上海荷福控股有限公司董事長周錦霆：機器人的靈魂人工智慧
新浪科技訊 10月24日消息，2016世界機器人論壇21日開始舉行，大會邀請國內外機器人領域知名學者、專家圍繞「共創共享共贏，開啟智能時代」這一主題進行交流研討。上海荷福控股（集團）有限公司董事長周錦霆的演講主題為《中國人工智慧的應用與發展》，他表示，研究開發機器人要堅持兩個導向，必須堅持以市場需求和行業應用為導向，堅持以利國利民為導向，堅持校企聯合雙創的新模式，提升產學研一體化的水平，持續推進科技轉化為成果與應用。機器人的發展必須要結合軍民融合，從軍隊當中把國家在軍工體系當中的大量人才和大量技術轉為民用。
以下為演講實錄：
各位尊敬的來賓，大家下午好！很高興和大家歡聚在2016世界機器人大會，和大家分享我對人工智慧的思考以及人工智慧對中國的應用和發展的想法和看法。今天很多嘉賓都在談機器人和機器人的技術，我今天就和大家分享一下機器人的靈魂——人工智慧。
人工智慧這個概念在上個世紀五十年代提出以來，一直獲得了高速的發展。從深藍超級計算機用高速運算以及優秀的程序擊敗了人類國際象棋高手、世界冠軍卡斯帕羅夫，到今天人工智慧又以深度的自我學習、自我提高的功能戰勝了人類圍棋大師李世石，把人工智慧提升到了一個前所未有的高度，也掀起了一場人工智慧的革命。李世石一直是我的偶像，我從小就喜歡看他下圍棋，因為他下圍棋是一種享受，他非常非常的厲害，有兩個韓國人是我的偶像，一個是李世石，另一個是金秀賢，因為我的太太喜歡金秀賢。李世石失敗了讓我非常震驚，一個是因為他是我的偶像，另一個是我覺得人工智慧已經達到了非常可怕的、前所未有的高度，它帶來的這場革命意義深遠，可以說大大地超越了第一次蒸汽機的工業革命。大家都知道第一次工業革命給這個世界格局造成了巨大的影響，英國、歐美、日本，包括俄羅斯，當今的發達國家都是第一次工業革命的受益者，他們緊跟了第一次工業革命的步伐，成就了今天的強大。第一次工業革命沒有趕上腳步的國家就是落後國家，包括我們國家在內都是如此。這個世界力量格局的分布一直到一百多年之後的今天依然沒有本質的改變，所以當比第二次工業革命更加重要的人工智慧到來的時候，我國的處境就是處在了一個十字街口，今天我想談一談我們國家對於人工智慧這個板塊的應用以及整個人工智慧的發展。
大家都知道，人工智慧有了自我學習的功能之後就會變得異常強大。人類再優秀也有生理的局限性，比如每個國家都有王牌的飛行員，都是這個國家的天才，儘管這個國家投入了大量的人力物力財力和時間去訓練，可是人工智慧通過自我學習和深度學習可以學會全世界所有王牌飛行員的經驗、技術和能力，而且沒有人類的生理極限，不知道疲勞，也不會生病，最可怕的是它不怕死，所以它是沒有任何生理局限的，可以永遠不斷學習、不斷提高自我升級、戰無不勝的一個機器，人工智慧對社會的影響和對我國的影響是非常巨大的。我國對人工智慧的應用也進入了一個非常高峰的時期，但是面臨著幾個嚴峻的問題，就是有歷史機遇也有問題。
人工智慧在傳統工業製造水平的低端化，這個是制約我國人工智慧發展的關鍵因素。我們有一款機器人是我們公司的原創產品，也是羽毛球運動陪伴機器人，是目前世界上第一款可以和人類互動的羽毛球機器人，經過高速運算可以捕捉到運動軌跡，也可以和人產生非常良好的互動，得到了大家的關注。這一款機器人在亞太比賽當中拿了兩次冠軍，也是一款非常優秀的人工智慧機器人。但是這款機器人在核心零部件上面，比如最簡單的私服電機和減速器，這些核心零部件上不得不依賴進口的設備。國產這些設備和硬體也非常多，但是可靠性和耐用性存在著非常嚴峻的問題。進口的關鍵零部件價格非常昂貴，大幅度地提高了人工智慧產品的成本，使得人工智慧產品在製造、應用和推向市場的過程當中大大增加了成本，而且大大延長了生產周期，也是我們發展人工智慧產品和人工智慧機器人的重要障礙。
