教會蘋果三星「智能手錶是啥」後，他卻慘死不得善終

幾個月前 ，「互聯網的爸爸」雅虎被電信巨頭 Verizon 低價收購，當年跟它學會互聯網的網（老）民（人）們，無不心痛。

而就在幾天前，另一個「爸爸」也掛了。

破產、被收購、員工失業、CEO 跳槽…這幾件慘不忍睹的事，正發生在智能手錶昔日的巨星Pebble身上。

Pebble 是誰？

讓我解釋的話，我會堅定地說他是「智能手錶們的爸爸」，雖然如今跌下神壇慘不忍睹...

領先蘋果、三星 2年，Pebble是世界上第一個真正意義的智能手錶，賣出100多萬塊。後來蘋果進入智能手錶市場，銷量一度碾壓 Apple Watch。

（Pebble Time VS Apple Watch）

它也是智能手錶市場唯一的親民代表，售價定位在90-250美元，是中低消費人群「最性價比的選擇」。

（曾經只售149$ 的 Pebble Steel）

星星隕落

12 月 7 日，這顆巨星隕落了。

一周前，Pebble對外公開被 Fitbit 收購的消息。這顆巨星賤賣的價格，據稱不到4000萬美元。

要知道…就在一年前，Pebble才剛自信滿滿，搖頭拒絕了手錶品牌西鐵城（Citizen）7.4億美金的收購價呢。

…真是一個大寫的心疼！

光鮮亮麗的歷史歲月

2011年組建公司，到2016年賤賣，Pebble前前後後一共推出8款產品，其中真正實現量產的有6款。

從左至右，它們依次是，Pebble、 Pebble Steel、Pebble Time、Time Steel、Time Round、Pebble 2。

這堆產品中，最神話的是Pebble和Pebble Time，幫它連續創造2次眾籌記錄。

締造神話

2012 年 4 月，第一代Pebble上線 Kickstarter 。

當時團隊原本打算只籌10萬美元用於量產…

結果！僅僅2 天，眾籌金額便突破200萬美元。截止眾籌結束，Pebble創造了 Kickstarter 史上最高眾籌額1000萬的神話！

不過…錢並不重要…（呸）

重要的是 Pebble 當年所創造的超前技術和概念。

E-paper 電子墨水屏，表內功能可定製化，可獨立使用應用…光靠這幾樣，已經足夠讓Pebble超前衛 + 拉風。

但還沒完呢！Pebble自主研發優化的固件系統，從初代就做到低耗節能，正常續航長達7天，甚至有受眾反應，低頻使用可以持續近1 個月。與此同時，Pebble兼容 iOS 和 Android。

