企業最欣賞什麼樣的員工？

工作中經常會出現各種各樣的問題，出了問題就要解決。而對於那些比較困難、一時難以解決的問題，聰明的人往往退縮迴避，他們認為只有傻子才會去做這些費力不討好的事呢。

而這時也確實會有一些「傻」人，他們明知有困難，明知可能沒有結果，但卻偏要迎難而上，去主動解決「聰明人」不願解決的問題。

福特汽車的創始人亨利?福特，在製造著名的V-8汽車時，明確要求工程師馬上設計和製造出一個內附8個汽缸的引擎。

但有一名工程師卻自以為是地認為，在一個引擎中裝設8個汽缸是根本不可能的。於是他對福特說：「這種設計簡直是天方夜譚，以我多年的知識和經驗來判斷，這是絕對不可能的事。我願意打一個賭，如果誰能設計出來這樣的引擎，我寧願放棄一年的薪水。」

福特先生沒說什麼，點頭答應了他的賭約。他堅信自己的設想：儘管現在世界上還沒有這種引擎，但無論如何，只要多搜集一些資料，再多花些功夫加以分析和改進，應該是完全可以設計和生產出來的。

後來，其他工程師對全世界範圍的汽車引擎資料進行了搜集、整理和分析。經過大量的研究、論證和試驗，奇蹟出現了，他們不但成功設計出了8個汽缸的引擎，而且還很快就正式生產出來了。

那個工程師對福特先生說:「我願意履行自己的賭約，放棄一年的薪水。」

此時，福特先生嚴肅地對他說：「我看這倒不用了，你可以領走你的薪水，但你並不適合在福特公司工作。」

那個工程師在其他方面的表現其實一直都很不錯，他的失敗就是僅僅憑藉自己現有的知識和經驗就妄下結論，還覺得自己很聰明。

如果一個員工遇到問題，不是去積極主動地去尋找方法解決，而只是一味「聰明」地尋找借口，那麼他是不可能在事業上取得成功的。因為一個人總是千方百計為自己的工作找借口，自然就會對工作疏於努力，也自然不會去思考和反省，更不會去想辦法。這種只找借口不找方法的人當然不會成功，只能是一事無成。

書名：做最「傻」的員工

作者：阮立軍, 著

出 版 社：清華大學出版社

定價：￥22.00

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