從1.5%到9.7%《二十二》排片逆襲 這一幕看著很眼熟……

中經文化產業：《二十二》上映的第三天，票房突破了2000萬，這可能讓片方工作人員集體「懵圈兒」。原來在上映之前說著「希望有1%的排片，20萬觀影人次」的「小目標」似乎輕而易舉的就實現了。

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從1.5%到4.8%再到9.7%

《二十二》排片一路逆襲

作為一部紀錄片，《二十二》沒有明星，沒有絢麗的鏡頭和特技，甚至「慰安婦」本身的故事在影片中也沒有販賣悲情地被詳細講述。它只是安靜地記述著一個個曾經飽受苦難但終究坦然面對生活的老靈魂生命最後的時光。以至於導演郭柯自己在不少場合都說這是一部「不好看」的電影。

影片最後出現了眾籌者的名字

不難想像到，在當下的中國電影市場，這樣一部紀錄片一旦上映，所面臨的命運，很容易被各種商業影片衝擊得不見排片蹤影。為了推進電影，郭柯在侵華日軍南京大屠殺遇難同胞紀念館的幫助下，為片子發起了眾籌。經過大半年時間，32099人參與其中，100萬宣發費用終於攢夠，雖然這對於總成本超過300萬的《二十二》而言，依然杯水車薪，卻暫時解了燃眉之急。

8月14日，世界慰安婦紀念日，8月15日，日本投降紀念日。《二十二》在一個十分恰當的時候上映，眾籌的出品方式使得影片自帶不少「自來水」。天時地利人和的作用下，影片34.4%的上座率位列所有院線片首位，上映第二天的排片比從2%上升到近5%。從主流媒體到自媒體大號都在為這部電影發聲。

因為一路領先的上座率，《二十二》的排片一路增加。據中經小文了解，目前，《二十二》的票房已經突破2000萬元，排片也從首映當日的1.5%增加到了9.7%。

截至16日上午10點《二十二》的票房和排片情況

不過，《二十二》的排片大逆襲，卻讓宣傳方又喜又憂。朔果蓮蓮的創始人蘇北淇說，「今天聽說有的影院明天給了十幾場，現在有點擔心排得場次多了，上座率沒那麼高，一下就把這個電影給"透支"了。因為確實這不是個熱鬧的電影，我們還是希望這個電影保持一個比較均衡的排片比，細水長流的，不要被這兩天的紀念日給"消費"了。就像那些老人，每到紀念日的時候，被找出來接受一下採訪。我們現在挺怕這個電影變成一種短期民族情緒的消費品。」

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院線如何排片？

逆襲排片的不只有TA

目前，內地銀幕總數已超過4萬塊，是世界銀幕數最多的國家。以每塊銀幕每天可以放映6場估算，影片如果能佔據30%以上的排片，就意味著它擁有每天超過7萬場的放映量，相反，如果排片率在5%以下，就意味著每天的放映量不足1.2萬場，兩者可謂是相差甚遠。

《百鳥朝鳳》劇照

那麼，是什麼左右了院線的排片？答案並不唯一。

在影片上映前，影院經理根據《院線排片指導》，先對會有多少人為影片買單進行評估，再決定安排什麼時段的場次、一天排幾場和多大容量的影廳等問題。可以說，影片的生死存亡就在影院經理的一念之間了。

而幫助影院經理進行預判的因素包括影片的預售額、在各個網站上網友對電影的期待值和話題度、明星陣容、故事情節和當地的觀影偏好等。

在影片上映後，首兩日的上座率、票房佔比和觀影人次也是影院經理之後幾天排片的重要參考依據。即使是院線強推的自家電影，如若首兩日的票房成績不甚理想，迫於院線有固定的排片規定，影院經理也會選擇非黃金時段的小廳應付了事，畢竟能幫影院賣多少錢才是最重要的。