講真，直到現在，扒去市面上智能手錶漂亮設計，產品性能比得上Pebble，幾乎沒有！

2013 年初，第一代Pebble提前兩個月出貨，順利送至8.5萬眾籌者手中。

它的面市，意味著向全世界定義——「什麼是真正的智能手錶」！

當年Pebble已經開始教育市場時，你所熟知的 Apple Watch 、炸雞三星智能表，連半個受精卵的影子都還沒成形…

所以，那時候手腕綁一隻Pebble表，就跟現在能揣部 iPhone 8 一樣奪人耳目。

這次眾籌，毫無疑問讓它成了 Kickstarter 智能硬體代表。

在智能手錶的蠻荒時代，Pebble沒資金、沒人脈、沒市場，卻因為一場眾籌，幾乎毫無用力就名利雙收，從此發跡。

哪怕在 2 年過後的 2014 年，Pebble在智能手錶市場上，仍能讓出貨量增量率達到102%，世界品牌中排名第二。

（數據圖來源於 Statista）

此後，越來越多創業公司學Pebble上線 Kickstarter 眾籌。

二次眾籌再度炸裂

2015 年第二次眾籌再度炸裂，這次是Pebble Time。

眾籌時間恰好在 Apple Watch 即將出貨前，恩…你沒猜錯，心機Pebble就是故意的。

原定眾籌目標50萬美元…

但是！2天時間就趕超第一代Pebble的眾籌金額，最終高調籌資2000萬美元，再破 Kickstarter 史上最高眾籌額，還新創了單個項目籌資最快速度的記錄！

這一次，屏幕換上了更適合陽光下閱讀的彩色電子墨水屏，錶盤設計更輕薄更圓潤，表身防水，支持接聽電話、語音輸入。

還有一直堅持開放 API，讓Pebble有了豐富的第三方擴展應用，這也成了吸引用戶的核心競爭力之一。

兩次眾籌，結果皆大歡喜，Pebble和 Kickstarter 有了默契，而且在 Kickstarter 上的用戶，越來越深信Pebble的產品潛力。

末日之輝

藍鵝…問題來了。2015年的輝煌，成了Pebble將忒的末日之輝

2015 年開始，可穿戴市場變化突顯。CrunchBase 的數據報告稱，2015 年可穿戴市場整體趨勢下降，Pebble不可避免受了影響。

2015年，Pebble找不到投資，棋走險招，銀行貸款。

當年如果能找到投資，Pebble還敢大膽擴市場；然而銀行貸款，就得既頂著利息的重負，同時，還得面對蘋果、三星燒錢佔領市場份額的壓力。

是的，可穿戴行業銷量下滑，Pebble銷量也不斷降低。

2016 年 3 月，裁員四分之一，節約運營成本。

貸款沒有明顯的回春效果，Pebble Time眾籌之後，也沒再賣出多少，庫存積壓。Pebble只能減縮成本，一次裁員40人。

最後掙扎

同樣是 2016年3月，Pebble又一次上線 Kicktarter 眾籌，這次帶來了三件產品：Pebble 2、Pebble Time 2以及Pebble Core。

最終以近7萬支持者、1000多萬美元籌資的局面收場，並計劃今年9月發貨Pebble 2，11月發貨Pebble Time 2，明年1月發貨Pebble Core。

誰都沒想到，Pebble 2才發貨一部分，公司就被賤賣，眾籌宣布跳票！

那麼…細心的吃瓜群眾要操心了，其他還沒發貨呢？不管了嗎？錢白花了嗎？你先別急，還有比你急的，就是這群參與了這次眾籌的倒霉蛋。

早在Pebble宣布被收購消息那一刻起，他們就在Pebble的眾籌網頁評論區就炸開了花。

有人覺得很悲桑，但跳票肯定是被騙了！

還有人再也不信自己和Pebble之間的愛情了，直接怒噴。

可憐的是，連帶 Kickstarter 也因此遭受了嚴重的信任危機！

而Pebble方面回應說：

「Pebble 2部分已照常發貨，還沒發貨的，直接退款。而Pebble Time 2和Pebble Corn取消生產，眾籌金也如數退款。」

但你以為這樣就圓滿了嗎？圖樣圖森破！所謂如數退款，也是被打了折的退法。

當然Pebble並不會站出來解釋，但有人站出來諷刺了兩句Pebble的數學。

好在這位加拿大的朋友數學更 6 ，清清楚楚推理了退款打折公式。

盒盒…先跳票，後打折退款。就這樣，Pebble神一般的品牌信譽，煙消雲散了……

未滅之火

賣身後，Pebble還有一堆撩起的火等著滅。

如果你覺得樓上的消息已經慘不忍睹，那麼下面這幾個更慘烈的消息，我建議你直接跳過…

Pebble宣布，後續業務將…

「 永久停止推廣、生產、銷售任何設備」

「 所有產品停止保修服務」

「購買渠道關閉，包括Pebble 2的眾籌預定」

「 一切未發貨訂單（官網+眾籌），如數退款」

「Pebble軟體不再大更新，逐步關閉雲服務」

恩…看到這裡，相信一群Pebble粉已經哭瞎眼了。

但比用戶更更慘的是，Pebble的員工…解僱60%的員工，剩下40%併入 Fitbit。而最頂級的員工，CEO Eric 離職跳槽，去了 YC 孵化器做創始人。

（Pebble 曾經的核心團隊）

事情剛過 3天，Pebble還為自己 PS 了一張滑鐵盧之戰，調侃自己在智能手錶史上慘敗的經歷，從此退出歷史舞台。

更更更慘的是，Fitbit 到現在還沒決定是否保留Pebble品牌。畢竟，Fitbit 出資填下這個窟窿，為的只是Pebble創造的手錶操作系統，軟體和雲服務的知識產權。

