定了！聯通混改：各層級管理人員5％退出！

受社會各方和輿論高度關注的中國聯通混改落地以來，大家所關注的焦點紛紛轉向「裁員」「瘦身健體」、「股權分配」、「核心員工」等等問題......

據相關人員透露，中國聯通為貫徹國務院、國資委瘦身健體總體要求，落實公司聚焦戰略和「三個一切」經營管理理念，穩妥推進組織機構改革，瘦機構臃腫之身、改人浮於事之象，具體要求為：（僅供參考）

一，管理和生產分離

能準確核算資源消耗和價值創造，並且面向客戶（包括內部客戶和外部客戶）作為生產部門，不再列入管理序列；

能市場化運作的推向市場，撤出管理序列；

各級管理部門稱謂部，生產部門稱謂中心；

下級公司在部門設置上保持跟上級公司的相對一致；如果不一致，確保職能有效承接。

二，壓縮管理層級、管理部門和人員

嚴控管理部門，原則上不允許設置副級部門；

整合相近職能，優化部門內設機構，能不設則不設；

從嚴從緊控制管理職數和人員編製，鼓勵人員下沉到一線；

基於重大項目，可設定臨時性專項辦事機構，任務結束後撤銷。

三，生產部門專業化運營、集約化支撐

設置生產機構，承擔清晰、可量化考核的剛性目標，明確與其工作性質相適應的人員管理、薪酬激勵、考核評價等配套制度；

動態設置、調整生產機構，嚴格控制數量；

直轄市可以根據大本地網特點，按集約化生產原則，設立若干專業化生產中心。

四、資源下沉、簡政放權，激活團隊活力

推進末梢綜合化，將資源下沉到綜合網格，給小CEO（團隊負責人）用人權、考核分配權和資源支配權，促進個人、團隊、專業線、組織的目標協同和利益一致；

完善倒三角服務支撐體系，做好一線服務支撐，讓管理部門利益與一線利益一致，讓一線的需求自下而上驅動企業運營體系的運轉。

五，按子公司/業務單元不同分類，區別承接

區分2C、2B、2I領域的子公司，做好創新業務承接落地工作，提升面向客戶的營銷服務能力和綜合解決方案提供能力。具體方式包括：

單獨設立子公司：新的組織設立，必須依據目標牽引、資源整合，避免簡單事務驅動；

設立部門或者團隊：採用項目型組織或者建立團隊孵化機制，去行政化，內設機構及編製彈性設置。

六，建立市場化結算和退出機制

創新類業務需要建立子公司與大網資源和收入的市場化結算關係，清晰衡量創新業務的價值貢獻，匹配相應的激勵約束機制；

建立評估退出機制，對於業務成長性不足的創新業務淘汰退出。

另外據新華網報道稱，中國聯通結合公司實際，堅持從嚴從先啟動管理人員市場化改革。具體舉措有：

一是加大市場化選聘力度。

嚴格標準首先從管理人員嚴起，管理人員優化淘汰比例大於其他員工，重點對狀態不佳、措施不力、作為不大、不能勝任本職工作的管理人員進行調整，實現現有各層級管理人員5%的退出率，激發隊伍活力。

二是嚴格契約化管理。

做實任期制，去除傳統的行政化管理，通過簽訂《崗位聘用合同書》，約定聘期、職責、權利、義務，嚴格任期管理和目標考核，實現契約化管理；建立業績承諾兌現制度，自上而下，逐級簽訂《業績任務合同書》，考核指標責任到人。

三是堅持市場化退出。

根據《崗位聘任合同》《業績任務合同書》約定的業績、目標及個人德才表現，決定管理人員續聘或解聘。強化業績目標和誠信經營要求，對達不到業績目標、違反合同約定、違規經營的退出崗位、解除聘任；退出崗位人員進入內部人力資源市場，根據業績、能力情況參與其他崗位選聘。

四是加大能力發展建設力度。

明確各級管理人員領導力標準，加強後備管理人才培養。總部、省、市三級聯動、分級負責，加強後備管理人才的實踐鍛煉，建立一支分級儲備、來源廣泛、數量充足、結構合理、素質優良的後備管理人才隊伍，為各級管理崗位提供充足的人員儲備和源源不斷的人才支持。

本次改革，同時加強對現有改非人員管理，改非人員全部參加重新選聘，根據選聘結果決定是否續聘，簽訂《業績任務責任書》，嚴格管理，確定與工作貢獻相匹配的薪酬。

最後，關於內部完善聯通的激勵體系：

中國聯通稱，其混改方案中擬配套實施的限制性股票激勵有著非常苛刻的業績條件限制。其選定主營業務收入增長率、利潤總額增長率和凈資產收益率三個指標作為解鎖條件，要求相比於2017年，2018-2020年公司主營業務收入增長率不得低於4.4%、11.7%、20.9%，且不低於行業內三大電信運營商平均水平；利潤總額增長率不低於65.4%、224.8%、378.2%，且不得低於同行業75分位水平；凈資產收益率不得低於2.0%、3.9%、5.4%。

作為參照，中國聯通2016年主營業收入增長率為2.2%，利潤總額增長率為-95.8%，凈資產收益率為0.2%。而根據解鎖條件推算，要求中國聯通2019年主營業務收入不低於2813億元，利潤總額不低於172.18億元，利潤比2016年增長28.6倍；要求2020年收入不低於3044.6億元，利潤總額不低於253.5億元，比2016年增長42.6倍。中國聯通同時表示，如無法達到上述條件，限制性股票將由公司回購註銷，員工無法獲得。

此外，中國聯通還設置了長達5年的分期解鎖。據了解，本次激勵計劃設置了長達24個月的禁售期和36個月的解鎖期。在解鎖期內，需要按照4∶3∶3的比例勻速解鎖。員工若想兌現全部股票，需要在未來60個月內，均為公司服務，並達成公司和個人的業績要求。

聯通為股權激勵提出「苛刻」的業績條件，看起來聯通想解鎖股權激勵條件似乎並不容易。。。

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