洪峰：對小米的價值，驗證了小米的商業模式

自2014年登上國內智能手機出貨量第一寶座之後，小米在2015年和2016年連續遭遇了出貨量下滑的困境。

今年7月，在小米手機業務誓師大會上，雷軍正式宣布小米第二季度手機出貨量2316萬台，環比增長70%，創下小米單季度手機出貨量新記錄。

這被雷軍看作是小米的重回巔峰的標誌，並定下了今年營收破千億、明年手機出貨量破1億的目標。

在洪鋒看來，小米前兩年在出貨量上的困難主要是產品交付上出了問題。「小米是家以產品為底蘊的公司，我們不是『耍猴』，是手機真沒有貨。

小米5和小米Note2都很受好評，我自己一直在用小米Note 2，但就是沒貨，是供貨出了問題。」

去年5月，雷軍宣布親自接管手機研發和供應鏈管理團隊，小米在原材料和供應鏈上的困難逐漸得到緩解。去年10月，小米推出了全面屏產品小米MIX，開始為小米贏回了產品口碑，這被洪鋒看作小米反彈的開始。

「解決供應鏈問題之後，大量技術的投入也開始展現出來，比如處理器。還有線下渠道的拓展。」洪鋒說，不過他認為小米之家並不是學習OV、華為的高毛利，線下也不是小米的DNA，只是原有渠道的效率太低，小米不得不做。

「公司有起伏很正常，小米在最困難的時候也沒有違背初心，堅持了自己的價值觀。」洪峰認為，MIUI在小米起伏中的作用是驗證了小米商業模式的成立，「大家都踏實了，實現了規模化盈利。」他說。

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