如何成為一個Leader？—川普接班人必備的五條黃金準則

如何成為一個Leader?

—川普接班人必備的五條黃金準則

文丨方糖 圖丨源自網路

面試美國高中，應試者的領導能力和團隊精神一慣被面試官所看重。隨著留學競爭日趨激烈，同樣考試分數的孩子，那些在學生會擔任職務或者具有社會活動經歷的學生更能贏得青睞。所以，越來越多的家長開始有意識地儘早培養孩子參與校園治理，鍛煉孩子注意積累社會活動經驗。那麼，在學生會、社團或者臨時性組織中，孩子應該注重培養哪些方面，才能成為一名優秀的Leader呢？

Donald Trump入住白宮在即，不妨讓我們再翻翻川普曾經主持的一檔節目《The Apprentice》，來看看川普眼中的接班人必須Get的技能吧！

《The Apprentice》國內翻譯為《誰是接班人》，又譯為《飛黃騰達》。第一季中8名男青年和8名女青年從全美20萬餘名應徵者中脫穎而出，爭奪唯一的1個名額——那就是成為唐納德·川普的門徒，為其掌管1家下屬企業。選拔採取淘汰制，每集人員分兩組，完成川普提出的同一項任務，落敗的一方必須有1人最應該為失敗負責，在川普大廈里接受You Are Fired的判決，其餘的人繼續下一個任務的比拼，最終決出1人成為 Donald Trump的門徒，幫助其領導1家企業。

拋開「It is all about MONEY,MONEY,MONEY」的商業價值觀，讓我們來看看如何修鍊成一個川普認可的Leader吧！

1.專註團隊任務（Focus）

先說說冠軍Bill。

Bill所在的團隊要選擇一位藝術家並與畫廊合作，拍賣這位藝術家的畫作，與另一隊相比，在1個晚上能夠賣出更多畫獲得較多銷售收入的一隊將取得勝利。他的隊友Nick作為此次項目的負責人，決定兵分兩路在紐約的大街小巷裡拜會不同藝術家，以決定最終拍賣誰的畫作。

Bill非常讚賞一位畫家，希望能夠與此位藝術家合作，所以興高采烈地給Nick打電話。可是，Nick決定和另一個抽象畫派畫家合作。Bill愣了兩秒，旋即說OK，You are the leader。馬上全身心投入接下來的布展和銷售工作。與 Bill不同的是，有些參賽者在任務中，一旦自己的想法沒有被採納，便消極怠工，認為團隊正在做的事情似乎與己無關。毫無疑問，這些人被Fired。在團隊中，團隊目標永遠大於個人喜好，你要做的，是專註於整個團隊的目標履行職責。

2.勇於承擔責任(Brave）

作為一個Leader，必須有擔當責任的勇氣。它包括兩個方面：第一，臨危受命，敢於接受一項任務並盡最大努力帶領團隊取得勝利；第二，萬一失敗，不為自己尋找借口用於分析問題並承擔責任。Troy兩次作為項目負責人，團隊在任務中落敗，但他幾乎挺到了終極PK ，因為他總是勇敢地承認自己在任務中哪些地方沒有做好，並誠懇向川普強調自己團隊人員的努力。Troy這個只有高中畢業的年輕人贏得了大家一致的尊重。

3.建立良好人際關係（Relationship)

在任何團體中，好的人際關係始終至關重要。參賽者Omarosa一進房間便說：我不需要你喜歡我，我只需要川普先生注意我，導致其他幾位參賽者對她的傲慢白眼相向。同樣的，參賽者Sam也引起了其他參賽者的反感，以至於隊友評價他「既不是一個好的領導者也不是一個好的追隨者」，Sam 和Omarosa 均被淘汰出局。良好的人際關係不是充當老好人，不是要每一個人都圍著你，而是你以自己的教養、學識、能力贏得他人真正的尊重。關鍵時刻，他們會挺你一票！

4.貢獻創意思路（Creative)

在團隊中，完成任何一項任務都需要有思路，在大家勢均力敵的情況下，貢獻有創造性的Idea 的人顯得更具備領導特質。在一項比拼人力三輪車經營收入的任務中，當競爭對手竭盡全力在中央公園附近蹬三輪車的時候，Amy說：「為什麼我們不出售人力三輪車的廣告位？」，這個一個創意，把團隊送上了勝利寶座。難怪川普說，一個Leader必須學會「Think outside the box」。

5.傳遞正能量（Positive）

一個成功的Leader一定善於鼓舞士氣。在團隊任務中，難免會遇到這樣那樣的問題，遇到突如其來的狀況，這個時候，正常人都會感到沮喪、自信心受挫甚至憤怒。試想，你們小組的一個客戶答應今天簽約，突然打電話說「算了，我剛剛簽了另一家。」小組成員會有什麼反應？有人說：真倒霉！有人罵：太沒誠信啦！而那個說：這個單子前期大家跟單辛苦啦，沒關係，一定有更多慧眼識珠的客戶認可我們的！這個人將來一定是老闆。

怎麼樣，你離一個優秀的Leader還差幾步？

作者：方糖

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