這八大潛規則，一般人能讀懂，明白人能看懂，僅經營人士才

潛規則一：職場沒有人教你，要學會尊敬和服從你的上級，不要在上級面前恃才傲物，到頭來吃虧的是你自己。

上級掌握著企業組織的資源，多次團隊角度考慮決策問題，下屬尊敬、服從上級，則是確保完成團隊目標的重要前提；員工如果僅在自己的角度去找上級的麻煩，你是很難在職場生存發展好的。

潛規則二：你不是神人，不是每一件事情多能做好，如你的能力不能完成上級的標準，千萬懂得及時與上級溝通，一定要讓領導知道你的工作進度和工作現狀。

不是每個上級都有時間去一一確認員工的工作進度，特別是下屬超過8個人的時候；這時候，作為下屬要多長個心眼，比別的同事更加懂得創造機會，去與上級保持良好的溝通交流。這樣就是當你工作不達標的時候，你的上級也不會太多責備你的。如果遇到好上級，他會利用他自己所掌握的資源，給你的工作提供幫助，給你提供工作輔導，讓你能夠比其他員工取得更好的業績，以獲得更多的晉陞機會。

最要命的是，成績沒有，還躲著領導，怕領導追問。我們反其道而行之，越沒成績越去找上級溝通；你自己想想，如果業績不達標，還不讓領導了解你的工作狀況，從上級來說，這就是管理的失控。你可能從此就進入了淘汰的黑名單。

潛規則三：組織的制度和流程一般都是通過政策程序產生的，但一定有不合理的地方，但你可以去政策渠道反饋和建議，未改變制度之前，一定要執行。

團隊的決定有對有錯，但團隊的決定一定是具備權威性和強制力，要不然無法保障團隊正常運轉。不完善的地方，員工要選擇正常程序方式提出，沒有修訂之前，作為企業員工應無條件執行，這個時候，你要是消極對抗，那麼受傷害的一定是你自己。

潛規則四：公司因利益而聚，萬萬不要成為公司麻煩的製造者和傳播者

部門裡面員工是什麼樣的人，部門主管很容易知道，也很好知道；他是你的直接上級，分配你幾件事情，就知道你的水平和能力，包括你與人溝通協調的能力，為人處事的技巧和方法，大家都會有判斷的。 特別是在部門裡面，不要耍手腕，同事知道後，你就很難立足了。

潛規則五：上級不是每一件事情都依計划行事，對於上級的臨時性工作安排，作為下屬一定要及時反饋彙報。

作為下級，有時上級會安排一些臨時性工作，可能非常緊急，上級會要求隨時反饋完成期限，這件事表明上級非常重視，也就是表現的機會來了，一般情況下，領導追問過兩次的事情，都是比較關注的事情，作為下級要儘快優先辦理。

潛規則六：下屬成就了你的上級，間接的成就了自己，己欲立而立人

公司里同事是一種合作關係，部門上級所掌握的資源，對大家在職場中的晉陞起到決定作用。要想在職場上順豐順水，一定是一個善於溝通、善於合作、善於協調的高手。這些人不僅能做好份內事，還會積極幫助上級排憂解難；上級投桃報李，也就會把更多機會給你，互相成長。上級提升了會把升遷的機會留給你。

機會從來都不是從天而降的，都是留給與準備的人，事在人為就是這個道理。

潛規則七：不可人後語人，惱騷都會傳到你說的人耳朵裡面的，尤其是上級的壞話

都說同事之間無朋友，那是因為同事之間既有合作也有競爭。有的公司合作大於競爭，有的是競爭大於合作。你的每句話，可能說者無心，聽著有意，被別有用心的人利用上了，在這個企業的前程可能就毀了。作為管理者，一定會聽到各種打小報告的，我們要做到不偏不倚，下級對你說的每一句話，都是經過認真思考後說的，一定有他的想法在裡面。

潛規則八：做人做事，齊頭並進，不可偏廢

職場是個塑造個人品牌的地方，我們也要把這件事作為一項重要的事來抓，我們把事做好是我們的本分，把人做好是我們應當的要求。把人做好了，個人品牌就塑造好了一半，每個人在職場上的品牌都會決定他在職場中的長度和高度。

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