做黃光裕的對手，比馬雲、劉強東更有侵略性，最終敗走董事局！

一個領導者加一群追隨者，形成了家電零售的實質。長虹的倪潤峰、國美的黃光裕、京東的劉強東，曾經被譽為改革開放以來家電行業最有名的三個價格殺手。在這個角度來看，黃光裕和劉強東其實是一類人：富於遠見，殺伐果斷。還有一個人這是陳曉。

陳曉，1959年初出生於上海。1996 年，帶領47位員工，創建上海永樂家電，任董事長。 2006年7月國美宣布52.68億併購永樂家電，創造迄今為止最大的家電連鎖業併購案轟動全國。併購案的第12天，陳曉擔任國美電器總裁。2009年1月16日起，陳曉出任國美電器董事局主席，同時兼任總裁。

黃光裕的入獄，也算是非典型性的創始人失去對企業控制權的情況。國美電器創始人、第一大股東黃光裕家族與董事局主席陳曉為首的董事會的控管權之爭近來愈演愈烈。鬥爭的激烈程度一點不亞於國際政治的博弈，而更像是一部繪聲繪色、讓人興奮不已的懸疑大片。最終的結果是陳曉的敗北出局，退出董事局。

但這不能否定陳曉的眼光的狠毒，和他的侵略性。我們不妨現在回頭來看陳曉和黃光裕，當時國內電商興起，淘寶已成為氣候，京東正不斷擴張。陳曉主張發展線上，黃光裕卻堅持線下門店，在2011年初的一次國美髮布會中，國美提出要開480家新店，這與陳曉想要往電商發展的作風相違背，反而符合大股東黃光裕的戰略思想。

但可惜的是，時機永遠比願景和努力重要。而陳曉為人雖然陰險，卻始終堅持做電商。他成曾經不止一次的提到過自己的遠景：講的形象一點的話，就像是開了一個綜合市場，它在賣各種各樣的東西，但是在這個市場的裡面的經營者，並不是阿里巴巴自身，也不是淘寶自身，可能未來也不是自身。你們只是開了一個超級市場。這裡面有很多的經營者。未來在這個超級市場之中，國美可能就是一個家用電器方面的最強的經營者。

劉強東就是這樣，除了非凡的遠見和卓越的決斷力外，抓住時機，開始搞價格戰，成為京東開疆拓土階段最無往不利的利器。黃光裕的入獄不得不說是個遺憾，陳曉的離開不得不說是另一個遺憾，她和黃光裕一樣也是個殺伐果斷的高手，這個從黃光裕入獄陳曉立刻去黃光裕化可見一斑。可惜的是，陳曉並不能為黃光裕所用，合則兩利，斗則兩害。國美的狼性也隨著黃的入獄、陳曉的離開而漸漸消失。

國美的失敗也可以說是黃光裕用人的失敗。單打獨鬥的時代已經過去了，合伙人的模式是企業必走的一條路，而打造合伙人，股權激勵是最好的辦法，黃光裕恰恰是沒有做好這一點。而黃光裕想歸來再創佳績，也是有一定困難的，畢竟現在整個互聯網已經被瓜分完畢，想要從這些巨頭手上分一杯羹可不容易。

以阿里巴巴為例，僅僅一個天貓淘寶電商平台就讓國美頭疼了，得益於支付寶帶來的導流效果，天貓人氣很盛，我們都知道支付寶作為一個支付工具的同時，還有理財及借貸多種功能，坐擁兩大王牌餘額寶和芝麻信用，近期馬雲還在螞蟻金服內部利用芝麻信用出台新網銀庫，也就是為了便於圓夢金融霸主之位，同時給更多的人提供服務，在微.信關.注新網銀庫公.眾號即可申請1-30萬額.度，因為簡單方便，下款快速，因此受到了很多人的喜愛。

一個千億級別的公司想要單單從集團宣貫一個口號下來都要幾十上百人的奔走勞碌。黃光裕肯定有能力做一個卓越的舵手，當年他坐牢是被判了14年，法律規定：實際執行刑期不能少於原判決刑期的一半，預計最快在2017年底可能會出獄。期待昔日商界"屠夫"黃光裕出獄後的行動，會不會再次創造新的神話。

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