SACC 2017：沈劍從58速運解讀架構師之路

時光飛逝，轉眼2017年已過半，期待已久的SACC2017也將在10月19-21日與大家見面，藉此筆者採訪到了SACC專家顧問團成員——58速運沈劍。

沈劍，58到家技術委員會主席，互聯網架構技術專家，「架構師之路」公眾號作者，曾任百度高級工程師，58同城C2C技術部負責人。現任58到家技術委員會主席，高級技術總監，目前主要負責58速運技術部。

▲58到家技術委員會主席、互聯網架構技術專家 沈劍

在採訪中，沈劍結合58速運的技術架構體系實踐及個人經驗，對如何成為一名優秀的架構師進行了解答。

58速運技術架構體系實踐

沈劍認為，業務在不同階段，所使用的系統架構方案有所不同，任何脫離業務的架構設計都是耍流氓。正是因為這種觀點，兩年內，58速運的軟體架構逐步經歷了All in one、垂直拆分以及服務化分層的各個階段。隨著業務的增長，架構也逐步演進。58速運目前所有站點、服務以及資料庫都部署在雲伺服器上。未來，58速運的人工派單、人工定價、人工補貼策略都將被智能化策略取代。

58速運目前使用高可用微服務分層架構。整個技術體系大致如下：

站點框架、服務框架、消息匯流排、DAO組件等都是公司自研的框架與組件；

監控平台，自動化上線平台，調用鏈跟蹤系統，分散式任務調度系統，數據收集中心等也都是公司自研的技術平台。

沈劍認為，架構不是設計而是演進而來的。在這個過程中，發現技術體系中的痛點，下沉抽象並解決主要矛盾，架構自然就演進了。

沈劍解讀：架構師之路該如何走?

作為一名架構師，沈劍將自己的主要職責概括為三個「負責」，即為新系統的架構設計、舊系統的架構演進負責;為業務的技術支撐負責;為團隊新人的成長負責;結合多年經驗，沈劍將架構師之路分為三個階段：

第一個階段是打基本功。在職業生涯的前三年，語言、數據結構、演算法、設計模式、研發工具、調試工具等都需要紮實的基本功。要知道，基礎不良的好建築是沒有的。

第二個階段是業務積累或叫技術深度積累。業務深度決定了架構師的身價，公司要解決某個業務問題，就必須有針對性的招收相關人才，如果你可以解決該業務領域內的大部分問題，這就會成為你的核心競爭力。

第三個階段是擁有強大的通用素質。π型人才的另外一條腿，即通用素質——執行力、責任心、推動能力、溝通表達能力、項目管理能力越強，企業會越認可你。在技術能力對等的情況下，這類人更容易脫穎而出。

針對網上很多人熱議的「架構師需要具備很強的代碼能力嗎?」的話題，沈劍表示，架構師不但應該寫代碼，而且要是編碼高手。

沈劍建議，公司的每個業務團隊都應擁有相應的架構師。架構師要深入了解業務特點，並針對業務特點設計系統架構。其次，要貼近系統，架構師就必須會寫代碼。即使沒有時間寫代碼，也需要了解開發的每一個細節，比如每一個流程、介面參數、資料庫設計等。詳細設計儘可能惠及組內所有工程師，而且實現邏輯和詳細設計需保持一致。

對於雲智未來，沈劍有話要說!

SACC2017大會的主題是「雲智未來」，談及此，沈劍表示，雲和智是未來大勢，不可逆轉。他希望可以通過SACC2017學到更多的架構知識，與更多朋友溝通交流。屆時，期待與對資料庫架構感興趣的同學面對面溝通，SACC2017資料庫架構專場，沈劍與你不見不散!

2017中國系統架構師大會(SACC2017)將於10月19-21日在北京新雲南皇冠假日酒店震撼來襲。今年，大會以「雲智未來」為主題，雲集國內外頂級專家，圍繞雲計算、人工智慧、大數據、移動互聯網、產業應用等熱點領域展開技術探討與交流。本屆大會共設置2大主會場，18個技術專場；邀請來自互聯網、金融、製造業、電商等多個領域，100餘位技術專家及行業領袖來分享他們的經驗；並將吸引4000+人次的系統運維、架構師及IT決策人士參會，為他們提供最具價值的交流平台。

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