能讓騙稿的甲方多一點顧慮，那吐槽就有意義

沒想到前天的文章會那麼火。其實這個題材在知乎，已經有相關問題。

有很多甲方diss我的，說乙方太不專業，解決不了甲方問題才來吐槽。是我們不專業嗎？

當然有很多不專業，甚至渾水摸魚的乙方啊！之前咪蒙發起過一次討論：「到底是甲方傻x多還是乙方傻x多？」我一直認同「傻x平均分配在甲乙雙方」這個觀點。當然雙方都有傻x啊，這個是毋庸置疑的。乙方有用一個創意模版去應付十個客戶混事兒的，同樣的，甲方有騙一圈方案找熟人執行拿回扣的。

不過，甲方創意被糊弄，被摻水，可以換agency，換供應商，罵人。乙方反應到自己被騙稿的時候找誰訴苦呢？發朋友圈？你確鑿證據嗎？不怕得罪人嗎？傻逼是兩方都有的。只能說乙方為對方「傻逼」買單的成本更高，更難去發聲。

有好的甲方嗎？當然有。我也遇到過。

幾個月前，我曾因為跟了三個月的項目最後發現是騙稿而難過。不停的去反思，是我能力不夠？還是brief沒下清楚？還是關係沒到位？

然後我跟我老闆去爭論，我說：「為什麼要比這種不靠譜的稿？我覺得這樣非常傷害的創意人的熱情」。老闆說：「你就做好你的工作就好了，沒有熱情了，是專業素質的問題，現在環境就是這樣，你要不接受行業規則，要不就走人。」 我很想像電視劇里演的那樣，霸氣拍案而起說：「好的，那我來改變。」 。當然但是我沒有，因為我不是女主角，我沉默了。

我當時就想，如果有個騙稿的黑名單就好了。我做不到阻止騙稿的甲方，起碼我可以讓別人知道這件事。

後台有1000多人，實名站出來diss客戶，看的出來，也真的忍到了一個境界。與其說是針對某個對接人，某個客戶，某個項目，不如說是在吐槽現在這種不太平等的合作關係。

為什麼成了這樣呢，我覺得是互聯網讓廣告行業喪失了門檻，以及碎片化的媒介喪失了大規模採買的優勢。（這個問題太複雜了，有願意討論的可以在評論區討論下。）我們都喜歡這個行業，但是討厭這些複雜的事。如果做創意，能單純點就好了。

現在的我，也經常反思，我不想再叫客戶「爸爸」，以及我當初自嘲而創造的「廣告狗」的形象，是不是會讓人產生誤解。

有人說，為了賺錢就得當孫子，服務行業就是這樣，但有的人就能站著把錢掙了。我們願意排隊三小時吃哥老官，願意被九記牛腩的服務員嗆聲，願意一百塊買一杯喜茶喝。這些也都是所謂的「服務行業啊」。那就證明，錢還是可以站著賺的。

如果上一篇文章，能夠讓這個行業好一點，健康一點，能夠讓騙稿的甲方多一點顧慮，那麼我被公關掉，甚至轉行也沒什麼。總不會餓死的。

昨天的評論太多，沒法全部放出。

很多人很認真的寫自己的經歷，

我覺得，需要一個發聲渠道。。

不如做個《中國有乙方》，互相diss吧。

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