「寧願花 11K 重新招人，也不願意花 9K 留住老員工」是真的嗎？為什麼會出現這一現象？

很遺憾，真的是這樣的
原因很多，不能說公司這樣一定對或不對

對於公司來說，員工分三種

1. 重點員工
   2.普通員工
   3.差的員工
2. 重點員工來說，

一方面是這樣的員工在每個公司的人員佔比都不會太高，職位重要或帶來的經濟效益高，穩定度對公司影響大於其他員工，所以漲薪幅度大
本身每年30%左右的新增薪資成本就是計劃要放在這10%左右的人身上的
這些重點都是

關鍵部門負責人
關鍵崗位的員工

已及業績表現特別特別優秀的員工（業績=實際創造的經濟值）
所以這部分員工其薪資在公司的薪酬架構中會在中高或高的位置，一般很少出現其薪資低於新招聘的同級別員工
普通員工來說，
是公司里人數佔比最高的一部分人，雖然每個人都覺得自己的功勞很大、工作成績很好，但是對於公司來說，都是普通員工。

漲薪來說，每年是有總成本限度的，這也就造成了，普通員工的漲薪就是個平均值，7%左右，工資水平也基本上是當年入職時市場水平的中位值，而跳槽基本漲薪在10-30%左右比較合理，對方如果之前和你做類似的工作，你們的薪資水平差不多，他來了享受跳槽漲薪就一下子比你高了，這是公司來說，是招聘一個新人不可能節省的成本。

但是，如果有普通員工覺得新員工工資水平高，心裡不平衡，要求漲薪，公司基本不會同意的。
一個給漲了，其他普通員工呢？這樣一來，公司成本耗資太大，所以公司寧可你走了，再花高價找個一樣水平的人來，也不會同意內部有員工用這樣的理由漲工資的。

PS.
我說的是我的整體感受，很多個例都有其獨特性
我只針對題主的疑惑，從我的角度分析了一下我看到的企業為什麼這麼做的原因，大家請勿對號入座。
而且我只提供了一個角度，不評論企業這樣做對不對
所以某些人腦補給不給企業洗地，我覺得無從談起呀

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