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是怎樣的矽谷文化讓谷歌一定要開除性別歧視員工?

是怎樣的矽谷文化讓谷歌一定要開除性別歧視員工?

月初,谷歌 CEO桑達爾·皮查伊親自開除了一名員工,James Damore。

公司大到谷歌這個層級,由CEO親自開除基層的搜索工程師,實在不是一件尋常的事。這名員工被開除的理由,也不是任何與工作內容相關的事務問題,而是他在不久前撰寫的,長達10頁的內部溝通文件,在文件中,他對於公司的員工多樣性政策、男女性別問題,都提出了「異見」。

是怎樣的矽谷文化讓谷歌一定要開除性別歧視員工?

James Damore

他認為,女性在生物學上與男性存在天然差異,是導致她們無法立足於科技界和領導崗位的根本原因。載著這個保守的男女性別偏見的文件,不僅在谷歌內部廣為流傳,甚至被公之於眾。

在輿論對於谷歌高層的壓力之下,7日,桑達爾·皮查伊向整個公司發出郵件,表示James Damore「宣揚性別成見」的言論違反了公司的行為準則,逾越了公司的底線。James Damore也因此被谷歌開除。

性別問題,已經困擾矽谷很久了。矽谷的整體文化傾向,是崇尚自由平等的左派,而矽谷的男女比例現狀卻成現出另外一種樣子。整個矽谷的男女員工比例,大約呈二八開。雖然谷歌的女性員工比例,超過了30%,多於矽谷的平均水平,但是對女性員工的工資、職業上升歧視等,也一直受到攻擊。

今年4月,美國勞工部門還宣布,他們掌握了「在谷歌內部,存在針對女性的系統性薪酬差異」的證據。上周,60多名谷歌在職或曾入職谷歌的女性員工,正在考慮對谷歌發起集體訴訟。起訴的原有就是谷歌「對女性懷有敵意的」企業文化,讓這些女性在薪酬、職業上升通道上發展艱難。

是怎樣的矽谷文化讓谷歌一定要開除性別歧視員工?

樹大招風的谷歌當然對James Damore的言論變得越來越謹慎。畢竟開除一個工程師,要遠比整個公司受到襲擊來得損失更小。不過,谷歌的這個「正義」行動,卻不料遭到了一部分人的反對。

在開除James Damore之後,CEO皮查伊原本要在谷歌內部開一次關於性別歧視事件的全體會議,希望藉此平息大家的怒火併提供一個「暢所欲言」的平台。不過,谷歌卻在會議召開的前幾天,突然宣布取消,顯然,高層已經注意到,在這個「什麼都能說」的會議上,可能會出現的更多不中聽的言論。而現在,谷歌希望的只是關於這件事盡量小的關注度。

千古難題「自由」、「平等」的平衡問題,讓人們對女性主義的政治正確,產生了反彈。一份調查顯示,近半數的谷歌員工,認為因個人觀點而開除James Damore,是不正確的。雖然谷歌保持著對多元文化的極大認同,但是,這些是在男女平等的基本認同上的,甚至是對「保守派」的共同否認之上的。

被開除的James Damore顯然也沒有停止自己的發聲機會,尤其是在他發現,自己其實有著眾多的支持者之後。James Damore不僅參加了各種媒體採訪,更獲得了維基解密(WikiLeaks)創始人阿桑奇的工作邀約。

谷歌的性別歧視事件,彷彿開啟了矽谷的潘多拉寶盒,釋放出了不少人壓抑已久的內心世界。在他們看來,以工作之名犧牲平等換取更大的便利,並沒有什麼道德缺陷。而事實上,代表著一種自由與進步的文化的矽谷,卻絕不是一個能夠容忍這種想法滋生的環境。

是怎樣的矽谷文化讓谷歌一定要開除性別歧視員工?

谷歌還不是唯一因為「性別歧視」或者「性別偏見」而遭到攻擊的公司,此前就因為高管的性醜聞、性騷擾案件,公開發表性別歧視言論,讓整個公司陷入糟糕的企業氛圍中。前工程師Susan J.Fowler公開的Uber內部無視對女性員工的性騷擾和歧視,甚至受到人資部門威脅的事,讓Uber成為被調查的對象。Travis Kalanick的離職,很大程度上,就是長期忽視性別平等而帶來的滾雪球般的惡果。

由於企業內部糟糕的歧視文化,導致Uber現在幾乎在矽谷的女性高管圈內臭名昭著,雖然董事會急切地希望找一位女性高管來轉變大家對Uber的認知,但是Facebook(的COO 雪莉·桑德伯格(Sheryl Sandberg)、YouTube現任CEO蘇珊·沃西基(Susan Wojcicki)和通用CEO瑪麗·博拉(Mary Barra),全都拒絕了他們的邀請。

企業文化,這個看上去來自虛擬世界,並不會帶來直接利益的詞,但是繼承了卡拉尼克的偏見的Uber,就這樣讓一個原本風頭正勁的公司陷入泥潭。當你以為性別平等只是一個虛構的笑話的時候,不論男女,你都有可能很快被這個笑話拉下神壇。

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