者認為：手機是好手機，顏值高、硬體配置好、價格適中，但是估計賣不上量。為何？筆者認為和品牌形象過時了有很大的關係。

你對HTC有什麼印象？諾基亞、夏普和黑莓呢？

你對HTC的印象是什麼？——多下巴？後蓋丑？敢和iPhone拼定價？

——今年以來，HTC發布的三款手機已經改變了多下巴和後蓋丑的問題，定價也調低了一個檔次。但是，仍然沒有改善銷量，人們對這個品牌已經無感，印象已經固化和邊緣化了。

你對諾基亞、夏普和黑莓有什麼印象呢？

——曾經很厲害，後來市面上沒有他們的手機了。現在重新做回手機：哦，他也做智能手機啦？

這些老品牌就像年輕時喜歡過的人，再見時已是路人

這些老牌手機品牌在人們心目中有些印象，但是屬於比較深層次的印象。大概就像你年輕時候深刻喜歡過的人，過了十幾年後再遇見對方已經沒有了曾經那種悸動，還能一眼認出來但是已經是路人的感覺。彼時能夠為他/她做的事情，此時卻生不起這種念頭。

所以，當這些老的手機品牌重出江湖時，並不太能夠還讓人們那麼擁簇你，不太適合直接以原來的面孔「復出」。

老品牌適合給新品牌「背書」

雖然說老品牌不太適合直接「復出」，但是不是說不能復出：如果推出在品牌形象上有一定相關度的子品牌，讓老品牌為其「背書」，這既能為老的品牌形象保值和增值，降低品牌危機；又能給人以年輕的形象，重新深入人心。

就像諾基亞今年復出發布的3款安卓智能機：Nokia356，配置很low，真旗艦機又死活出不來，然後還好死不活的在網上不斷放出各種各樣新手機的信息。引起了一片罵聲，被一致看衰，有種出師未捷身先死的感覺。如果當時這三款低端機冠以新品牌的名號，然後中間先不透露旗艦機的信息，等所有問題都解決了再在預熱的時候以老品牌銷售旗艦機，想來不會產生現在這種局面吧。

「背書」這件事應該向誰取經？

現階段，通過主品牌主產品「背書」這件事做的最好的是小米，暫時應該沒有哪家做得比他家更出色了：通過小米的形象，逐步撐起了整個米家生態鏈，然後生態鏈的高bigger又反哺了小米手機品牌形象。這種操作手段值得許多廠家學習，特別是對於擁有歷史資產的老手機品牌們來說，坐擁如此豐厚的資產不去使用真是可惜。

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！