華為背後掌舵人，沒有他，中國電子通訊落後至少5年！

提到國產手機，許多人的第一想法一定是華為。作為一家世界五百強（83位）企業，也不用去怎麼形容它有多牛逼了。

截至2016年底，華為有17萬多名員工，華為的產品和解決方案已經應用於全球170多個國家，服務全球運營商50強中的45家及全球1/3的人口。

2017年6月6日，《2017年BrandZ最具價值全球品牌100強》公布，華為名列第49位。

2017年6月30日，華為技術有限公司榮獲中國商標金獎的馬德里商標國際註冊特別獎。

簡單的幾個數據幾個獎項便說明了一切。

但人紅是非多，作為世界五百強備受國家關注的華為卻時常被指是打著民營招牌的國企。

試想想，一家能進世界五百強的企業，放在哪個國家會不關心照顧？

這一切的優待都是華為多年來努力拚搏掙來的。看盡華為如今的台前風光，又怎麼想的到曾經華為初建立的心酸?

而正是那麼一個男人，把華為從默默無聞的邊緣小公司一手締造成如今的商業帝國。

他便是：任正非。

知識分子的家庭背景可以說是任正非一生第一個決定性因素。

1944年，任正非出生於貴州安順地區鎮寧縣一個貧困山區的小村莊，靠近黃果樹瀑布。任正非的父親是鄉村中學教師，家中還有兄妹6人，小學就讀於貴州邊遠山區的少數民族縣城，高中就讀於貴州省黔南州都勻市都勻一中。

1963年，任正非就讀於重慶建築工程學院（已併入重慶大學），還差一年畢業的時候，「文化大革命」開始了，父親被關進了牛棚。

因挂念挨批鬥的父親，任正非扒火車回家看望父親。見到父親後，父親卻囑咐他要不斷學習，知識才是力量。

若不是父母對知識的重視和追求，可能就沒有如今的任正非了。這也為日後華為以科技創新為核心競爭埋下了伏筆。

畢業後的任正非並不是馬上就去創立了如今的華為技術有限公司。而是先參了軍，成為了一名建築兵為祖國建設出力。

一直做到了1983年，隨國家整建制撤銷基建工程兵，任正非複員轉業至深圳南海石油後勤服務基地。

這一干就是快20年，此時的任正非已經年過四十。許多人在這個歲數都開始尋求安穩生活，而他卻不是。

1987年，任正非集資21000元人民幣創立華為公司。開始了他40後的創業歷程，也是他人生的一個重大轉折點。

創立初期，華為靠代理香港某公司的程式控制交換機獲得了第一桶金。

但賺的只是市場的皮毛，沒能真正打入市場內部。任正非知道，拿不到沒有核心科技的自己是無法真正佔領市場。

於是在1992年，任正非孤注一擲投入C&C08機的研發。以一記破釜沉舟的氣勢尋求力挽狂瀾。

或許是命運的眷顧，1993年年末，C&C08交換機終於研發成功。其價格比國外同類產品低三分之二，成功為華為佔領了市場。

這也為日後華為重技術創新打下了堅實的基礎。

你們看到了現在華為總部的富麗堂皇卻不知道當初五十多名年輕員工跟隨任正非擠在一間破舊的廠房。

你們看到如今華為老員工們的分紅咂舌，卻沒經歷過他們曾經熬過的艱苦歲月。

對於任正非的評價，打個比方。沒有馬雲，也會有李雲王雲等，中國的電子商務的發展不會受很大影響；

但沒有任正非，那中國的電子通訊事業可要比現在落後5年不止。

任正非可以說，是改變了歷史走向的人物，把不可能變成可能，把中國的通訊電子事業從落後變成領先，放在當時，沒人敢想像能有今天的輝煌。

任正非完全稱得上是英雄。

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