因此，一開始遭遇排片低，卻口碑票房兼得的逆襲電影可謂是難上加難。

除了《二十二》，正在熱映的《戰狼2》，剛剛下線的《摔跤吧！爸爸》，2016年上映的《百鳥朝鳳》，2015年上映的《大聖歸來》和《夏洛特煩惱》等也是「逆襲軍團」的佼佼者。

方勵在直播中下跪為《百鳥朝鳳》求排片

「只要你能夠在這個周末給我們排一場黃金場，我老方願意給你下跪」。2016年5月12日，著名製片人方勵在微博直播下跪磕頭，求各院線為著名導演吳天明的遺作《百鳥朝鳳》增加排片量。

果不其然，這一跪確實收到了良好的效果——它刷爆了社交媒體，引來了媒體的鋪天蓋地的關注與討論。從5月14日開始，三天排片一路上揚4.5%、7.6%、 8.5%。該影片最終獲得了8690萬元的票房。

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低排片如何逆襲？

「內容為王」的鐵則不會變

排片在一定程度上掌控著一部影片的生死，不過等電影上映後，觀眾的口碑也會成為至關重要的因素，有時候好口碑甚至能為影片爭取到更大的排片空間，讓低排片電影「起死回生」。

《大聖歸來》

「燃爆了、國產動漫的業界良心、口碑爆棚……」這些辭彙從《大聖歸來》上映後就一直在社交媒體上刷屏，甚至不少影評人和影星都在社交平台上表示過，「一直收到了不少安利」。而這種影迷自發的宣傳行為，又促使「自來水」（自發的水軍）成為一個熱門詞。於是在強大的口碑傳播效應下，《大聖歸來》在低排片的局面下最終實現了票房逆襲。

從評分網站開始，電影的好口碑逐漸在各個社交平台上發酵，影響轉化為實際的買票動力，最終實現票房增長。而票房的增長和引發的對影片的普遍討論，促進了排片的增長，反過來又促進了票房的進一步增長，這便是低排片影片的逆襲之路。

而能讓觀眾充當「自來水」的原因很簡單——「內容」。

無論環境如何變化，電影首先要講個好故事。「相比美國，中國持續產生高質量院線電影的能力，仍有比較大的差距。」在參加中國影視領袖峰會時，華誼兄弟聯合創始人、副董事長兼CEO王中磊表示，解決之道，仍舊是以內容為王，「內容是最重要的，我們要解決的是怎麼生產高質量電影的問題。」

業內人士表示，創作出「好電影」，需要具備三個標準：一是主流價值，能夠引起觀眾思想和情感的共鳴；二是影院強度，需要靠題材故事的新穎度、情節和人物的吸引力等帶動觀眾走進影院；三是工匠精神，提升電影創作各個環節精益求精的完成能力。

《戰狼2》

在中經小文看來，走在逆襲之路上的「低排片」電影，在迎合主流價值，引起觀眾共鳴方面尤為出色。《大聖歸來》是對國產動漫復興的期待，《百鳥朝鳳》是對傳統文化式微的無奈，《戰狼2》是對強大祖國崛起的驕傲，《二十二》則是對苦難歷史的銘記。這些情感，都隨著一部部電影的上映，迸發出來。

就像《戰狼2》的導演吳京說的，

「

《戰狼2》火不是因為我拍得多好，而是因為在觀眾的情感作用下起來的，每個中國人都愛國，觀眾心裡愛國的這把乾柴已經被曬得透得不能再透了，只不過我吳京拿了一個小火柴，一個火星給放下去把你們點燃了而已。這個不是我個人的成績，是整個中國人愛國情緒的爆發。

而《百鳥朝鳳》的導演吳天明給電影人留下的寶貴精神是：「電影是拍給觀眾看的，我們只能用電影和觀眾進行交流溝通。作為電影人，人文情懷必須變成電影的質量，我們只能拿電影來說話，用電影來說服觀眾。」

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