現在我國掀起了人工智慧產業園，國家也給予了大量的政策扶持和資金，幾乎每個省市都有大量的人工智慧產業園、工業製造和智能製造相關的基地，可以說是全國上下一片熱潮。但是我個人的理解是，在機器人的關鍵零部件和核心零部件沒有徹底解決問題之前，這樣的大幅度盲目地發展人工智慧機器人的產業園和產業基地，全民式的運動是比較激進的。與其花費大量資金、大量人力物力和精力去做那麼多機器人集成的產業園和工業園，不如扎紮實實地用五到十年的時間把國產的基礎硬體和關鍵零部件徹底解決問題，哪怕一個小小的軸承，我們可以做到國際一流水平，那麼人工智慧機器人事業一定會突飛猛進、彎道超車。這個問題不解決，我們遲早有一天要付出沉重的代價。
另一個問題也很嚴重，高端人才稀缺、人才活力不夠，主要是指高端的理論體系人才稀缺，技術人才很多，甚至堪稱全世界最多，但是我國非常缺乏高端的理論性人工智慧機器人的人才。因為我國的國情特殊，工業基礎發展不均衡，經濟發展也有獨特的國家地位、歷史地位和社會地位，人工智慧機器人如何在新的形勢下為我國的經濟建設做出貢獻，也為我國的產能升級、國民經濟結構改造以及國家經濟高速發展提供引擎和動力？非常稀缺的是符合我國經濟發展的人工智慧的理論學家，因為沒有非常科學嚴謹認真的人工智慧理論作為指導、支持和支撐，我們的國家決策和整個政府導向，包括全民創業和所有的人工智慧工作者在機器人研發、生產、運營，包括政府管理部門對人工智慧政策的扶持都會產生重大的誤區，也會有很多彎路要走。我國現在急需聘請高端的、針對我國國情的人工智慧理論家。一個青少年現在已經發育得很快，國家也很支持，就像今天的展會人山人海，我們的展台都被無數的小朋友佔滿了，說明大家都很關注，那麼就會擰成一股繩來做這個事情，各級政府也都很支持，都在探討人工智慧對產業升級和工業製造整體本質的提高，現在急需一個國家層面的理論支持。
還有一個阻礙我們人工智慧發展的不利因素就是人工智慧的概念普及不到位，行業標準不規範。什麼叫做人工智慧的概念科普不到位？現在去問來參觀的民眾什麼是人工智慧，沒有一個人可以回答得出來，人工智慧的機器人或者產品和電子玩具之間有什麼本質的區別？這個概念非常模糊，所以我在我們的展台上特地做了一個直立行走機器人，而且我特地把工業外科取掉了，很多人說會暴露一些所謂的商業機密，我說我們這個就是科普機器人，讓大家知道這個機器人為什麼可以走路，關節為什麼能動，整個零部件是怎麼組成的。包括我本人在內，我們從小接觸人工智慧機器人的概念就是從好萊塢的電影，機器人和人一樣可以行走，可以具有人的一切功能，當然比人的能力要強大很多，但是裡面全部是機器，那我就還給大家一個好奇心，把所有的外觀、所有的皮膚、所有的金屬包裝全部取掉，留下裡面的一個金屬的骨骼，讓大家來認知一下。為什麼它叫機器人？因為它可以取代人的體力勞動，也可以取代人的腦力勞動，沒有生理的極限，可以無窮無盡地幫助人類不斷地走向未來。因為科普的不到位，也因為整個普及化不夠，導致現在市場上幾百塊錢甚至幾十塊錢成本的電子玩具，這樣給消費者一個誤導，你的機器人賣一千塊錢，哪怕成本是九百塊錢都是很貴，幾十塊錢的機器人就誤導了我們機器人市場的消費，也是真正優秀的機器人產品不能大面積地佔有市場和推進市場，市場上充斥著電子玩具，電子玩具化對機器人的破壞是非常嚴重的。如果想走進千家萬戶，這一道坎是必須要過的，高端製造部門裡面我們的人工智慧可以暢通無阻，因為它的特殊性和先進性不會用便宜和貴來解決，但是一旦走向市場，我們必須要解決這個問題，人工智慧的產品不能你賣一百塊我賣兩百塊就貴，這對人工智慧的發展是致命的。一
