方明：「創客精神」令他成為手游界的「東方不敗」

幾十位在新數字時代中探索企業發展路徑、踏上商業新征程的企業家與高管，懷揣各自的成功經驗與感悟、以及目前企業成長遇到的問題與疑惑，齊聚GEMBA-2016期。他們不拘於現有的商業與個人成就，始終走在時代的前端探索與創造，他們是卓越的商業「創客」— early makers.

GEMBA-2016級學生：杭州哲信副總裁方明

「創業者都是一群內心有想法，努力將自己的創意變為現實的人。過程異常艱辛，但還是會痛並快樂著地堅持下去。」 這不僅是方明的心聲，也是大部分有著「創客精神」的創業者們的寫照。

今年年初，一則浙江金科以29億元收購杭州哲信的新聞，將杭州浙信推上了手游界的頭條。而方明正是杭州哲信創始人之一，現任哲信資深副總裁。在手游界，方明並不醉心於博取頭條；在企業管理方面，他獨具個性，廣受擁戴；在業務拓展上，他判斷準確，反應敏捷。正因為如此，方明被手游界同行尊稱為「東方不敗」。

即使是「東方不敗」，也要從一招一式練起。方明在大學校園時創辦了IT社團，帶著大夥做開發的他總有使不完的勁，這為他日後的創業打下了基礎。畢業時，方明考慮資金和經驗的不足，決定先找一份工作踏踏實實地干幾年。

「我在一家大型的手機應用平台公司幹了兩年，先做單機遊戲運營，再慢慢向產品方面靠攏。由於工作關係，我結識了不少人脈，也積累了一定的經驗。" 在朋友的慫恿下，方明創業的念頭越來越強烈，加上團隊資源逐漸到位，面對遊戲市場井噴般地爆發，方明決定放手一搏。

從打工者到老闆，心態上的改變是巨大的。原先只要專註產品就行，但作為創業者必須將生存放在第一位。為了維持公司正常的運作，他們需要承接外包項目來賺錢；為了留住人才，他們拿著勉強維持生計的薪水。「創業者都是一群內心有想法，努力將自己的創意變為現實的人。過程異常艱辛，但還是會痛並快樂著地堅持下去。" 這不僅是方明的心聲，也是大部分有著「創客精神」的創業者們的寫照。

創業者肩負著很多人的未來，如今的方明更是肩負著股東們的未來。「企業在初創時，大夥都很積極，團隊也非常融洽。隨著時間的推移，企業會面臨各種各樣的問題，矛盾也逐漸浮出水面。" 對於許多創業者來說，企業管理是非常耗費心力的。團隊在產品及渠道方面往往意見不一，甚至互相猜忌。「我總覺得大家都在一條船上，有什麼問題都可以依靠溝通來解決。只要團隊的目標一致，方法總比困難多! "

如今，方明在浙江金科完成對杭州哲信的收購後，逐漸將手頭的具體事務移交出去。除了放緩工作節奏，他將更多時間放在家庭生活上，還選擇報考了法國里昂商學院與北京郵電大學合辦的GEMBA項目。

方明是從朋友那聽說里昂-北郵GEMBA項目的，得知該項目將塑造「新數字時代的創客先鋒」作為目標，「這一點非常吸引我，擁有創新意識與創新能力的人才確實是當下最稀缺的。如今的手遊行業已從快速增長期進入一個比較平穩的階段，市場趨於成熟和穩定。這種環境容易給人一種錯覺，似乎不再需要創新了，其實這是最危險的。"

能成為手游界的「東方不敗」，方明靠的正是不斷創新和將想法變為現實的堅定毅力。相信在里昂-北郵GEMBA項目的學習，能令他繼續「笑傲江湖」！

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