隻言片語的智慧（6）-思維方式不同，你看到的世界就不同

今天與大家分享的隻言片語，摘自於吳伯凡日誌錄，內容是：所有問題都有相應的解決方案，有解決方案就有對立的思維方式，思維方式不同，你看到的世界就不同，你活著的世界也不同。結合工作與生活談談自己的理解，以便更好的踐行其中的智慧，達到自我迭代。

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同心圓思維

有人問愛因斯坦，你和我們這些人到底有什麼區別？回答：如果讓你在乾草堆里找一根針，你只會找這根針，而我會把草堆里所有的針都找到。這就是同心圓思維。我們在工作上不要只專註於那一個小圓、小點，要有同心圓的思維，視野要更廣闊，有跨領域的思維，要有遠大的目標和方向。不僅要專註做好當下的事情，也要保持思維活在未來。英國有一句諺語：夠，是永遠不夠的。即做一件事的時候永遠不只是在做一件事情。就是說在做一件事情的時候，要想到可以未將來自己的成長積累經驗、資源。

2

雲思維與雨思維

雨是如何形成的？沒有雲不可能就有雨，如果你不做雲的事情，你就不可能有雨，更不可能有及時雨。我們在工作中要隨時有雲的思維和雨的思維，平時要多積累經驗、多儲存解決問題的套路、多做一些重要而不緊急的事情、多掌握一些底層的核心概念、多了解一些思維模式、持續去做一些暫時不能帶來利益的事情。那麼你就有了雲的思維和雨的思維。

3

口令思維

簡單說，就是用一個最簡單的方式解決很複雜的問題。把最主要的精力放在解決問題這個目標上，找到解決問題的鑰匙（或密碼、口令等）。

例如碰到突發公共事件、與家人的觀點遇到了激烈的衝突。怎麼辦？最好的方法就是先解決問題，再解釋問題，或者也可以不解釋問題。這樣才能大事化小，小事化了。避免鴨同雞講、對牛彈琴、不同頻等的情況發生，否則只會將問題升級，矛盾加劇，問題變得越來越複雜。又比如在日常生活中，多用一些日常口令。比如對不起，我錯了，不好意思，抱歉，謝謝……這些口令將對你解決小問題將會受益終身。

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傘兵思維

傘兵思維，源於美國101空降師指揮官的一句名言：傘兵生來就是被包圍的。我們要把困境、逆境、失敗當作常態，這就是傘兵思維。成功的反義詞不是失敗，而是平庸。將失敗作為常態的時候，會有兩個好處：強烈的危機意識； 不會害怕失敗，你做決策的時候就會有普通人沒有的魄力和強悍。例如青年教師要多執教研究課，多承擔任務，不要懼怕失敗和困難，當你把這些困境當作常態的時候，你的心態就不同了，你就進入了學習區，就會在不知不覺中成長了。

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灰度思維

華為任正非提出了一個灰度哲學的概念，很有啟發。灰度哲學就是正確反映客觀世界和現實情況的思維模式。灰度既不是黑，也不是白;既不是對，也不是錯既不是好，也不是壞，是一種融合體，不走極端。灰度思維既不是「非白即黑」的反向思維，也不是「白加黑」的並存思維，而是「白黑融合」的和合思維。為人，需要灰度哲學，特別是與家人相處的時候，你的思維不要走入黑白兩端，家不是講理的地方，闡述事實就可以了，很多問題就不存問題，這是人生智慧；做事也一樣，也需要灰度哲學，這是管理手段，管理別人或自己的一種手段，讓你的視野更廣闊，思考問題的角度更加的多維，對待別人的解決方案更加的包容。

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反脆弱思維

尼采說過：凡殺不死我的，只會讓我更強大。這就是反脆弱思維。我們的生活世界是不確定的：特朗普上她、英國脫歐、人工智慧、中東危機、房價股市、自己未來的工作、小孩的教育、疾病等，這些都不是確定的。人的本能喜歡確定性，這樣才有有安全感。如果對待不確定性？唯有反脆弱。反脆弱就是不僅不會受損，還會在波動和不確定中受益，比以前更強大。例如適當的感冒讓你的免疫力偶爾發揮作用，不斷增強你身體抵抗疾病的能力，又如健身中適當對身體的刺激，你的肌肉不會受損反而會越來越強壯。工作中我們又如何做到反脆弱呢？保持好奇心和樂觀的心態，正確看待成長中的困境；敢於擁抱麻煩和勇於接受失敗，在麻煩中就會不斷增強解決問題的能力；提升自己的競爭力，聚焦於成長，讓自己的反脆弱能力越來越強。

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