整個科研與實際的產出和科研成果轉化成產品對國家進行一個大幅度的產能提高沒有什麼實際的幫助，都是項目化和經費化，有的時候為了經費而申請項目，項目完成經費拿到，可能結束以後就會形成一個論文，然後再進行下一個項目申請經費，科研就會變成一個申請經費的手段。當然，這個也不是特別普遍的現象，但是這樣的內容比較多的話也對我國人工智慧的發展，特別是浪費大量的國家資源和國家金錢，也起不到什麼很好的作用，相當於把很多優良的種子撒到鹽鹼地裡面，當春天和秋天來的時候不會有任何收穫，整個國家科研經費的使用也是一個很嚴峻的問題。
堅持兩個導向，就是必須堅持以市場需求和行業應用為導向，以利國利民為導向。什麼叫做市場需求行業導向？這個很簡單，就是市場真正需要什麼、行業真正需要什麼。比如我們一個六足並聯機器人可以在任何異常複雜的環境之下行走，可以解決很多行走的問題，比如消防、救災這些特殊的場景就可以解決問題，只具備一個走路的功能就可以解決問題了嗎？沒有，所以我們要引入相關的行業進行共同的研發，也有針對市場憑著定單研發，這個會迅速地投向市場，迅速地形成定單，也會迅速地對國家經濟產生重大的支持和影響。
堅持校企聯合雙創的新模式，提升產學研一體化的水平，持續推進科技轉化成成果與應用。很簡單，現在作為民營企業和我們國家一般的人工智慧企業，想要在技術上有一個快速全面地突破和提高，社會招聘也好、海外引進也好，都很難達到一個國際水平，也很難達到應用級的水平。我們要推出成熟的產品，迅速地為國民經濟做出貢獻，不如直接走進高校，國家大量的資源在高校裡面，也為高校教育投入了人力物力財力，高校的許多科研成果轉化成生產力就是企業擅長的強項。企業的需求、企業的資金、企業的市場導向與學校的科研成果相結合必定能夠產生豐碩的成果，這是我們和電子科技大學成立的荷福研究院，佔地兩萬平米，一共有七百多位正副教授在裡面提供科研的平台，我們把行業導入的需求與學校的技術相結合，已經結出了豐碩的成果，也有大量成熟的產品在國民經濟當中得到廣泛的應用，這樣也算是把國家的經費和資源作為二次利用。
狠下功夫，整合政府高校企業優勢資源，建成我國智能製造、高端製造領域的重大突破，特別是基礎機電設施的突破。我們的基礎零部件、關鍵零部件必須要竭盡全力，動員國家全部力量來解決。這個東西就像人的腿一樣，現在我們的腿還站不直走不穩如何去跑？更談不上飛，所以儘快解決核心零部件，哪怕是一個軸承、私服電機和減速器達到國際一流水平，這個對我們整個人工智慧和機器人製造有一個最關鍵的支撐，所以國家下一步應該把這個作為一個核心重點突破，這個問題突破了，國家人工智慧的發展一定是突飛猛進，也可以彎道超車。
保護知識產權，激活市場人才的活力，這個應該是可以解決了，現在也有了全世界最好的體制。
軍民融合、用活軍中人才，挖掘民間天才，把生意交給企業，將力量留給國家。我認為我們機器人的發展必須要結合軍民融合，從軍隊當中把國家在軍工體系當中的大量人才和大量技術轉為民用。就像剛才說的基礎零部件可能在民用不行，但是在軍用一定可以，這樣也可以彎道超車，迅速提高人工智慧的基礎力量。把生意交給企業就是盤活企業，為什麼說民間有天才？因為我覺得人才都在軍中，這是國家培養的結果，肯定全部都是大量的人才，但是天才是可遇不可求的，通過這種軍民融合，把生意交給企業，說不定在偶然之間就會發現一個天才，有的時候一兩個天才就足夠了，就像少林寺的掃地僧一樣不知道他在哪裡，但是關鍵的時候給他機會他就出現了，他將留給這個國家、這個民族一個驚喜。
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