至於銀行貸款的鍋，Fitbit 不會背。具體要怎麼還，鬼知道…

死因？

那麼是時候發問了：是什麼毀滅了一代巨星Pebble？

就Pebble的死因，從消息放出那天起，世界網友就開啟了國際辯論會。

有人覺得智能手錶市場的大泡沫脫不了干係。

有人認為Pebble產品存在太多問題了。

國內可穿戴品牌華米 CEO 黃汪分析說：

「Pebble並不死於歐美公司常見的成本控制問題，相反，我驚訝地看到它非常強悍的 BOM 表，物料成本控制得非常好。其實，Pebble 最大危機來自於太遲意識到產品定義出了問題。」

（博文報道來自虎嗅）

但曾身處一線的工程師 Wally 不認同：

他不否認產品的確存在問題。可事實上，以下兩點才是最關鍵的失敗原因：「一個是創始人的家長式管理風格，還有就是對於銷售和市場的忽視。」

（Wally 正是綠衣服那位大兄弟）

博客中他提到 2015 年眾籌後的Pebble，市場在作它，而它也在作自己。Pebble內部高層管理不和諧，導致團隊協作出現問題。

另外，一直依賴於 Kickstarter 的初期用戶，不能跳出尋找更廣闊的銷售市場，也讓Pebble在殘酷的市場競爭下，節節敗退。

（Pebble CEO: Eric 和他的「泡沫」）

Pebble 再見

留下智能手錶市場的一塊空白格，Pebble再見了。

Pebble結局已定，但這個看起來知名度遠不及 Apple Watch 的品牌消失後，對於消費者來說，留下的是一大塊空白。

首先最明顯，也是最重要的一點，便宜好貨沒了。

雖然莎士比亞勸你說：便宜沒好貨。可Pebble卻是例外，顏值不是巔峰級別，但它內涵無人能及。就如前面提到的：

固件系統，光是節能續航和運行效率，就能甩 Android Wear 和 Watch OS 好幾條街；而兼容 iOS 和 Android，不用我說，你的天秤都能衡量出來了。

在以上所有優化的基礎上，它的售賣價格，一直保持在市面一般智能手錶售價的二分之一。可以說，價格對得起身體，身體能為價格負責。

現在，Pebble要走。這就意味著智能表市場上只剩面向中高級消費者的 Apple Watch、三星等智能手錶了，像Pebble一樣的高性價比層次的產品，成了空白。

當然請注意：我所說的市場並不包括，你腦子裡那些某寶所賣的山寨手錶。畢竟，Pebble已成自帶辨識度的低價系智能手錶品牌，而它們只是散亂的山寨系產品。

另外，非Pebble粉不能懂的至上服務體驗也沒了。

用過Pebble的，有吐槽這貨會死機，有噴它會變磚，甚至連錶帶都能脫落。當然…沒用過Pebble的，會吐槽它長得丑。

但哪個智能手錶能沒點問題！關鍵是處理態度！

舉個栗子，創次方的小夥伴當年也入手過一隻第一代 Pebble，不幸，屏幕曾間歇性出現條條黑線。

此時，只需輕拍一張「問題照片」，發郵件給Pebble團隊，不多時日，一款全新的Pebble便寄送到手。

Pebble優質的售後，早已成為民間美談。

這年頭願意花老本兒服務用戶的品牌少，智能手錶品牌更少。至於那些隨便維修花幾千的事就不用我再舉栗了…

應用開發上，Pebble始終堅持開放很多API。相比 Apple Watch 、三星等智能手錶相對閉塞的社區來說，Pebble的社區包容性很強，開發者和硬體結合的可能性更多樣。

可惜在Pebble最後一篇博文上，明確寫著：「未來，Pebble的服務質量會降低，服務社區要關閉」。

未來：是愛也是恨

Fitbit 剔糟粕取精華後的Pebble，會有新的突破還是繼續頹靡？我不知道。

我只知道，很可能未來的某款智能手錶，名叫 Fitbit ，身乃Pebble。令人糾結的是，世界恰恰那麼巧，不少Pebble粉正好是 Fitbit黑。

未來面對這樣尷尬的產品，也不知各路Pebble 粉+Fitbit 黑，到底會不會妥協呢？

僅以此文，緬懷Pebble。文末送上Pebble各產品宣傳片。

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